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環(huán)球優(yōu)路

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常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)_常熟bim培訓(xùn)

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班制:周末班

蘇州環(huán)球優(yōu)路
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常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

〖★企業(yè)榮譽(yù)★〗


常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)


2013年獲“**具品牌影響力教育機(jī)構(gòu)”


常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)


2014年獲“中國**具競(jìng)爭(zhēng)力職業(yè)教育品牌”


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2015年獲“知名職業(yè)教育品牌


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**“中國誠信企業(yè)認(rèn)證”


常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)
輔導(dǎo)課程
方向 教學(xué)內(nèi)容 配套資料 服務(wù)保障 時(shí)長 試聽 價(jià)格(元) 購買/咨詢

BIM項(xiàng)目管理/造價(jià)/裝配式
(理論班)

BIM基礎(chǔ)概論

BIM實(shí)操理論

BIM項(xiàng)目管理

BIM案例分析

教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測(cè)試資料

1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核

48學(xué)時(shí)

常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò): 

常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

常熟室內(nèi)bim培訓(xùn)

BIM高級(jí)工程師
(理論班)

BIM項(xiàng)目管理
BIM案例分析
項(xiàng)目作品策劃

教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測(cè)試資料

1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核

48學(xué)時(shí)

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BIM工程師
(理論 實(shí)操班)

BIM基礎(chǔ)概論
BIM實(shí)操技術(shù)
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機(jī)電設(shè)備安裝建模
BIM造價(jià)、全專業(yè)

教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測(cè)試資料
BIM技術(shù)實(shí)操

1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核

120學(xué)時(shí)

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BIM項(xiàng)目管理/造價(jià)/裝配式
(理論 實(shí)操班)

BIM基礎(chǔ)概論
BIM實(shí)操理論
BIM項(xiàng)目管理
BIM案例分析
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機(jī)電設(shè)備安裝建模
BIM造價(jià)、全專業(yè)

教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測(cè)試資料
BIM技術(shù)實(shí)操

1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核

144學(xué)時(shí)

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網(wǎng)絡(luò): 
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BIM高級(jí)工程師
(理論 實(shí)操班)

BIM項(xiàng)目管理
BIM案例分析
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機(jī)電設(shè)備安裝建模
BIM造價(jià)、全專業(yè)
項(xiàng)目作品策劃

教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測(cè)試資料
BIM技術(shù)實(shí)操
項(xiàng)目作品策劃分析

1、組織學(xué)員參加理論和實(shí)踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核

144學(xué)時(shí)

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BIM全能實(shí)操班

建筑與結(jié)構(gòu)建模
機(jī)電設(shè)備安裝建模
BIM造價(jià)、全專業(yè)
實(shí)操案例、管理平臺(tái)

建筑結(jié)構(gòu)操作手冊(cè)
設(shè)備安裝操作手冊(cè)
造價(jià)與全專業(yè)操作手冊(cè)

1、操作軟件安裝與指導(dǎo)
2、題庫免費(fèi)共享
3、小別墅、地下車庫、鋼筋算量模型
4、若一期學(xué)不會(huì),下一期可免費(fèi)重修

168學(xué)時(shí)

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BIM模型比傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式有哪些優(yōu)勢(shì)

       BIM模型是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效管理的新型模式。它創(chuàng)造了一個(gè)工作平臺(tái)或載體,貫穿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營管理等整個(gè)生命周期,實(shí)現(xiàn)各種信息資源的一體化項(xiàng)目管理與實(shí)施,可有效提高項(xiàng)目管理水平。 那BIM模型比傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式有哪些優(yōu)勢(shì)
       1、提高項(xiàng)目質(zhì)量與性能。利用BIM技術(shù)使得在項(xiàng)目早期就可以對(duì)建筑物不同方案的性能做各種分析、模擬、比較,從而得到高性能的建筑方案;同時(shí)積累的信息不但可以支持建設(shè)階段降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量,而且可以為建成后的運(yùn)營、銷售、維護(hù)、改建、擴(kuò)建、交易、拆除、使用等服務(wù)。
       2、實(shí)現(xiàn)工程信息設(shè)計(jì)與施工階段的三維可視化完整傳遞。BIM咨詢團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)階段即把所有團(tuán)隊(duì)的圖紙和信息**三維協(xié)同等手段統(tǒng)一地整理、整合在一起,采用BIM可視化技術(shù),構(gòu)建業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方、顧問方等多方共同利用的可視化平臺(tái),準(zhǔn)確傳遞資料和信息,提高工作效率并保障施工階段效果。
       3、優(yōu)化控制設(shè)計(jì)方案。BIM技術(shù)**顧問式優(yōu)化設(shè)計(jì)、三維可視化管線綜合、各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)糾錯(cuò)報(bào)告,有效地控制設(shè)計(jì)階段可能產(chǎn)生的問題,盡可能在設(shè)計(jì)階段發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,形成科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。
       4、協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目施工管理?;贐IM技術(shù)平臺(tái),構(gòu)建施工階段BIM模型,并根據(jù)施工進(jìn)度和完成情況實(shí)時(shí)更新模型,分階段、分步驟跟蹤模擬,模型全程協(xié)助指導(dǎo)施工、反饋施工進(jìn)度、材料使用、成本預(yù)估、支付申請(qǐng)等。
       5、合理掌控項(xiàng)目變更行為。采用BIM模型輔助方式,在工程發(fā)生變更前即以3D方式審核確認(rèn)變更的必要性和可行性以及工程量參考,并記錄變更的實(shí)施,從而將變更管理掌握在可控制的范圍內(nèi)。
       6、整合散落的工程信息。擁有一個(gè)涵蓋工程整體、方便調(diào)閱相關(guān)各類資料文檔的平臺(tái)對(duì)于業(yè)主方掌控整體情況等方面具有重要意義。采用BIM技術(shù),集成項(xiàng)目全過程資料,可實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。
       相信大家**以上的介紹,對(duì)BIM模型比傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式有哪些優(yōu)勢(shì)有了一個(gè)初步的概念,相信隨著我國對(duì)BIM技術(shù)的深入理解和應(yīng)用,BIM模型不再只是為了好看而做。

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