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bim展望

“城市發(fā)展與工程管理——轉(zhuǎn)型·變革·創(chuàng)新”國際學(xué)術(shù)研討會(huì)暨中國建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)2012年年會(huì)(ASC-CMRS2012,以下簡稱中國建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)2012年會(huì))于2012年9月15日至16日在山東建筑大學(xué)舉行,東北大學(xué)校長、中國建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)理事長丁烈云出席會(huì)議并在會(huì)上做報(bào)告。丁烈云校長的報(bào)告就BIM應(yīng)用展開,他表示,中國BIM應(yīng)用還有空間待挖掘 [6]  。
2012年9月15日,中國建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)開幕式結(jié)束后,丁烈云校長**個(gè)上臺(tái)做報(bào)告,報(bào)告題為《BIM應(yīng)用:從3D到nD》。**近幾年,BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)在建筑行業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛,它是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立。
談到BIM應(yīng)用,丁烈云校長分別從3D應(yīng)用和4D應(yīng)用兩方面展開論述。近幾年基于3D-BIM的工程管理,主要用于規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段的方案評(píng)審、火災(zāi)模擬、應(yīng)急疏散能耗分析以及運(yùn)營階段的設(shè)施管理。
與傳統(tǒng)模式相比,3D-BIM的優(yōu)勢(shì)明顯,因?yàn)榻ㄖP偷臄?shù)據(jù)在建筑信息模型中的存在是以多種數(shù)字技術(shù)為依托,從而以這個(gè)數(shù)字信息模型作為各個(gè)建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ),可以進(jìn)行各個(gè)相關(guān)工作。建筑工程與之相關(guān)的工作都可以從這個(gè)建筑信息模型中拿出各自需要的信息,既可指導(dǎo)相應(yīng)工作又能將相應(yīng)工作的信息反饋到模型中。
同時(shí)BIM可以四維模擬實(shí)際施工,以便于在早期設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所會(huì)出現(xiàn)的各種問題,來提前處理,為后期活動(dòng)打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。在后期施工時(shí)能作為施工的實(shí)際指導(dǎo),也能作為可行性指導(dǎo),以提供合理的施工方案及人員,材料使用的合理配置,從而來**大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源合理運(yùn)用。在談到4D-BIM應(yīng)用時(shí),丁烈云校長表示,基于4D-BIM的工程管理,主要用于施工階段的進(jìn)度、成本、質(zhì)量安全以及碳排放測算。
在介紹完3D-BIM和4D-BIM應(yīng)用后,丁烈云校長總結(jié)道,BIM應(yīng)用就是3D到nD的過程,nD可以分為基于3D的應(yīng)用和基于4D的應(yīng)用,而nD的關(guān)鍵則在于構(gòu)建相應(yīng)的管理模型。同時(shí),丁烈云校長還強(qiáng)調(diào),中國的BIM應(yīng)用還有很大的空間待挖掘。
據(jù)了解,在中國,BIM**初只是應(yīng)用于一些大規(guī)模標(biāo)志性的項(xiàng)目當(dāng)中,除了堪稱BIM經(jīng)典之作的上海中心大廈項(xiàng)目外,上海世博會(huì)的一些場館也應(yīng)用了BIM。僅僅經(jīng)過兩三年,BIM已經(jīng)應(yīng)用到一些中小規(guī)模的項(xiàng)目當(dāng)中。以福建省建筑設(shè)計(jì)研究院為例,全院70%~80%的項(xiàng)目都是使用BIM完成的。據(jù)介紹,就BIM的應(yīng)用而言,2009年,美國就**中國7年;3年后的今天,中國已將這一差距縮小到了3年。需要強(qiáng)調(diào)的是,這一差距針對(duì)的是BIM的用戶數(shù)量,而在應(yīng)用程度上,中國企業(yè)與世界**公司基本上處于同等水平。 [12] 
而住建部編制的建筑業(yè)“十二五”規(guī)劃明確提出要推進(jìn)BIM協(xié)同工作等技術(shù)應(yīng)用,普及可視化、參數(shù)化、三維模型設(shè)計(jì),以提高設(shè)計(jì)水平,降低工程投資,實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、采購、建造、投產(chǎn)到運(yùn)行的全過程集成運(yùn)用。
在報(bào)告**后,丁烈云校長還提出問題:“nD應(yīng)用中的下一個(gè)n又是什么?”相信,隨著BIM的發(fā)展完善以及中國BIM應(yīng)用在深度廣度方面的挖掘,下一個(gè)n終會(huì)出現(xiàn)。
BIM的發(fā)展正在繼續(xù),正所謂是BIM乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí) [13]  ,建筑業(yè)的前景,堪稱更加廣闊。
效益
由于查詢建筑模型資訊能提供各類適切的信息,協(xié)助決策者做出準(zhǔn)確的判斷,同時(shí)相比于傳統(tǒng)繪圖方式,在設(shè)計(jì)初期能大量地減少設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員所產(chǎn)生的各類錯(cuò)誤,以至于后續(xù)承造廠商所犯的錯(cuò)誤。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能用碰撞檢測的功能,用圖形表達(dá)的方式知會(huì)查詢的人員關(guān)于各類的構(gòu)件在空間中彼此碰撞或干涉情形的詳細(xì)信息。由于計(jì)算機(jī)和軟件具有更強(qiáng)大的建筑信息處理能力,相比現(xiàn)有的設(shè)計(jì)和施工建造的流程,這樣的方法在一些已知的應(yīng)用中,已經(jīng)給工程項(xiàng)目帶來正面的影響和幫助。
對(duì)工程的各個(gè)參與方來說,減少錯(cuò)誤對(duì)降低成本都有很重要的影響。而因此減少建造所需要的時(shí)間,同時(shí)也有助于降低工程的成本。應(yīng)用歐特克建筑資訊模型著名成功案例有德國慕尼黑的寶馬世界(BMW Welt)、梅賽德斯-奔馳博物館(Mercedes-Benz Museum),以及位于斯圖加特的保時(shí)捷博物館等許多世界知名案例,均為使用該項(xiàng)技術(shù)來完成整個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

BIM總發(fā)包模式下的項(xiàng)目質(zhì)量管理

BIM總發(fā)包模式下,項(xiàng)目質(zhì)量管控使用BIM信息化管理平臺(tái),提高進(jìn)場材料設(shè)備和現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗(yàn)收的管控水平。對(duì)于材料設(shè)備管控,依據(jù)BIM信息化平臺(tái)生成材料設(shè)備檢查清單,對(duì)進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)于質(zhì)量檢查驗(yàn)收,依據(jù)BIM模型中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)設(shè)檢查部位,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。材料設(shè)備和質(zhì)量檢查驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)全面信息化管控,為工程質(zhì)量提供保障。

一、材料設(shè)備管控

材料設(shè)備管控利用BIM技術(shù)和信息化手段,生成設(shè)計(jì)材料設(shè)備清單、材料設(shè)備采購清單、進(jìn)場驗(yàn)收材料設(shè)備清單,**比對(duì)以上“三單”信息,檢驗(yàn)材料設(shè)備的符合性,如存在差異,各方利用BIM管理平臺(tái)進(jìn)行溝通,修正、確認(rèn)。

1、材料設(shè)備三單對(duì)比

■設(shè)計(jì)材料設(shè)備清單

設(shè)計(jì)材料設(shè)備清單是材料設(shè)備管控的基礎(chǔ),體現(xiàn)設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目選用的材料設(shè)備的要求,利用信息化工具,提取BIM模型中每個(gè)構(gòu)件材料設(shè)備屬性(參數(shù)),形成設(shè)計(jì)材料設(shè)備清單,包含了對(duì)材料設(shè)備的設(shè)計(jì)要求,清單與模型中構(gòu)件建立對(duì)應(yīng)關(guān)系,是進(jìn)場驗(yàn)收和現(xiàn)場使用的依據(jù),便于追溯。

 

■材料設(shè)備采購清單材料設(shè)備采購清單是對(duì)設(shè)計(jì)材料設(shè)備清單的補(bǔ)充,體現(xiàn)材料設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)由圖紙需求向產(chǎn)品采購轉(zhuǎn)化的過程,明確品牌、數(shù)量等信息,也是材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收的依據(jù)。

■材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收清單

材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收清單是成果,體現(xiàn)進(jìn)場材料設(shè)備的實(shí)際狀態(tài),材料設(shè)備由采購環(huán)節(jié)進(jìn)入應(yīng)用環(huán)節(jié),其實(shí)際性能決定了是否在工程中可以使用。

2、材料進(jìn)場驗(yàn)收

依據(jù)材料設(shè)備清單、電子封樣庫、施工封樣,項(xiàng)目公司與監(jiān)理單位、總包單位共同驗(yàn)收進(jìn)場材料設(shè)備,見證取樣復(fù)試,過程拍照、記錄、填報(bào)。

驗(yàn)收單與設(shè)計(jì)材料設(shè)備清單和材料設(shè)備采購清單進(jìn)行對(duì)比,三單對(duì)比一致則驗(yàn)收合格,簽署進(jìn)場驗(yàn)收單,進(jìn)入下一步工作;比對(duì)不一致時(shí),則判定材料設(shè)備不合格,監(jiān)理監(jiān)督退場,拍照記錄,按合同、制度對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。

3、見證取樣復(fù)試

監(jiān)理單位按照國家規(guī)范及地方要求,對(duì)進(jìn)場檢查驗(yàn)收合格且需要復(fù)試的材料按批次、數(shù)量進(jìn)行見證取樣,過程拍照,存檔備查。

4、材料使用審批

送檢樣品見證取樣復(fù)試合格后,監(jiān)理簽署同意使用意見。如為消防安全材料,監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司必須審批總包單位材料使用申請(qǐng)單,**后方可使用。送檢樣品見證取樣復(fù)試不合格,監(jiān)理單位下發(fā)監(jiān)理通知,要求總包單位對(duì)不合格的材料設(shè)備進(jìn)行退場,監(jiān)理單位監(jiān)督,拍照記錄,并按合同對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

二、質(zhì)量檢查驗(yàn)收

應(yīng)用BIM技術(shù),將質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)植入BIM模型,各方在對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí),可以實(shí)時(shí)查閱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;在BIM模型上預(yù)設(shè)檢查部位,BIM管理平臺(tái)自動(dòng)提醒各方在進(jìn)行過程檢查及開業(yè)檢查驗(yàn)收時(shí),對(duì)預(yù)設(shè)檢查部位進(jìn)行檢查,避免檢查部位和檢查內(nèi)容漏項(xiàng)。

1、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分為:過程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和開業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),共計(jì)175項(xiàng),其中過程質(zhì)量檢查42項(xiàng),開業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)133項(xiàng)。

 

2、預(yù)設(shè)檢查部位

BIM模型對(duì)過程檢查和開業(yè)驗(yàn)收按分部工程預(yù)設(shè)檢查部位,過程檢查為10個(gè)分部工程,開業(yè)驗(yàn)收為8個(gè)分部。

3、現(xiàn)場檢查驗(yàn)收

各方在檢查驗(yàn)收時(shí)除依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外,還必須執(zhí)行BIM模型中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),且按模型中的預(yù)設(shè)部位和檢查比例進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4、填報(bào)檢查結(jié)果

檢查人在BIM工作平臺(tái)質(zhì)監(jiān)子系統(tǒng)中,選擇相應(yīng)的分部分項(xiàng)預(yù)設(shè)檢查部位,填報(bào)需整改項(xiàng)質(zhì)量隱患信息及照片,提出整改要求。

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