為什么要做財務預算
每年的最后一個季度，是所有部門忙著做預算的時間。為什么要做預算？做預算有什么用？
其實預算是將企業(yè)年度經營計劃，利用財務語言，按照“會計準則”“推演”出來的結果，是一個“沙盤計劃”或假設，這是一系列經營活動假設的預演。
先有年度經營計劃，才有財務預算，沒有年度經營計劃，就沒有預算，關鍵是做“年度經營計劃”，而不是“做預算”。
很多人認為預算編制出來，是為了降低工資、降低采購成本、降低研發(fā)費用。都搞錯了。
預算的過程，就是對資源“預先分配”的過程；也是配置資源支撐年度經營計劃及其年度戰(zhàn)略任務、任務分解及行動計劃的過程，是支撐企業(yè)創(chuàng)造價值能力的過程，這是“管理”的工作。
簡單來說預算就是一個資源分配的過程，要把資源用到刀刃上。越是大的企業(yè)越要做預算，這樣才能合理的利用資源，用更少的資源辦更多的事。
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QUESTIONS AND ANSWERS1
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2023-06-09
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目標管理是一個非常重要的工具，可以幫助我們更好地規(guī)劃和實現(xiàn)自己的目標。以下是一些原因： 1. 提高效率：目標管理可以幫助我們更好地規(guī)劃自己的時間和任務，從而提高我們的工作和生活效率。 2. 明確方向：通過設定明確的目標，我們可以更清晰地知道自己希望達到的方向和結果，從而更有動力和意愿去實現(xiàn)它們。 3. 量化結果：目標管理可以幫助我們將模糊的概念轉化為具體的數(shù)字和數(shù)據，從而更容易衡量和評估我們的成果和進步。 4. 激勵自己：當我們達到了自己設定的目標時，會感到滿足和自豪，這可以激勵我們更加努力地追求更高的目標。 5. 與他人合作：目標管理可以幫助我們更好地與他人合作，共同實現(xiàn)共同的目標，提高團隊的協(xié)作和效率。 因此，無論是在個人生活還是職業(yè)發(fā)展中，目標管理都是一個非常重要的工具，可以幫助我們更好地實現(xiàn)自己的夢想和目標。建議大家在日常生活中嘗試使用目標管理，設定明確的目標和計劃，并不斷跟進和調整，從而更好地實現(xiàn)自己的目標。 getParagraph(16091); getParagraph(16090); getParagraph(16092);
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2018-08-29
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2023-11-10
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TTT培訓對于培訓師的成長和發(fā)展至關重要。它可以提高培訓效果，增強專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)溝通和演講能力，促進職業(yè)發(fā)展，并實現(xiàn)傳幫帶的效果。無論是個人還是組織，都能從TTT培訓中獲益良多。 1. 提高培訓效果：TTT培訓可以幫助培訓師學習和掌握更有效的培訓方法和技巧。通過學習如何設計培訓課程、選用合適的教學工具和資源，以及應對不同學員的需求和學習風格，培訓師可以提高培訓的質量和效果，從而更好地傳達知識和技能。 2. 增強專業(yè)知識和技能：TTT培訓可以幫助培訓師深入了解所教授領域的專業(yè)知識，并掌握相關的技能和實踐經驗。這將有助于培訓師在培訓過程中更加自信和權威，并能夠回答學員提出的問題并提供專業(yè)指導。 3. 培養(yǎng)溝通和演講能力：作為培訓師，良好的溝通和演講能力是非常關鍵的。TTT培訓可以幫助培訓師提升自己的口頭溝通和表達能力，學習如何與學員建立良好的互動和溝通，并有效地傳達培訓內容。 4. 個人職業(yè)發(fā)展：通過參加TTT培訓，培訓師可以提升自身的職業(yè)能力和競爭力。具備優(yōu)秀的培訓技能和經驗，不僅可以為自己贏得更多的職業(yè)機會和提升空間，還可以為公司提供更好的培訓支持，促進整個組織的發(fā)展和創(chuàng)新。 5. 實現(xiàn)傳幫帶：TTT培訓不僅是為了提升培訓師個人的能力，也是為了實現(xiàn)傳承和分享知識的目標。培訓師通過學習和掌握培訓技巧，可以把這些技能傳授給其他有培訓需求的人，并幫助他們在學習和發(fā)展中取得更好的成果。 getParagraph(14106); getParagraph(10753); getParagraph(14109);
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2024-06-14
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六西格瑪是一種質量管理方法，它通過減少缺陷和變異，提高過程的穩(wěn)定性和一致性，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營。以下是企業(yè)推行六西格瑪?shù)囊恍┲饕颍? 1. 提高質量：六西格瑪專注于減少產品或服務中的缺陷和誤差，從而提高質量水平。這有助于增強客戶滿意度，提升品牌聲譽，并減少因質量問題導致的成本和損失。 2. 降低成本：通過優(yōu)化流程、減少浪費和提高效率，六西格瑪可以降低企業(yè)的運營成本。它有助于識別和消除非增值活動，提高資源利用率，降低廢品率和返工率。 3. 增強競爭力：在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要不斷提高競爭力。六西格瑪可以幫助企業(yè)提高產品質量、降低成本、縮短交付時間，從而在市場中脫穎而出，贏得更多客戶和市場份額。 4. 促進持續(xù)改進：六西格瑪強調數(shù)據驅動的決策和持續(xù)改進的文化。它提供了一套系統(tǒng)的方法和工具，幫助企業(yè)不斷監(jiān)測和改進業(yè)務流程，實現(xiàn)長期的績效提升。 5. 提高員工能力：推行六西格瑪需要員工參與并掌握相關的方法和工具。這有助于培養(yǎng)員工的問題解決能力、數(shù)據分析能力和團隊合作精神，提高員工的整體素質和能力水平。 6. 更好地滿足客戶需求：六西格瑪以客戶為中心，注重理解和滿足客戶的需求和期望。通過提高質量和交付績效，企業(yè)可以更好地滿足客戶的需求，提高客戶忠誠度。 7. 適應變化：市場和業(yè)務環(huán)境不斷變化，企業(yè)需要具備適應變化的能力。六西格瑪?shù)姆椒ê凸ぞ呖梢詭椭髽I(yè)快速識別和應對變化，調整流程和策略，以保持競爭力。 8. 提升企業(yè)形象：實施六西格瑪可以展示企業(yè)對質量和卓越運營的承諾，提升企業(yè)在市場中的形象和聲譽。這對于吸引客戶、合作伙伴和投資者都具有積極的影響。 需要注意的是，推行六西格瑪需要企業(yè)高層的支持、全員參與和持續(xù)的投入。同時，要根據企業(yè)的實際情況和目標，合理選擇和應用六西格瑪?shù)姆椒ê凸ぞ?，確保其能夠真正為企業(yè)帶來價值和效益。 getParagraph(18422); getParagraph(18425); getParagraph(18423);
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