要搭建完善的企業(yè)培訓(xùn)課程體系，企業(yè)可以遵循以下步驟：

1.需求分析：首先，企業(yè)需要進(jìn)行員工的培訓(xùn)需求分析，了解員工所需的技能、知識和素質(zhì)。通過問卷調(diào)查、面對面訪談或團(tuán)隊會議等方式收集員工的培訓(xùn)需求和建議。

2.確定培訓(xùn)目標(biāo)：在了解員工需求的基礎(chǔ)上，確定培訓(xùn)的具體目標(biāo)，明確希望通過培訓(xùn)實現(xiàn)什么樣的效果和變化。

3.課程設(shè)計與規(guī)劃：根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，設(shè)計相應(yīng)的課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)計劃。制定詳細(xì)的課程大綱、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法和評估標(biāo)準(zhǔn)等。

4.選擇培訓(xùn)形式：根據(jù)目標(biāo)和內(nèi)容，選擇適合的培訓(xùn)形式，比如專業(yè)講座、在線課程、工作坊、實踐項目等。

5.資源準(zhǔn)備：制定培訓(xùn)預(yù)算，確定所需的培訓(xùn)資源和工具，包括課程材料、培訓(xùn)場地、師資和技術(shù)設(shè)備等。

6.實施培訓(xùn)：進(jìn)行課程的實施，確保培訓(xùn)過程中教學(xué)資源充分、教學(xué)環(huán)境良好，并關(guān)注參訓(xùn)人員的反饋和評價。

7.評估與反饋：培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行評估，了解培訓(xùn)效果和員工的學(xué)習(xí)成果。根據(jù)反饋和評估結(jié)果進(jìn)行課程的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

總的來說，企業(yè)在搭建培訓(xùn)課程體系時，需要深入了解員工的實際需求，并根據(jù)具體情況明確培訓(xùn)目標(biāo)，設(shè)計合適的培訓(xùn)課程內(nèi)容和形式，提供必要的資源支持，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋，在不斷改進(jìn)中完善整個培訓(xùn)體系。