環(huán)球優(yōu)路

    “BIM的出現(xiàn)，給建筑師提供了科學的、可靠的溝通工具，對于提升建筑師的話語權(quán)和競爭力有很好的幫助?！?br />     近日，在由清華大學土木水利學院、建筑學院、公共管理學院聯(lián)合主辦的“工程建設市場的治理與信息化”國際研討會上，CCDI悉地國際建筑集團主任設計師李建宏表示，BIM的應用讓建筑師有更多機會面對市場和需求，同時也對建筑師的能力和素質(zhì)提出了更高的要求。
    “隨著市場競爭的加劇，開發(fā)商對項目整體的要求越來越高，而借助于BIM工具，設計院和建筑師可以更直觀全面地為業(yè)主提供解決方案，從而介入項目的全生命周期管理?！崩罱ê杲榻B到，項目的前期策劃涉及定位、成本以及工期等問題，開發(fā)商常常會根據(jù)自身發(fā)展目標聘請專業(yè)的顧問和策劃公司來確定項目訴求，然后將相應的設計任務委托給建筑師，建筑師很少有機會參與到策劃中。而由于BIM的出現(xiàn)，建筑師不僅能夠參與到項目前期的策劃中，讓業(yè)主更直觀地檢視設計方案是不是符合要求，對項目運行的其它階段也能進行很好的管控。
    “這對建筑師來說意味著商業(yè)機會的增多?！崩罱ê暾f，應用BIM可以建立起產(chǎn)品三維信息化模型，在這個BIM平臺上，能夠根據(jù)不同指標調(diào)整迅速形成直觀的產(chǎn)品效果并進行比較，方便業(yè)主確定**合適的方案。**終的方案也不再是一個二維平面的任務書，而是一個包含了項目材料和技術(shù)解決方案等信息在內(nèi)的BIM模型，相比起傳統(tǒng)的CAD技術(shù)，能夠更好地向業(yè)主展示建筑師的設計能力，從而獲得更多的附加值。
    挑戰(zhàn)也隨之而來，由于BIM貫穿項目的全生命周期，因此涉及的環(huán)節(jié)和專業(yè)非常多，如何有效地進行協(xié)同管理就成了設計院面臨的問題?！靶枰ㄖ煴旧砭邆浜軓姷捻椖抗芾淼哪芰蛯I(yè)之間協(xié)調(diào)的能力。有效的協(xié)同管理，不僅可以幫助業(yè)主節(jié)省成本，也可以提升建筑師的業(yè)務水平?！崩罱ê晖嘎?，當前設計單位是運用BIM技術(shù)的主力軍，而隨著越來越多的設計機構(gòu)采取設計總包的方式承接項目，BIM的綜合管理優(yōu)勢將進一步凸顯，必將會迎來更為廣闊的市場，建筑師需要思考借助這種技術(shù)變革提高自身地位，尋找新的業(yè)務增長點，
    不容忽視的是，雖然當前BIM在中國越來越火，但基本都“火”在設計階段，在施工中應用BIM的項目并不多見?！俺鲇谖覈椖抗芾碇贫鹊脑?，當前設計和施工是相互分離的?！北本┕I(yè)大學建筑工程學院副教授趙雪峰表示，盡管如此，許多業(yè)主卻是從整個項目去考慮項目的成本、質(zhì)量及進度，導致**后往往難以收到預期的結(jié)果。
    實際上，BIM可以**信息化技術(shù)手段將設計階段的成果精準地落實到施工當中。趙雪峰介紹到，BIM能將投資方、設計方、施工方、監(jiān)理方、項目咨詢機構(gòu)的項目管理工作有機統(tǒng)籌起來，任何參與方的任何一個專業(yè)工作人員都能基于同一個數(shù)據(jù)庫，在同一個建筑信息模型下獲取自己所需的信息，如此一來，規(guī)避了數(shù)據(jù)傳遞時因為繁瑣而導致丟失或出錯的風險，也節(jié)約了時間與成本，從而大大提高了項目管理的效率。
    “如果在BIM的基礎上把PDCA循環(huán)原理綜合運用的話，能夠在施工中實現(xiàn)更為精細化的管理。”四川（樓盤）大學建筑與環(huán)境學院講師董娜介紹到，PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do（執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(處理)的**個字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。
    將BIM技術(shù)和PDCA綜合應用起來，能細化每個環(huán)節(jié)，從計劃到具體檢查，到**后的實施控制，形成一體化的集成管理，會給我們項目實施目標尤其是質(zhì)量成本和進度目標帶來很大的改善。