杭州優(yōu)路教育

       什么是精益建造？Lean Construction(精益建造)Solution Experience 提供一個(gè)合作項(xiàng)目核心，能夠集中項(xiàng)目和數(shù)據(jù)管理，進(jìn)行施工模擬，以更好地規(guī)劃和施工，給正確的人在正確的時(shí)間提供正確的信息。
       Lean Construction ( 精益建造) 提供了四個(gè)主要優(yōu)勢(shì)。**個(gè)優(yōu)勢(shì)是**可視性將利潤(rùn)**大化，實(shí)時(shí)提供項(xiàng)目狀態(tài)可識(shí)別可能造成利潤(rùn)損失的任務(wù)。此外，與采購(gòu)結(jié)合從而提高成本控制。第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是改善了現(xiàn)金流，更好地測(cè)量工作分解和完成時(shí)間，將帶來(lái)價(jià)值的增加，再加以預(yù)制交付，使付款提前。第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是單一真實(shí)3D版本。三維可視化使用一個(gè)共同的語(yǔ)言可以清楚地了解一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，各級(jí)工作人員可以了解他們的具體作用和如何適合整體設(shè)計(jì)。第四個(gè)優(yōu)勢(shì)是減少浪費(fèi)和提高利潤(rùn)。利用基于實(shí)時(shí)項(xiàng)目狀態(tài)的可執(zhí)行的合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)Lean Construction和**大限度地減少浪費(fèi)，其包括：建設(shè)工作包；項(xiàng)目規(guī)劃；項(xiàng)目執(zhí)行；3D 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
       一、建設(shè)工作任務(wù)包
       建設(shè)項(xiàng)目采用的是項(xiàng)目管理方法，但仍經(jīng)常出現(xiàn)工期延誤、成本超支和其他低效現(xiàn)象，因此有必要對(duì)管理方法進(jìn)行調(diào)整和修改。Construction Work Package解決方案讓項(xiàng)目經(jīng)理能夠界定工作包，其中包括說(shuō)明、材料、設(shè)備和項(xiàng)目序列等，以此避免工作效率低下。 Construction Work Package模塊讓用戶能夠訪問(wèn)任何類(lèi)型的**新交付成果，無(wú)論是CAD、BIM還是IFC，且提供有關(guān)文檔創(chuàng)建、審批和存儲(chǔ)方面的電子協(xié)作，能夠?qū)崟r(shí)報(bào)告檔傳遞狀態(tài)，并且還具備警告和提醒功能，這些功能可被納入項(xiàng)目進(jìn)度，確保實(shí)時(shí)報(bào)告進(jìn)度和測(cè)量。
       二、項(xiàng)目規(guī)劃
       預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度和及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。建設(shè)項(xiàng)目采用的是項(xiàng)目管理方法，但仍不免出現(xiàn)工期延誤、成本超支和其他低效現(xiàn)象，因此有必要對(duì)管理方法進(jìn)行調(diào)整和修改。除了調(diào)度能力，項(xiàng)目規(guī)劃還對(duì)其他因素如預(yù)算、作用等產(chǎn)生影響，并可預(yù)見(jiàn)的意外狀態(tài)并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保高效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交付。Lean Construction 3DEXPERIENCE解決方案的Project Planning項(xiàng)目規(guī)劃模塊的目的是創(chuàng)建一個(gè)可以讓不同建筑團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，將資源規(guī)劃活動(dòng)自動(dòng)化，將**佳實(shí)踐制度化。其協(xié)同項(xiàng)目管理能力**在執(zhí)行項(xiàng)目和方案中采用實(shí)時(shí)信息，而這些信息**與直接鏈結(jié)到任務(wù)、文文件、交付和其他數(shù)據(jù)源而自動(dòng)更新，從而達(dá)到顯著提高分布在全球各地用戶的生產(chǎn)力。這種信息自動(dòng)更新的功能使項(xiàng)目經(jīng)理從查看狀態(tài)中解脫出來(lái)，而把精力專(zhuān)注于高附加值的業(yè)務(wù)。
       三、項(xiàng)目實(shí)施
       建設(shè)項(xiàng)目采用的是項(xiàng)目管理方法，但仍不免出現(xiàn)工期延誤、成本超支和其他低效現(xiàn)象，因此有必要對(duì)管理方法進(jìn)行調(diào)整和修改。由于建設(shè)項(xiàng)目具有許多潛在的不可預(yù)知事件，因此項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤是建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)重要方面。Lean Construction 3DEXPERIENCE解決方案的Project Execution項(xiàng)目實(shí)施模塊的目的是創(chuàng)建一個(gè)可以讓不同建筑團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，它提供對(duì)項(xiàng)目庫(kù)的實(shí)時(shí)訪問(wèn)，便于快速分析和決策，顯露資源瓶頸，增強(qiáng)管理的可視性，提高資源利用率，減少項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理之間的沖突，使用一流的工藝模板和預(yù)定義的階段和階段性目標(biāo)，用以促進(jìn)階段性的決策。
       四、3D工作說(shuō)明書(shū)
       3D模型有利于對(duì)工作加以明確說(shuō)明。施工管理人員需要指導(dǎo)工人如何組裝、安裝和在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)建筑構(gòu)件，他們需要在幾個(gè)行業(yè)之間進(jìn)行溝通，在建筑物的復(fù)雜施工中，工人們有可能不懂當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言，或以前未曾一起工作過(guò)。Lean Construction Solution Experience解決方案的 3D Work Instruction 模塊的目標(biāo)是加強(qiáng)人員安全、消除誤解和避免錯(cuò)誤。它協(xié)助項(xiàng)目小組指導(dǎo)工人施工，這些工人可能或不懂當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言，或?qū)?xiàng)目不熟悉，或不具備具體操作所需的技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。該模塊將有助于工作人員了解項(xiàng)目的范圍、規(guī)模、進(jìn)度和相互之間的關(guān)系。它為需完成的任務(wù)提供明確的工作指導(dǎo)，從而在每一個(gè)項(xiàng)目施工期間，保護(hù)工人安全，降低風(fēng)險(xiǎn)，消除事故發(fā)生，降低成本。
       以上幾點(diǎn)，是對(duì)什么是精益建造？一些概念性解釋?zhuān)饕康氖菫榇蠹覓呙?，至于跟深層的?yīng)用還希望大家在今后的工作中多多實(shí)踐和總結(jié)。