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bim成本核算

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成本核算困難的原因:
一是數(shù)據(jù)量大。每一個施工階段都牽涉大量材料、機械、工種、消耗和各種財務(wù)費用,每一種人、材、機和資金消耗都統(tǒng)計清楚,數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大,實行短周期(月、季)成本在當(dāng)前管理手段下,就變成了一種奢侈。隨著進度進展,應(yīng)付進度工作自顧不暇,過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊 [11]  。
二是牽涉部門和崗位眾多。實際成本核算,當(dāng)前情況下需要預(yù)算、材料、倉庫、施工、財務(wù)多部門多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù),才能匯總出完整的某時點實際成本,往往某個或某幾個部門不能實行,整個工程成本匯總就難以做出。
三是對應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機械甚至一筆款項往往用于多個成本項目,拆分分解對應(yīng)好專業(yè)要求相當(dāng)高,難度非常高。
四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面,有的進了庫未付款,有的先預(yù)付款未進貨,用了未出庫,出了庫未用掉的;人工方面,有的先干未付,預(yù)付未干,干了未確定工價;機械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況;專業(yè)分包,有的項目甚至未簽約先干,事后再談判確定費用。情況如此復(fù)雜,成本項目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個強大的平臺支撐情況下,不漏項做好三個維度的(時間、空間、工序)的對應(yīng)很困難。
BIM技術(shù)在處理實際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢。基于BIM建立的工程5D(3D實體、時間、WBS)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時間、空間、工序維度關(guān)系,數(shù)據(jù)粒度處理能力達(dá)到了構(gòu)件級,使實際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。
解決方案:
1)創(chuàng)建基于BIM的實際成本數(shù)據(jù)庫。
建立成本的5D(3D實體、時間、工序)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,讓實際成本數(shù)據(jù)及時進入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫,成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應(yīng)瞬間可得。
以各WBS單位工程量人材機單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本BIM中。
未有合同確定單價的項目,按預(yù)算價先進入。有實際成本數(shù)據(jù)后,及時按實際數(shù)據(jù)替換掉。
2)實際成本數(shù)據(jù)及時進入數(shù)據(jù)庫
一開始實際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進度進展,實際消耗量與定額消耗量會有差異,要及時調(diào)整。每月對實際消耗進行盤點,調(diào)整實際成本數(shù)據(jù)?;麨榱?,動態(tài)維護實際成本BIM,大幅減少一次性工作量,并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
材料實際成本。要以實際消耗為**終調(diào)整數(shù)據(jù),而不能以財務(wù)付款為標(biāo)準(zhǔn),材料費的財務(wù)支付有多種情況:未訂合同進場的、進場未付款的、付款未進場的按財務(wù)付款為成本統(tǒng)計方法將無法反映實際情況,會出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。
倉庫應(yīng)每月盤點一次,將入庫材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟師提交,成本經(jīng)濟師按時調(diào)整每個WBS材料實際消耗。
人工費實際成本。同材料實際成本。按合同實際完成項目和簽證工作量調(diào)整實際成本數(shù)據(jù),一個勞務(wù)隊可能對應(yīng)多個WBS,要按合同和用工情況進行分解落實到各個WBS。
機械周轉(zhuǎn)材料實際成本。要注意各WBS分?jǐn)?,有的可按措施費單獨立項。
管理費實際成本。由財務(wù)部門每月盤點,提供給成本經(jīng)濟師,調(diào)整預(yù)算成本為實際成本,實際成本不確定的項目仍按預(yù)算成本進入實際成本。
按本文方案,過程工作量大為減少,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后,各種成本分析報表瞬間可得。
3)快速實行多維度(時間、空間、WBS)成本分析
建立實際成本BIM模型,周期性(月、季)按時調(diào)整維護好該模型,統(tǒng)計分析工作就很 ,軟件強大的統(tǒng)計分析能力可 滿足我們各種成本分析需求。
基于BIM的實際成本核算方法,較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢:
快速。由于建立基于BIM的5D實際成本數(shù)據(jù)庫,匯總分析能力大大加強,速度快,短周期成本分析不再困難,工作量小、效率高。
準(zhǔn)確。比傳統(tǒng)方法準(zhǔn)確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動態(tài)維護,準(zhǔn)確性大為提高。消耗量方面仍會有誤差存在,但已能滿足分析需求。**總量統(tǒng)計的方法,消除累積誤差,成本數(shù)據(jù)隨進度進展準(zhǔn)確度越來越高。另外**實際成本BIM模型,很容易檢查出哪些項目還沒有實際成本數(shù)據(jù),監(jiān)督各成本條線實時盤點,提供實際數(shù)據(jù)。
分析能力強。可以多維度(時間、空間、WBS)匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計分析條件的成本報表。
總部成本控制能力大為提升。將實際成本BIM模型**互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器??偛砍杀静块T、財務(wù)部門就可共享每個工程項目的實際成本數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級。實行了總部與項目部的信息對稱,總部成本管控能力大為加強。

18項目管理基礎(chǔ)知識及項目管理中的應(yīng)用與協(xié)同!

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項目管理的基礎(chǔ)知識

  1、項目管理的基本介紹

  2、建筑全生命周期管理的基本介紹

  3、BIM在項目管理中的作用與價值


  BIM在項目管理中的應(yīng)用與協(xié)同

  1、BIM在項目各方管理中的應(yīng)用

  2、BIM在項目管理中的協(xié)同

  3、BIM應(yīng)用的總體實施


BIM在施工階段的具體應(yīng)用有哪些

近些年我國BIM技術(shù)在設(shè)計與施工階段都在被廣泛應(yīng)用,尤其是在施工階段BIM應(yīng)用的案例更是舉不勝數(shù),今天筆者就與各位聊聊BIM在施工階段的具體應(yīng)用有哪些?僅供參考!

施工模型由定案細(xì)部設(shè)計BIM模型

按施工單位元所需之假設(shè)工程及預(yù)定進度表產(chǎn)出施工進度仿真動畫,此施工模型必須依施工單位之施工方法及順序建置,以供施工管理決策參考所用。提供發(fā)包參考之BIM模型之用。投標(biāo)單位可做為投標(biāo)時制作BIM參考依據(jù)。整合主要設(shè)備之施工BIM模型。施工BIM模型所產(chǎn)出施工場地之規(guī)劃與安全設(shè)施布局等相關(guān)檔。施工前檢討B(tài)IM模型,建議按施工進度于前2個月提交沖突檢討。

施工前檢討依據(jù)施工BIM模型

按施工進度、施工方法及各系統(tǒng),調(diào)整成預(yù)定采購之材料與設(shè)備、其確實尺寸與數(shù)量表,修改成施工前檢討B(tài)IM模型,以提供施工性檢討與發(fā)包參考之用。施工前檢討B(tài)IM模型可按施工進度,建議于實際施工前至少2個月提出,以做為施工可行性檢討之用。按施工進度提交施工前檢討B(tài)IM模型,及材料與設(shè)備,確實尺寸、面積及數(shù)量表等,及產(chǎn)出之施工前相關(guān)送審圖說。根據(jù)施工BIM模型與法定文件放樣至施工現(xiàn)場,做為驗收之依據(jù)。

施工詳圖由施工前檢討B(tài)IM模型

按施工進度,完成各專業(yè)之施工詳圖BIM模型建置。做為現(xiàn)場施工與計價之依據(jù)參考。由施工詳圖BIM模型產(chǎn)出施工圖及接口整合圖面(CSD/SEM)。打印必要之送審文件與施工參考之施工詳圖。施工完成之施工詳圖產(chǎn)出數(shù)量表,可做為計價之依據(jù)參考。產(chǎn)出結(jié)構(gòu)體開口平面圖,剖面圖,軀體圖等與4D施工進度仿真

工地變更設(shè)計當(dāng)要求工地變更設(shè)計時

應(yīng)提供核定的工地變更設(shè)計模型、狀態(tài)紀(jì)錄、與圖面,審核等。核定施工文件回饋至工地變更設(shè)計模型及產(chǎn)出紀(jì)錄文件。工地變更設(shè)計BIM模型與相關(guān)文件。

取得使用執(zhí)照在進入竣工階段前

將工地變更設(shè)計加入建筑執(zhí)照BIM模型,并儲存成使用執(zhí)照之BIM模型做為申請使用執(zhí)照文件產(chǎn)出之用。使用執(zhí)照BIM模型及相關(guān)申請使照圖說檔。取得使用執(zhí)照,及使用執(zhí)照BIM模型及相關(guān)文件(庫存檔格式)。

施工定案業(yè)主指定竣工模型的信息需求

由細(xì)部設(shè)計BIM模型逐步發(fā)展為成施工定案BIM模型。施工定案BIM模型及送審相關(guān)文件。

好了,關(guān)于BIM在施工階段的具體應(yīng)用有哪些就為大家介紹這么多,希望**此文能夠幫到大家!

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