卓越績(jī)效管理培訓(xùn)哪個(gè)老師比較出名?
建議去看看曹蒼宇( 著名華為管理專家)的《卓越績(jī)效管理和績(jī)效考核》
曹蒼宇個(gè)人簡(jiǎn)介
1972年出生,常駐北京,10年華為公司管理層經(jīng)驗(yàn)!市場(chǎng)營(yíng)銷專家,績(jī)效管理專家!
他是國(guó)內(nèi)著名的華為專家。作為華為的高層管理人員,長(zhǎng)期擔(dān)任華為的內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師。
10余年來(lái),曹蒼宇追隨華為,歷經(jīng)華為由土匪變?yōu)檎?guī)軍的過(guò)程中,并和IBM、HAY一道,總結(jié)出華為的模式。
曹蒼宇認(rèn)為,華為的厲害不是依賴人才、技術(shù)、資金,因?yàn)槿瞬?、資金、技術(shù)都不是生死攸關(guān)的問(wèn)題,這些都是可以引進(jìn)來(lái)的,而管理與服務(wù)是不可照搬引進(jìn)的,只有依靠全體員工共同努力去確認(rèn)先進(jìn)的管理與服務(wù)理論,并與自身的實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),形成自己有效的管理與服務(wù)體系,而這是華為管理的精髓。
10余年來(lái),曹蒼宇老師一直在推廣華為的理念、體系、模式、方法、模板、規(guī)章、制度和流程。
曹蒼宇老師在現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)學(xué)員開(kāi)展技能訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)能力突出,擅長(zhǎng)體系化的介紹和具體的動(dòng)作級(jí)指揮相結(jié)合的方式,教學(xué)員迅速掌握華為模式,并和自己的本職工作結(jié)合。多年來(lái)已成功幫助數(shù)十家企事業(yè)單位在“圍繞目標(biāo)的過(guò)程管控”“動(dòng)作級(jí)指揮”“操作指導(dǎo)書(shū)”等管理規(guī)范化和員工職業(yè)化方面取得顯著成績(jī),深受中高管理層學(xué)員及知識(shí)型員工的喜愛(ài)。很多客戶都是多次請(qǐng)曹老師開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)并開(kāi)展咨詢合作。此外,曹老師氣場(chǎng)很足,作為多年的高層管理人員,曹老師案例極為豐富,授課現(xiàn)場(chǎng)激情四射。
現(xiàn)任北京天下伐謀管理咨詢公司高級(jí)合伙人、華為管理研究中心副主任!
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這可就難講啦!因?yàn)椴煌目?jī)效管理培訓(xùn)課程都有各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)呀。 有些培訓(xùn)可能更注重理論知識(shí)的講解,讓你對(duì)績(jī)效管理的概念、原理等有深入的理解;有些則可能更偏向于實(shí)際操作,通過(guò)案例分析、模擬演練等方式讓你切實(shí)掌握績(jī)效管理的流程和方法。 還有的可能會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家或有豐富經(jīng)驗(yàn)的人士來(lái)分享他們的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn),能給你帶來(lái)很多新的思路和啟發(fā)。 所以說(shuō)哪個(gè)好真的因人而異啦,得看你自己的需求和偏好呀。你可以多去了解一些不同的培訓(xùn)課程,看看它們的課程大綱、培訓(xùn)方式、講師背景等方面,然后再結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)選擇最適合你的績(jī)效管理培訓(xùn)啦。 希望我的回答能幫到你喲! getParagraph(18554); getParagraph(18556); getParagraph(18555);
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對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),以下幾類績(jī)效管理課程比較適合: 1. 績(jī)效管理基礎(chǔ)培訓(xùn):介紹績(jī)效管理的基本理論、方法和流程,幫助員工和管理者建立對(duì)績(jī)效管理的基本認(rèn)識(shí)和理解。 2. 績(jī)效考評(píng)技巧培訓(xùn):培訓(xùn)員工和管理者如何有效進(jìn)行績(jī)效考評(píng),包括設(shè)定績(jī)效指標(biāo)、給予反饋、制定改進(jìn)計(jì)劃等,提高績(jī)效考評(píng)的有效性和公正性。 3. 目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)課程:幫助員工和管理者學(xué)習(xí)如何設(shè)定明確的工作目標(biāo),并設(shè)計(jì)與績(jī)效掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)員工積極提升績(jī)效水平。 getParagraph(17165); 4. 績(jī)效改進(jìn)與發(fā)展規(guī)劃課程:培訓(xùn)員工如何根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果制定個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,以及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)員工的持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。 5. 績(jī)效管理工具和系統(tǒng)培訓(xùn):介紹績(jī)效管理的工具和系統(tǒng)的使用方法,包括績(jī)效評(píng)價(jià)表、績(jī)效管理軟件等,幫助員工更好地進(jìn)行績(jī)效管理工作。 以上課程可以幫助企業(yè)員工全面了解和掌握績(jī)效管理的相關(guān)知識(shí)和技能,提高績(jī)效管理的專業(yè)水平和實(shí)際操作能力。選擇適合企業(yè)實(shí)際需求的績(jī)效管理課程,有助于提升整體績(jī)效水平,促進(jìn)組織發(fā)展。 getParagraph(17164); getParagraph(17166);
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對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),以下幾類績(jī)效管理課程比較適合: 1. 績(jī)效管理基礎(chǔ)培訓(xùn):介紹績(jī)效管理的基本理論、方法和流程,幫助員工和管理者建立對(duì)績(jī)效管理的基本認(rèn)識(shí)和理解。 2. 績(jī)效考評(píng)技巧培訓(xùn):培訓(xùn)員工和管理者如何有效進(jìn)行績(jī)效考評(píng),包括設(shè)定績(jī)效指標(biāo)、給予反饋、制定改進(jìn)計(jì)劃等,提高績(jī)效考評(píng)的有效性和公正性。 3. 目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)課程:幫助員工和管理者學(xué)習(xí)如何設(shè)定明確的工作目標(biāo),并設(shè)計(jì)與績(jī)效掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)員工積極提升績(jī)效水平。 4. 績(jī)效改進(jìn)與發(fā)展規(guī)劃課程:培訓(xùn)員工如何根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果制定個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,以及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)員工的持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。 5. 績(jī)效管理工具和系統(tǒng)培訓(xùn):介紹績(jī)效管理的工具和系統(tǒng)的使用方法,包括績(jī)效評(píng)價(jià)表、績(jī)效管理軟件等,幫助員工更好地進(jìn)行績(jī)效管理工作。 以上課程可以幫助企業(yè)員工全面了解和掌握績(jī)效管理的相關(guān)知識(shí)和技能,提高績(jī)效管理的專業(yè)水平和實(shí)際操作能力。選擇適合企業(yè)實(shí)際需求的績(jī)效管理課程,有助于提升整體績(jī)效水平,促進(jìn)組織發(fā)展。 getParagraph(18554); getParagraph(18556);
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2019年人力資源管理全模塊實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-趙勝諾達(dá)名師
互聯(lián)網(wǎng)思維的人力資源運(yùn)營(yíng)
2019戰(zhàn)略性人力資源管理