常熟bim機(jī)電培訓(xùn)_常熟bim培訓(xùn)
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班制：周末班
蘇州環(huán)球優(yōu)路
〖★企業(yè)榮譽(yù)★〗
2013年獲“**具品牌影響力教育機(jī)構(gòu)”
2014年獲“中國**具競爭力職業(yè)教育品牌”
2015年獲“知名職業(yè)教育品牌
**“中國誠信企業(yè)認(rèn)證”
專業(yè)BIM人才培養(yǎng)平臺(tái) 專屬BIM人才培養(yǎng)優(yōu)勢
成熟的BIM實(shí)操軟件平臺(tái)
實(shí)操課程所使用的BIM軟件平臺(tái)均為國際國內(nèi)成熟BIM軟件平臺(tái)，老師會(huì)在課堂上手把手教您利用BIM軟件進(jìn)行案例實(shí)踐，讓您親自感受BIM實(shí)操完成項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定，工作流程的梳理落實(shí)BIM戰(zhàn)略在企業(yè)中的實(shí)現(xiàn)。
Bim軟件包含：Revit、Navisworks、3D MAX。BIM Server、BIMx等
可靠的BIM項(xiàng)目管理及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
優(yōu)路非常注重老師的專業(yè)性，聘請(qǐng)的老師均擁有BIM項(xiàng)目管理5年以上經(jīng)驗(yàn)，有多個(gè)BIM項(xiàng)目管理及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。多位老師曾負(fù)責(zé)多個(gè)大型場館的項(xiàng)目總控工作以及南京青奧會(huì)的場館BIM設(shè)計(jì)工作。讓您學(xué)習(xí)到協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等各階段及各專業(yè)的能力，了解建筑信息化進(jìn)程，幫助企業(yè)搭建信息化平臺(tái)，規(guī)劃企業(yè)的BIM實(shí)施技術(shù)路線圖
科學(xué)合理的服務(wù)體系設(shè)置
課程由理論和實(shí)操相結(jié)合，理論課程老師會(huì)由淺到深從BIM項(xiàng)目管理概論到BIM現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢軟硬件信息化平臺(tái)的選擇等等，讓您詳細(xì)了解BIM具體管理實(shí)施狀況。實(shí)操課程老師**實(shí)際操作，讓您熟練掌握主流BIM軟件，并能指導(dǎo)其他團(tuán)隊(duì)成員，從學(xué)習(xí)到**考試，為學(xué)員提供個(gè)性化的答疑指導(dǎo)，課間、課后隨問隨答；學(xué)習(xí)效果隨時(shí)監(jiān)督，從而達(dá)到快速、高效的學(xué)習(xí)目的
bim價(jià)值
上海萬科七寶萬科廣場項(xiàng)目實(shí)錄
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1、項(xiàng)目概況
2、BIM應(yīng)用實(shí)踐規(guī)劃
該項(xiàng)目BIM技術(shù)的實(shí)施需要從三個(gè)方面--提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工管理實(shí)施層及后期的運(yùn)維準(zhǔn)備。
此項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段介入BIM，運(yùn)用BIM檢查施工圖中的圖紙錯(cuò)誤及錯(cuò)漏碰缺，并將信息及時(shí)反饋，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的更新，保證施工圖紙的質(zhì)量;施工階段采用BIM進(jìn)行管線綜合，全方位考慮每個(gè)空間的使用及凈高，以及后期設(shè)備吊裝需求，進(jìn)行更好的施工管理;運(yùn)維管理階段，由專業(yè)的BIM顧問進(jìn)行模型細(xì)化及搭建，**終根據(jù)實(shí)際情況完成竣工模型，為后期運(yùn)營維護(hù)做準(zhǔn)備。
2.1 BIM應(yīng)用目標(biāo)
BIM應(yīng)用規(guī)劃需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際工期和公司發(fā)展要求來制定切實(shí)可行的步驟計(jì)劃，與此同時(shí)，每一步需要具備的條件和達(dá)到的目標(biāo)均需要明確。對(duì)于新開始BIM應(yīng)用的項(xiàng)目或者公司，首先需要解決的問題是基于BIM的工作流程問題。流程制定的基本目標(biāo)是讓公司或者項(xiàng)目相關(guān)參與方知道在什么時(shí)間做什么事情，做到什么程度?；贐IM的流程制定需要在公司現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上梳理，流程的梳理需依據(jù)目標(biāo)展開相應(yīng)的實(shí)施活動(dòng)，活動(dòng)應(yīng)該包括主要事件、事件的前提和假設(shè)、實(shí)施流程、工作程序、相關(guān)角色在本事件上的職責(zé)及事件完成的交付物和標(biāo)準(zhǔn)等。 作為一個(gè)大型的商業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目復(fù)雜，參與總包眾多。因此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、各方協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量是上海萬科項(xiàng)目部首要考慮的問題。從一接觸到BIM技術(shù)，公司高層就有意在此項(xiàng)目上運(yùn)用BIM。期望以BIM在萬科七寶商業(yè)廣場項(xiàng)目上的推進(jìn)帶動(dòng)整個(gè)BIM技術(shù)在萬科今后的各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)環(huán)節(jié)的深入應(yīng)用，并制定一些列應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，包括主要事件、事件的前提和假設(shè)、實(shí)施流程、工作程序、相關(guān)角色在本事件上的職責(zé)及事件完成的交付物和標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)。
2.2 BIM輔助設(shè)計(jì)
項(xiàng)目難點(diǎn)： 1、設(shè)計(jì)方面：由于施工圖普遍存在錯(cuò)漏碰缺的問題，如建筑和結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、強(qiáng)弱電、裝飾裝修等之間的碰撞和部分空間要求的凈高等問題。加上項(xiàng)目時(shí)間上的約束，使用BIM技術(shù)能對(duì)以上一系類問題做出客觀的綜合檢測。 2、施工方面：施工圖質(zhì)量的提高對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量是很好的保障，比如：預(yù)留孔洞、建筑、結(jié)構(gòu)直接的碰撞解決等，同時(shí)也可為復(fù)雜施工環(huán)節(jié)提供三維動(dòng)態(tài)模擬。 3、管線方面：由于地下一層是商業(yè)空間，大量的管線密布排列，加上凈高的要求。在搭建各專業(yè)的BIM模型的過程中就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多不合理的地方。同時(shí)**navisworks對(duì)各專業(yè)模型進(jìn)行檢測，眾多的碰撞點(diǎn)也就相應(yīng)出現(xiàn)。因此，此間大量的工作是在和設(shè)計(jì)院及機(jī)電總包的協(xié)調(diào)中。
應(yīng)用軟件：
各專業(yè)模型搭建：本項(xiàng)目運(yùn)用歐特克系列BIM軟件完成了各專業(yè)的模型搭建，相關(guān)軟件： Autodesk®Revit®Architecture Autodesk®Revit®Structure Autodesk®Revit®MEP Autodesk®Navisworks® 在設(shè)計(jì)階段，BIM應(yīng)依據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目各階段的困難制定相應(yīng)的應(yīng)用點(diǎn)。BIM建模是重要的基礎(chǔ)工作，模型必須要靈活應(yīng)用才能產(chǎn)生價(jià)值，因此，不同階段的工作重點(diǎn)是如何應(yīng)用模型。鑒于七寶萬科廣場項(xiàng)目體量大、功能布局復(fù)雜的特點(diǎn)，我們運(yùn)用歐特克revit的系列BIM工具完成整個(gè)項(xiàng)目關(guān)鍵部分的技術(shù)深化。
設(shè)計(jì)優(yōu)化：
設(shè)計(jì)階段運(yùn)用BIM對(duì)于土建及機(jī)電進(jìn)行了多輪優(yōu)化工作，尤其是地下室部分進(jìn)行了各專業(yè)的設(shè)計(jì)優(yōu)化。
說明：以直觀、真實(shí)的表現(xiàn)優(yōu)化各專業(yè)所需的空間
管線綜合碰撞檢測 1、后勤走廊狹窄，管道密集，凈高不夠問題，管道穿商鋪
2、水管穿梁問題
利用BIM軟件對(duì)各專業(yè)模型進(jìn)行檢測，期間總共發(fā)現(xiàn)有效碰撞點(diǎn)一萬多個(gè)，其中過濾掉設(shè)計(jì)規(guī)范允許內(nèi)的碰撞點(diǎn)還剩2000多個(gè)，在圖紙協(xié)調(diào)修改的過程中以標(biāo)準(zhǔn)格式導(dǎo)出碰撞報(bào)告給設(shè)計(jì)院做修正。
施工階段，安排施工總承包商的BIM團(tuán)隊(duì)和機(jī)電安裝團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)行管線綜合， 提出機(jī)電安裝上的相關(guān)要求，BIM團(tuán)隊(duì)對(duì)這些要求進(jìn)行合理采納并在模型上進(jìn)行綜合排布，將排布好的結(jié)果依據(jù)施工圖紙反饋給施工圖設(shè)計(jì)方。經(jīng)過多輪的建模、 復(fù)核、反饋和調(diào)整之后，至施工圖深化出圖完成，地下室復(fù)雜區(qū)域和公共走道的凈高在管線綜合調(diào)整后均滿足要求。
施工圖深化 1、地下一層靠近漕寶路精品超市后勤走道管道平面剖切位置
基于BIM全專業(yè)模型，由萬科項(xiàng)目部組織多專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議，在模型中直觀的發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，輔助項(xiàng)目部決策，保證項(xiàng)目進(jìn)度。
3、項(xiàng)目成本控制： BIM能真實(shí)的反應(yīng)項(xiàng)目各項(xiàng)構(gòu)件的真實(shí)的信息，能為項(xiàng)目的預(yù)算做一個(gè)科學(xué)對(duì)比分析。通常項(xiàng)目總包都是依據(jù)施工圖進(jìn)行招標(biāo)的報(bào)價(jià)的。因此，施工圖上錯(cuò)誤的信息會(huì)直接影響到總包的**終的價(jià)格。
以上事例還只是在項(xiàng)目一區(qū)土建預(yù)留孔洞方面的優(yōu)化。如果在招標(biāo)前就對(duì)施工圖有較為準(zhǔn)確的檢測的話，那么對(duì)整體項(xiàng)目費(fèi)用的優(yōu)化會(huì)有較大的提升!同時(shí)由于基于BIM模型的工程量統(tǒng)計(jì)有可靠的數(shù)據(jù)來源，可有效提高業(yè)主的認(rèn)可度。也可基于BIM模型，業(yè)主可以要求投標(biāo)方對(duì)投標(biāo)階段擬投入的人力、材料、機(jī)械進(jìn)行反向計(jì)算和定量分析，驗(yàn)證資源滿足施工需要。
4、BIM云平臺(tái) 為使項(xiàng)目部能**普通筆記本及各類終端察看及瀏覽BIM模型，我們搭建了BIM云平臺(tái)系統(tǒng)，BIM云平臺(tái)不僅方便本地查看及系統(tǒng)，由于所有的操作都會(huì)在數(shù)據(jù)中心處理，還解決了跨網(wǎng)絡(luò)的BIM協(xié)同問題。
總結(jié)：
1.上海萬科管理層對(duì)BIM的高度重視，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目BIM應(yīng)用起到極大的推動(dòng)。 2.**萬科七寶商業(yè)廣場項(xiàng)目的BIM實(shí)踐，提升了多團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的能力，促進(jìn)了隨后幾個(gè)項(xiàng)目在BIM應(yīng)用上的前置及融合，帶來整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全面性和前瞻性。 3.提升了項(xiàng)目人員對(duì)BIM實(shí)際的了解和運(yùn)用，帶動(dòng)了萬科年輕的團(tuán)隊(duì)對(duì)BIM的極大的熱情。 4.模型走在圖紙之前的BIM設(shè)計(jì)過程可以更好地在前期就對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行比傳統(tǒng)方式更深層次的研究，不僅僅是專業(yè)間的協(xié)調(diào)，更有益的是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的梳理和思考。 5.BIM技術(shù)的應(yīng)用對(duì)提升施工圖的質(zhì)量有著重要的作用，同時(shí)管線空間優(yōu)化和管線綜合檢測是項(xiàng)目高質(zhì)量和高效率的保障。 在BIM今后的應(yīng)用中，萬科思考的是對(duì)于BIM模型多種數(shù)據(jù)的處理以及和項(xiàng)目管理及造價(jià)數(shù)據(jù)的銜接。同時(shí)數(shù)據(jù)和信息的提取如何對(duì)項(xiàng)目今后運(yùn)營及維護(hù)的應(yīng)用。這些才是BIM持續(xù)應(yīng)用的關(guān)鍵也是BIM真正圍繞項(xiàng)目生命周期的展開和落實(shí)。 |
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