財務(wù)管理目標有：

1、利潤**大化

利潤**大化是西方微觀經(jīng)濟學(xué)理論基礎(chǔ)。西方經(jīng)濟學(xué)家以往都是以利潤**大化這一概念來分析和評價企業(yè)行為和業(yè)績的。企業(yè)追求利潤**大化，就必須講求經(jīng)濟核算，加強管理，改進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。同時，該目標在以下方面有所欠缺：

（1）沒考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。

（2）沒考慮風(fēng)險問題；不同行業(yè)具有不同的風(fēng)險，同等利潤值在不同行業(yè)中的意義也不相同。

（3）可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展；由于利潤指標通常按年計算，因此，企業(yè)決策也往往會服務(wù)于年度指標的完成或?qū)崿F(xiàn)。

2、股東財富**大化

股東財富**大化指**財務(wù)上的合理經(jīng)營，為股東帶來**多的財富。當(dāng)股票數(shù)量一定時，股東財富是由其股票價格決定的。與利潤**大化相比，該指標有些改進，主要是它考慮了風(fēng)險因素，因為通常股價會對風(fēng)險作出較敏感反映；另外該指標一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為，因為預(yù)計未來的利潤同樣會對股價產(chǎn)生重要影響。同時，這一目標也存在一些缺點：

（1）通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用，因其股價無法向上市公司股價一樣隨時準確獲得。

（2）股價受眾多因素影響，特別是有些企業(yè)外的因素、有些還可能是非正常因素，不能完全準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況。

（3）它強調(diào)的更多的是股東利益而對其他關(guān)系人的利益重視不夠。

3、企業(yè)價值**大化

傳統(tǒng)上，人們都認為股東承擔(dān)了企業(yè)全部剩余風(fēng)險，也應(yīng)享受全部的經(jīng)營收益。而職工或債權(quán)人處于相對次要的地位，在財務(wù)管理的目標設(shè)定中往往被忽視。事實上，現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和，股東、債權(quán)人、職工以及企業(yè)上下游關(guān)系人都會承擔(dān)一定的風(fēng)險。

企業(yè)價值**大化也就是在這一思路上提出來的。這一目標認為企業(yè)各個集團或關(guān)系人的目標都可以在企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價值的不斷增長中得以體現(xiàn)。該目標存在的一個**大難點是如何計量的問題，就目前實踐來看，其計量很難做到準確和規(guī)范。

財務(wù)管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動的出發(fā)點和歸宿，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。財務(wù)管理目標也是企業(yè)經(jīng)營目標在財務(wù)上的集中和概括，是企業(yè)一切理財活動的出發(fā)點和歸宿。>>財務(wù)管理企業(yè)公開課培訓(xùn)