編寫股權(quán)激勵(lì)方案需要考慮以下幾個(gè)方面：

背景和目的：需要介紹股權(quán)激勵(lì)的背景和目的，包括激勵(lì)企業(yè)員工的原因和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等。

激勵(lì)對(duì)象：需要確定受激勵(lì)的對(duì)象，包括員工的職位要求，例如高管層和關(guān)鍵員工等。

激勵(lì)形式：需要明確激勵(lì)的形式，例如股票期權(quán)、限制性股票、股票贈(zèng)與等，以及選擇具體的方案。

方案規(guī)模和權(quán)益比例：需要明確激勵(lì)的規(guī)模、激勵(lì)對(duì)象的權(quán)益比例和行權(quán)期等。

激勵(lì)條件：需要明確激勵(lì)的條件，例如員工績(jī)效表現(xiàn)、公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等。

解除限制和流動(dòng)性：需要明確股權(quán)激勵(lì)的解除限制和流動(dòng)性，如何處理員工離職和股權(quán)轉(zhuǎn)讓等問題。

實(shí)施計(jì)劃：需要制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施方式和時(shí)間表等。

風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)管要求：需要考慮風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)管要求，如防范激勵(lì)權(quán)益濫用等。