〖★十三年品牌印記?腳步從未停止★〗
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成本核算困難的原因：
一是數(shù)據(jù)量大。每一個施工階段都牽涉大量材料、機(jī)械、工種、消耗和各種財務(wù)費(fèi)用，每一種人、材、機(jī)和資金消耗都統(tǒng)計清楚，數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大，實行短周期（月、季）成本在當(dāng)前管理手段下，就變成了一種奢侈。隨著進(jìn)度進(jìn)展，應(yīng)付進(jìn)度工作自顧不暇，過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊 [11] 。
二是牽涉部門和崗位眾多。實際成本核算，當(dāng)前情況下需要預(yù)算、材料、倉庫、施工、財務(wù)多部門多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù)，才能匯總出完整的某時點實際成本，往往某個或某幾個部門不能實行，整個工程成本匯總就難以做出。
三是對應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機(jī)械甚至一筆款項往往用于多個成本項目，拆分分解對應(yīng)好專業(yè)要求相當(dāng)高，難度非常高。
四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面，有的進(jìn)了庫未付款，有的先預(yù)付款未進(jìn)貨，用了未出庫，出了庫未用掉的；人工方面，有的先干未付，預(yù)付未干，干了未確定工價；機(jī)械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況；專業(yè)分包，有的項目甚至未簽約先干，事后再談判確定費(fèi)用。情況如此復(fù)雜，成本項目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個強(qiáng)大的平臺支撐情況下，不漏項做好三個維度的（時間、空間、工序）的對應(yīng)很困難。
BIM技術(shù)在處理實際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢。基于BIM建立的工程5D（3D實體、時間、WBS）關(guān)系數(shù)據(jù)庫，可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時間、空間、工序維度關(guān)系，數(shù)據(jù)粒度處理能力達(dá)到了構(gòu)件級，使實際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。
解決方案：
1）創(chuàng)建基于BIM的實際成本數(shù)據(jù)庫。
建立成本的5D（3D實體、時間、工序）關(guān)系數(shù)據(jù)庫，讓實際成本數(shù)據(jù)及時進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫，成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應(yīng)瞬間可得。
以各WBS單位工程量人材機(jī)單價為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實際成本BIM中。
未有合同確定單價的項目，按預(yù)算價先進(jìn)入。有實際成本數(shù)據(jù)后，及時按實際數(shù)據(jù)替換掉。
2）實際成本數(shù)據(jù)及時進(jìn)入數(shù)據(jù)庫
一開始實際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展，實際消耗量與定額消耗量會有差異，要及時調(diào)整。每月對實際消耗進(jìn)行盤點，調(diào)整實際成本數(shù)據(jù)。化整為零，動態(tài)維護(hù)實際成本BIM，大幅減少一次性工作量，并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
材料實際成本。要以實際消耗為**終調(diào)整數(shù)據(jù)，而不能以財務(wù)付款為標(biāo)準(zhǔn)，材料費(fèi)的財務(wù)支付有多種情況：未訂合同進(jìn)場的、進(jìn)場未付款的、付款未進(jìn)場的按財務(wù)付款為成本統(tǒng)計方法將無法反映實際情況，會出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。
倉庫應(yīng)每月盤點一次，將入庫材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟(jì)師提交，成本經(jīng)濟(jì)師按時調(diào)整每個WBS材料實際消耗。
人工費(fèi)實際成本。同材料實際成本。按合同實際完成項目和簽證工作量調(diào)整實際成本數(shù)據(jù)，一個勞務(wù)隊可能對應(yīng)多個WBS，要按合同和用工情況進(jìn)行分解落實到各個WBS。
機(jī)械周轉(zhuǎn)材料實際成本。要注意各WBS分?jǐn)?，有的可按措施費(fèi)單獨立項。
管理費(fèi)實際成本。由財務(wù)部門每月盤點，提供給成本經(jīng)濟(jì)師，調(diào)整預(yù)算成本為實際成本，實際成本不確定的項目仍按預(yù)算成本進(jìn)入實際成本。
按本文方案，過程工作量大為減少，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后，各種成本分析報表瞬間可得。
3）快速實行多維度（時間、空間、WBS）成本分析
建立實際成本BIM模型，周期性（月、季）按時調(diào)整維護(hù)好該模型，統(tǒng)計分析工作就很 ，軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計分析能力可 滿足我們各種成本分析需求。
基于BIM的實際成本核算方法，較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢：
快速。由于建立基于BIM的5D實際成本數(shù)據(jù)庫，匯總分析能力大大加強(qiáng)，速度快，短周期成本分析不再困難，工作量小、效率高。
準(zhǔn)確。比傳統(tǒng)方法準(zhǔn)確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動態(tài)維護(hù)，準(zhǔn)確性大為提高。消耗量方面仍會有誤差存在，但已能滿足分析需求。**總量統(tǒng)計的方法，消除累積誤差，成本數(shù)據(jù)隨進(jìn)度進(jìn)展準(zhǔn)確度越來越高。另外**實際成本BIM模型，很容易檢查出哪些項目還沒有實際成本數(shù)據(jù)，監(jiān)督各成本條線實時盤點，提供實際數(shù)據(jù)。
分析能力強(qiáng)?？梢远嗑S度（時間、空間、WBS）匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計分析條件的成本報表。
總部成本控制能力大為提升。將實際成本BIM模型**互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器?？偛砍杀静块T、財務(wù)部門就可共享每個工程項目的實際成本數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級。實行了總部與項目部的信息對稱，總部成本管控能力大為加強(qiáng)。
施工及運(yùn)維BIM應(yīng)用案例相關(guān)疑難點！
案例3：xx港xx期儲煤筒倉工程鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計及工廠制造案例
進(jìn)入2000年以后，我國國民經(jīng)濟(jì)顯著增長，國力明顯增強(qiáng)，鋼廠量居于世界各國前列，在建筑中提出了要“積極、合理地用鋼”，從此甩掉了“限制用鋼”的束縛，鋼結(jié)構(gòu)建筑在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)逐漸增多。特別是2008年前后，在奧運(yùn)會的推動下，出現(xiàn)了鋼結(jié)構(gòu)建筑熱潮，強(qiáng)勁的市場需求，推動鋼結(jié)構(gòu)建筑迅猛發(fā)展，建成了一大批鋼結(jié)構(gòu)場館、機(jī)場、車站和高層建筑。**本案例，學(xué)員要熟悉鋼結(jié)構(gòu)的特點，了解采用BIM技術(shù)的原因，了解保證項目質(zhì)量的審核制度，熟悉BIM模型搭建的步驟，掌握該項目中BIM的深化設(shè)計步驟
專家解讀：BIM平臺應(yīng)該具備那幾點？
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BIM平臺，什么樣的軟件或系統(tǒng)才能被稱為“BIM平臺”？應(yīng)該說，目前并沒有一個準(zhǔn)確的定義，就像BIM本身也沒用一個統(tǒng)一的定義一樣。那小編就借助專家的眼光聊聊BIM平臺應(yīng)該具備那幾點？
**點：需要實現(xiàn)3D GIS與 BIM之間無縫和屬性信息無損的集成應(yīng)用；
這一點有兩個方面的考慮：一是任何工程項目與地理信息密不可分，否則就成為了“空中樓閣”；二是**集成可以將發(fā)展了四十余年的GIS技術(shù)，直接引入到BIM的應(yīng)用中。
第二點：需要支持國際標(biāo)準(zhǔn)IFC及主流BIM文件格式
目前國際主流BIM設(shè)計軟件有Autodesk Revit系列，Benetly Building系列，Graphsoft的ArchiCAD系列，Dassault CATIA系列等，每款設(shè)計軟件輸出的模型格式都不兼容，相互之間無法直接讀取。作為BIM平臺，需要兼容市場主流的BIM模型文件格式，同時，也需要兼容國際標(biāo)準(zhǔn)IFC的格式規(guī)范。
第三點：需要支持BIM模型全生命期的運(yùn)行應(yīng)用
BIM平臺必須突破現(xiàn)有BIM軟件用于設(shè)計和施工階段的局限，在5D數(shù)據(jù)庫的支撐下，實現(xiàn)BIM模型在全生命期的應(yīng)用，BIM模型的不同版本和屬性信息的變化，對于5D數(shù)據(jù)庫而言就是數(shù)據(jù)維護(hù)和數(shù)據(jù)更新，所以采用BIM平臺與5D數(shù)據(jù)庫的結(jié)合是BIM面向建筑全生命期應(yīng)用的**佳解決方案。
第四點：需要支持C/S、B/S、云服務(wù)應(yīng)用模式
未來的智能終端多樣化，平臺應(yīng)該提供多種運(yùn)行模式，C/S、B/S、云服務(wù)，每種模式都具備自身的優(yōu)缺點，并不是取舍的關(guān)系，而是互補(bǔ)的關(guān)系，發(fā)揮BIM模型的**大價值。其中，BIM的云服務(wù)模式極具價值，大家都很看好BIM的云服務(wù)。
第五點：需要具有異構(gòu)系統(tǒng)的集成能力
異構(gòu)系統(tǒng)包括物聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能樓宇控制系統(tǒng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能終端等各種實用系統(tǒng)，BIM平臺只有開放接口，具備了異構(gòu)系統(tǒng)的集成能力，才有“活力”，才有強(qiáng)大地生命力和廣泛地應(yīng)用前景。
第六點：需要支持多個BIM項目的應(yīng)用服務(wù)。
作為BIM平臺，不能只是支持單一項目，如果一個“平臺”只能支持一個項目應(yīng)用，這樣的“平臺”應(yīng)該稱為系統(tǒng)。BIM平臺，必須能滿足多個BIM項目的同時應(yīng)用。
第七點：支持個性化應(yīng)用的定制開發(fā)
BIM平臺能夠支持個性化定制開發(fā)，說明了兩個問題：一是能夠滿足越來越多的BIM應(yīng)用需求，是BIM百花齊放、創(chuàng)新應(yīng)用的堅實基礎(chǔ)；二是證明了BIM平臺擁有者具有自主知識產(chǎn)權(quán)和掌握了核心技術(shù)。
第八點：支持BIM模型的大數(shù)據(jù)三維快速瀏覽
大型商業(yè)綜合體的建設(shè)、各種商業(yè)廣場的建設(shè)、城市地標(biāo)性建筑物的建設(shè)、軌道交通、市政工程等項目，在采用BIM技術(shù)時，創(chuàng)建了海量的BIM模型數(shù)據(jù)是常有的事，這就要求BIM平臺在市場上主流的硬件配置下，能夠流暢地瀏覽項目的整體BIM模型。
第九點：支持移動終端、智能手機(jī)的應(yīng)用。
隨著4G時代的到來，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的爆發(fā)，終端成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點之一。圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需求，移動互聯(lián)網(wǎng)時代終端的發(fā)展呈現(xiàn)出兩個明顯的發(fā)展趨勢：一是緊緊圍繞用戶需求，為用戶提供全方位的服務(wù)和體驗，趨向終端與服務(wù)一體化；二是實現(xiàn)終端多樣化。BIM平臺需要支持移動終端的應(yīng)用。
**以上九點的介紹，相信大家對BIM平臺應(yīng)該具備那幾點有了了解，我們相信BIM平臺將是一次重大的技術(shù)突破，將為BIM技術(shù)的發(fā)展帶來一次變革。
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