環(huán)球優(yōu)路

    “目前中建股份大概有10%的項(xiàng)目在應(yīng)用BIM?！边@是中國(guó)建筑股份有限公司副總裁王祥明在2013年度中國(guó)建筑業(yè)BIM邀請(qǐng)賽頒獎(jiǎng)儀式上接受記者采訪時(shí)透露的信息。10%是什么概念？據(jù)悉，中建股份目前在建的項(xiàng)目有9000個(gè)左右，10%意味著近千個(gè)項(xiàng)目在應(yīng)用BIM，對(duì)于一家以施工為主業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字。
BIM被列為公司“二號(hào)工程”
    王祥明認(rèn)為，建筑業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改造和提升的任務(wù)十分艱巨，信息化建設(shè)是推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要基礎(chǔ)，也是施工企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。與傳統(tǒng)的施工技術(shù)及管理手段相比，BIM技術(shù)有著明顯優(yōu)勢(shì)。它可以貫穿于設(shè)計(jì)、施工、管理、運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，可以做多模型數(shù)據(jù)共享，減少設(shè)計(jì)偏差、施工返工、材料浪費(fèi)等，控制施工階段的進(jìn)度成本、質(zhì)量安全，及碳排放示范等等，這些都大大提高了施工效率，減少了風(fēng)險(xiǎn)。
    中建股份的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)非常早，重視程度也非常高，在2011年把BIM列為公司的第二號(hào)項(xiàng)目，下?lián)芰?00萬(wàn)元研究經(jīng)費(fèi)，2013年又追加了600萬(wàn)元，加起來(lái)已經(jīng)有1000萬(wàn)元。王祥明介紹說(shuō)，中建股份從組織架構(gòu)上分為總公司，然后是各工程局、設(shè)計(jì)院、專(zhuān)業(yè)公司，下面又有分、子公司，大致上是三級(jí)單位。所以BIM也是三級(jí)層次。在總公司層次有一個(gè)BIM專(zhuān)家委員會(huì)，作為領(lǐng)導(dǎo)級(jí)；在技術(shù)中心有一個(gè)BIM研究所，有公司內(nèi)部的人，也有外部的專(zhuān)家，比如清華大學(xué)、斯坦福大學(xué)的教授等。這樣組成了**高層次，統(tǒng)籌資源，統(tǒng)一規(guī)劃。二級(jí)單位各工程局、設(shè)計(jì)院有BIM中心。三級(jí)單位也有BIM中心，或者直接在項(xiàng)目上設(shè)有BIM團(tuán)隊(duì)。
公司10%的項(xiàng)目在應(yīng)用BIM
    “**近，中建股份剛剛對(duì)2013年度BIM工作做了一個(gè)總結(jié)。統(tǒng)計(jì)顯示，中建目前在建的9000個(gè)項(xiàng)目，有10%左右在應(yīng)用BIM，其中重大項(xiàng)目基本上都在用，尤其是300米或是400米以上的建筑，以及在設(shè)計(jì)、管理、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)等方面特別復(fù)雜的工程，都有BIM的身影?！?王祥明告訴記者。
    王祥明表示，從實(shí)踐來(lái)看，在機(jī)電、鋼構(gòu)上應(yīng)用BIM是**能體現(xiàn)效果的，一是在深化設(shè)計(jì)上有很大的幫助，二是對(duì)于節(jié)省材料上也有很大的幫助，此外在工序的優(yōu)化包括數(shù)字化的加工等等方面，都取得了很好的效果。
    “各工程局應(yīng)用BIM的積極性很高，比如機(jī)電公司2008年開(kāi)始用BIM，目前已經(jīng)全員掌握了這項(xiàng)技術(shù)，而且產(chǎn)生的效果非常好，特別是提高了中標(biāo)能力。”王祥明欣喜地說(shuō)。
施工行業(yè)BIM應(yīng)用前景廣闊
    王祥明介紹說(shuō)，我國(guó)真正有規(guī)模地應(yīng)用大概是從2007年開(kāi)始的，首先是從設(shè)計(jì)開(kāi)始，施工的應(yīng)用要晚一些，大多是從2011年、2012年開(kāi)始的?，F(xiàn)在大家普遍認(rèn)識(shí)到了BIM的重要性，而且施工企業(yè)一旦用了BIM以后，確實(shí)能體驗(yàn)到BIM帶來(lái)的好處，尤其是對(duì)利潤(rùn)率的貢獻(xiàn)，對(duì)質(zhì)量和安全的貢獻(xiàn)，很大。所以在施工行業(yè)BIM的普及還是很快的。
    2012年4月，在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)的支持下，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)綠色施工分會(huì)成立，分會(huì)的宗旨，就是大力推廣綠色環(huán)保、節(jié)能減排和低碳，充分發(fā)揮政府的參謀和企業(yè)橋梁的作用，開(kāi)展基于綠色施工技術(shù)和管理體系的推廣和交流?！霸谶@樣的背景下，由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)綠色施工分會(huì)主辦的首屆中國(guó)建筑業(yè)BIM邀請(qǐng)賽就在今年推出了?！蓖跸槊髡f(shuō)，“綠色施工是未來(lái)發(fā)展的一種趨勢(shì)，BIM是一種技術(shù)性的手段，這兩者如果能夠結(jié)合得比較好的話，會(huì)相得益彰。”
    作為本次BIM邀請(qǐng)賽組委會(huì)主任，王祥明透露，本次邀請(qǐng)賽共收到了67家企業(yè)，88項(xiàng)參加作品，企業(yè)涉及中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣地區(qū)，**終評(píng)出了**佳BIM應(yīng)用企業(yè)、**佳BIM協(xié)同及數(shù)據(jù)應(yīng)用、**佳BIM拓展應(yīng)用三類(lèi)大獎(jiǎng)22項(xiàng)，優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)35項(xiàng)，可謂收獲頗豐。
渴望施工和設(shè)計(jì)的無(wú)界協(xié)作
    那么BIM在施工行業(yè)的應(yīng)用推廣還存在哪些問(wèn)題呢？王祥明表示，現(xiàn)在大家應(yīng)用BIM的時(shí)候，**大的問(wèn)題是設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)環(huán)節(jié)不能連通。導(dǎo)致的原因是多方面的。王祥明認(rèn)為主要有三個(gè)。
    首先是法律問(wèn)題。設(shè)計(jì)方出了一個(gè)BIM模型，這個(gè)模型如果在施工階段應(yīng)用存在問(wèn)題的話，誰(shuí)負(fù)責(zé)？法律上沒(méi)有解決，所以就造成了BIM技術(shù)很難在兩個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中順利連通。第二，兩個(gè)行業(yè)關(guān)注點(diǎn)不同。設(shè)計(jì)關(guān)注的是一個(gè)建筑的外型有什么功能和造型，描述的是以房間為主；施工關(guān)注的要點(diǎn)是怎么建起來(lái)，一個(gè)一個(gè)構(gòu)建來(lái)描述，描述的單元不一樣。所以即使把設(shè)計(jì)的模型給了施工方你，可利用度也非常低，30%～50%就不錯(cuò)了。第三，技術(shù)訴求不同。設(shè)計(jì)需求不一樣，他要求的是功能，特別是像復(fù)雜的大建筑，施工的需求和設(shè)計(jì)是完全不一樣的。怎么能夠有效地在設(shè)計(jì)階段和施工階段結(jié)合起來(lái)，確實(shí)在技術(shù)上有許多需要實(shí)踐和探索的地方。
    王祥明說(shuō)：“BIM是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全生命周期的，如果EPC在中國(guó)如果能夠占到相當(dāng)比例的話，施工和設(shè)計(jì)連通問(wèn)題就可以解決。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)的時(shí)候，還沒(méi)有招標(biāo)，施工單位沒(méi)有辦法配合，EPC不一樣。比如像我們中建股份，有規(guī)劃設(shè)計(jì)，有投資開(kāi)發(fā)，有房屋建筑施工，有技術(shù)監(jiān)理施工，能做EPC，從頭到尾一攬子，有全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)。但很多中小企業(yè)就沒(méi)有這樣的優(yōu)勢(shì)，很難做EPC，因此BIM在設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)環(huán)節(jié)的連通問(wèn)題必須時(shí)時(shí)面對(duì)?！?br />     王祥明透露，國(guó)家**近在研究工程承載體系的探索，包括設(shè)計(jì)施工能不能聯(lián)合在一起。原來(lái)是不允許的，設(shè)計(jì)和施工是必須分開(kāi)的，不過(guò)現(xiàn)在聯(lián)合已經(jīng)日漸取得共識(shí)，成為一種方向?！跋Ｍ?、企業(yè)和社會(huì)，包括投資方和運(yùn)維方，要多為連通之事出謀劃策。我們中建股份也會(huì)不斷努力實(shí)踐，希望有一、兩個(gè)成功案例出來(lái)，以供大家借鑒?！蓖跸槊髡f(shuō)。