課程簡(jiǎn)介：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)大綱課程介紹1.什么是APQP2.實(shí)施APQP的目的3.實(shí)施APQP的效果4.APQP的基本原則4.1 組織小組4.2確定范圍4.3小組間的聯(lián)系4.4培訓(xùn)4.5同步工程4.6控制計(jì)劃4.7問(wèn)題的解決4.8產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)度計(jì)劃4.9與進(jìn)度圖表有關(guān)的計(jì)劃5.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的五大階段5.1計(jì)劃和確定項(xiàng)目5.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)5.3過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)5.4產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)5.5反...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：六西格瑪綠帶（SSGB）培訓(xùn)課程背景六西格瑪是當(dāng)今世界影響最大**和最實(shí)用的管理模式和藝術(shù)，要求每百萬(wàn)次的操作機(jī)會(huì)只允許出現(xiàn)3.4次失誤。推行“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計(jì)并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)效果。摩托羅拉、通用電氣創(chuàng)造發(fā)展了六西格瑪，引領(lǐng)了全球質(zhì)量管理直至經(jīng)營(yíng)模式的新潮流，極大地提升了產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，增加了客戶滿意度，獲得了豐碩的財(cái)務(wù)成果。六西格...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：六西格瑪黑帶（SSBB）培訓(xùn)課程背景為了系統(tǒng)全面的掌握六西格瑪工具和方法，我們開(kāi)發(fā)了此課程；主要目的是為了讓學(xué)員理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具：DOE、QFD、SPC、MSA、FMEA、MINITAB、DMAIC方法論、各種統(tǒng)計(jì)工具和方法等，本六西格瑪黑帶實(shí)戰(zhàn)課程是六西格瑪**李安強(qiáng)老師十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傳承，他將自已十年日本企業(yè)質(zhì)量高管的經(jīng)驗(yàn)和技能與六西格瑪工具專研提練后的升華,讓你輕松掌握六西...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：過(guò)程審核VDA6.3&產(chǎn)品審核VDA6.5課程對(duì)象ISO/IATF16949審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品審核員、檢驗(yàn)員等。課程形式講授法，演練法，討論法，案例分析法等。課程內(nèi)容質(zhì)量體系審核VDA6.1一、VDA6.1的發(fā)展介紹二、質(zhì)量體系審核和根據(jù)VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、復(fù)審、重審VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)，02要素的研討VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)，01和Z1...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：班組長(zhǎng)管理技能提升課程背景現(xiàn)場(chǎng)一線的有序運(yùn)作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,再好的目標(biāo)也離不開(kāi)一線管理人員的執(zhí)行，作為最基層管理人員的班組長(zhǎng)的培養(yǎng)不應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：8D問(wèn)題分析與解決課程簡(jiǎn)介8D方法，又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法，是福特公司處理問(wèn)題的一種方法，適用于企業(yè)制程能力偏低、過(guò)程出現(xiàn)異常、出現(xiàn)重大不良等問(wèn)題時(shí)的解決，同時(shí)也適用于服務(wù)類企業(yè)的面對(duì)顧客投訴、工作質(zhì)量水平下隆等管理問(wèn)題，它提供了一套符合邏輯的解決問(wèn)題的方法，以提高組織自我改進(jìn)、自我完善的能力，從而達(dá)到：避免混亂、減少浪費(fèi)、增加客戶滿意、正本清源，標(biāo)本兼治，最終提升企業(yè)的整體管理水平和管理績(jī)效。...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：7S管理培訓(xùn)課程背景7S管理來(lái)源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展?，F(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。7S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。課程收益◆7S的基本知識(shí)及推行方法，為全員、全面推行7S作前期準(zhǔn)備?！魧W(xué)習(xí)優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。◆學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)，理解七種浪費(fèi)，并會(huì)應(yīng)用?！衾斫饩嫠枷?，會(huì)應(yīng)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：6S管理培訓(xùn)課程背景6S是精益管理的基礎(chǔ)，在經(jīng)濟(jì)下行的大宏觀環(huán)境下，實(shí)施6S管理是企業(yè)推行精益管理、消除浪費(fèi)、降低成本的必由之路。雖然很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始推行5S、6S管理，但大部分只是轟轟烈烈一時(shí)，隨后又恢復(fù)原狀，6S的精髓和推行關(guān)鍵到底在哪里？如何有效的推行和實(shí)施6S管理成為每個(gè)企業(yè)的急切需解決的問(wèn)題。本課程結(jié)合老師生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷及6S管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行高度提煉，旨在切實(shí)幫助企業(yè)做好6S基...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：5S管理培訓(xùn)課程背景5S是企業(yè)管理的根本基礎(chǔ)，只有5S做好了，現(xiàn)場(chǎng)管理的其他工作才可能持續(xù)穩(wěn)定地做好。沒(méi)有5S，企業(yè)的各種管理、各種認(rèn)證都將徒有形式。沒(méi)有5S，企業(yè)會(huì)有最大的浪費(fèi)，同時(shí)也留不住客戶、留不住人才。5S是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)降本增效，改善現(xiàn)場(chǎng)的最直接有效的根本方法，是世界通用的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，是日本制造業(yè)崛起的根本原因。在中國(guó)，很多企業(yè)認(rèn)為5S很**，但是現(xiàn)場(chǎng)管理就是搞不好，主要原...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：適合人群零基礎(chǔ)從事會(huì)計(jì)工作？經(jīng)驗(yàn)不足工作難找？技能不全沒(méi)法升職加薪？想要快速拿初級(jí)職稱證書(shū)？0基礎(chǔ)入行也不怕，帶你從什么是會(huì)計(jì)學(xué)起拿下初職證書(shū)，初職各科目強(qiáng)化練習(xí)實(shí)操導(dǎo)入案例教學(xué)，懂報(bào)表會(huì)記賬會(huì)工作交接課程內(nèi)容初職經(jīng)濟(jì)法強(qiáng)化初職會(huì)計(jì)強(qiáng)化初職稅務(wù)實(shí)務(wù)初職會(huì)計(jì)基礎(chǔ)實(shí)操導(dǎo)入課出納商業(yè)（小規(guī)模）倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)計(jì)交接及會(huì)計(jì)工作內(nèi)容課程優(yōu)勢(shì)精細(xì)化教學(xué)服務(wù)·定制學(xué)習(xí)方案針對(duì)學(xué)員情況定制學(xué)習(xí)方案與提升計(jì)劃，穩(wěn)步提升·...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：適合人群從事會(huì)計(jì)工作好幾年，仍在原地踏步，升職加薪遙遙無(wú)期？靠熬資歷做上主管崗位，無(wú)法與老板同頻，不能用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持企業(yè)戰(zhàn)略決策？以主管會(huì)計(jì)崗位，勝任力為核心從考證到財(cái)稅管控，完善職業(yè)技能體系從入門逐步提升，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑課程內(nèi)容1、財(cái)略會(huì)計(jì)入門班掌握賬務(wù)處理：手工賬，出納小工業(yè)、小商業(yè)，電商高新行業(yè)初職理論與專業(yè)水平2、財(cái)稅核算實(shí)驗(yàn)室稅務(wù)操作實(shí)驗(yàn)室財(cái)務(wù)核算實(shí)驗(yàn)室3、財(cái)略會(huì)計(jì)精進(jìn)班軟件E表運(yùn)用，...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：適合人群1、煞費(fèi)苦心自己苦練不是我想要的2、我需要的是思維框架與輕松的學(xué)習(xí)方式全方位課程安排初級(jí)職稱工業(yè)成本核算實(shí)操導(dǎo)入課工業(yè)（一般納稅人）出納財(cái)務(wù)軟件2.0商業(yè)（小規(guī)模）稅務(wù)實(shí)驗(yàn)室倉(cāng)庫(kù)管理EXCEL會(huì)計(jì)交接及會(huì)計(jì)工作內(nèi)容電商行業(yè)實(shí)戰(zhàn)課（網(wǎng)授）實(shí)戰(zhàn)稅法2.0高新技術(shù)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)課（網(wǎng)授）課程特色精細(xì)化教學(xué)服務(wù)·定制學(xué)習(xí)方案針對(duì)學(xué)員情況定制學(xué)習(xí)方案與提升計(jì)劃，穩(wěn)步提升·以就業(yè)為導(dǎo)向選擇真實(shí)業(yè)務(wù)案例學(xué)習(xí)完...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：一、精講階段：（面授+網(wǎng)授）全年滾動(dòng)開(kāi)課中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)精講：45H，逐章精講考點(diǎn)，緊扣教材，全書(shū)知識(shí)進(jìn)行了解中級(jí)財(cái)務(wù)管理精講：30H，逐章精講考點(diǎn)，緊扣教材，財(cái)管公式輕松學(xué)中級(jí)經(jīng)濟(jì)法精講：25H，逐章精講考點(diǎn)，緊扣教材，法律知識(shí)輕松記憶二、精講階段專業(yè)題庫(kù)：章節(jié)練習(xí)：按每章知識(shí)點(diǎn)逐一攻克練習(xí)精講同步家庭作業(yè)：搭配精講面授課程，同步練習(xí)，強(qiáng)化記憶三、答疑：（1）基礎(chǔ)階段面授老師面授課期間進(jìn)行答疑；（2...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：一、（面授+網(wǎng)授）全年滾動(dòng)開(kāi)課初級(jí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)：20H，科目入門知識(shí)，基礎(chǔ)原理進(jìn)行講解初級(jí)會(huì)計(jì)強(qiáng)化：55H，逐章精講考點(diǎn)，緊扣教材，清晰講解不留疑惑初級(jí)稅務(wù)實(shí)務(wù)：25H，?？级惙ㄖR(shí)專項(xiàng)講解，快速掌握高分考點(diǎn)初級(jí)經(jīng)濟(jì)法強(qiáng)化：40H，逐章精講考點(diǎn)，緊扣教材，法律知識(shí)輕松搞定二、專業(yè)題庫(kù)：章節(jié)練習(xí)：每科2000道題，按知識(shí)點(diǎn)精準(zhǔn)練習(xí)家庭作業(yè)：搭配面授課程，同步練習(xí)三、答疑：面授老師面授課期間進(jìn)行答疑；全階...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：該課程適合想要備考中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的學(xué)員，精選實(shí)際案例教學(xué)、一線牛師采用ppt創(chuàng)新教學(xué)法，將枯燥的知識(shí)點(diǎn)考點(diǎn)一網(wǎng)打盡。教師具有多年帶考經(jīng)驗(yàn)，習(xí)題提升學(xué)員知識(shí)掌握程度，盡掌考點(diǎn)，更有真實(shí)在線模擬測(cè)試隨時(shí)登陸練習(xí)，讓中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試邊的更加簡(jiǎn)單！適合對(duì)象：想要備考中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的學(xué)員使用教材：深圳恒企會(huì)計(jì)研發(fā)的專業(yè)教材教學(xué)師資：深圳恒企會(huì)計(jì)專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)教學(xué)目的：幫助學(xué)員備考中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試想要實(shí)現(xiàn)會(huì)...[詳情]