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南京服裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

來興元設(shè)計(jì)學(xué)服裝,年薪6位數(shù)不是夢(mèng)

南京服裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

服裝設(shè)計(jì)師和服裝制版師在國(guó)內(nèi)開始火熱,崗位稀缺,工資待遇好,薪水潛力也大,一般一個(gè)合格的服裝設(shè)計(jì)師新人入職薪水在5、6千,一兩年后優(yōu)秀的服裝設(shè)計(jì)師薪水上萬。可見,服裝設(shè)計(jì)師的發(fā)展前景很樂觀。

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服裝設(shè)計(jì)師班

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【課程內(nèi)容】

1. 素描
主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括理論與實(shí)踐兩個(gè)方面,這是練就造型基本功不可缺一的手段和途徑。為后面的服裝手繪效果圖、時(shí)裝畫、人體的繪畫打下基礎(chǔ)。
2.服飾配色設(shè)計(jì)
主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容有色彩的構(gòu)成原理、色彩的三原色、色彩之間的調(diào)和、色彩的三大要素、色彩的對(duì)比、色彩的感想、服飾色彩、服飾搭配、圖案設(shè)計(jì)等。為服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)奠定理論基礎(chǔ),為創(chuàng)意設(shè)計(jì)提供源泉。
3.服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一位好的服裝設(shè)計(jì)師如果不懂得制版與工藝,那就稱不上是真正的服裝設(shè)計(jì)師。這部分主要學(xué)習(xí)的知識(shí)是制版,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。和后面的立體裁剪知識(shí)結(jié)合起來更是如虎添翼。
4.服裝手繪效果圖設(shè)計(jì)
主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有時(shí)裝畫中的人物形象:人體比例、時(shí)裝畫中的人體動(dòng)態(tài)、人物五**及頭像、手和腳的繪畫。
時(shí)裝畫的概念:時(shí)裝畫的應(yīng)用領(lǐng)域、時(shí)裝畫的形式和作用、時(shí)裝畫的分格、時(shí)裝畫的繪畫材料與技法。
服裝款式圖:款式圖的概念、款式圖的繪畫方法、款式圖的繪畫要求、款式圖的繪畫練習(xí)。人體的結(jié)構(gòu)特征:女性體形結(jié)構(gòu)特征、男性體形結(jié)構(gòu)特征。人體結(jié)構(gòu)比例及變化:正面人體比例畫法、半側(cè)面人體姿態(tài)畫法、服裝人體姿態(tài)模塊畫法。
5.服裝電腦效果圖
主要學(xué)習(xí)服裝電腦設(shè)計(jì)的功能介紹、專業(yè)軟件的操作運(yùn)用、服裝款式構(gòu)成、款式設(shè)計(jì)軟件操作與運(yùn)用、特效濾鏡的運(yùn)用、面料設(shè)計(jì)、款式圖。
6.立體裁剪與縫紉
婚紗立體裁剪禮、禮服立體裁剪、立體裁剪的歷史與發(fā)展、立體裁剪與平面裁剪的關(guān)系、立體裁剪的工具與準(zhǔn)備、立體裁剪的工具與材料、標(biāo)示線的設(shè)置、人臺(tái)模型的補(bǔ)正、手臂的制作、衣身原型的立體裁剪、省道的變化及利用、寬松量的設(shè)置、抽褶利用、三圍緊身衣原型、立領(lǐng)的立體裁剪方法、翻領(lǐng)的立體裁剪方法、駁領(lǐng)的立體裁剪方法、變化領(lǐng)的立體裁剪方法、袖的立體裁剪方法、一片袖的立體裁剪方法、兩片袖的立體裁剪方法、插肩袖的立體裁剪方法、變化袖款式、直筒裙的立體裁剪實(shí)例、抽褶裙的立體裁剪實(shí)例、波浪裙的立體裁剪實(shí)例、各式變化袖的立體裁剪實(shí)例、褲裝的立體裁剪實(shí)例。
7.服裝紡織款式、面料
對(duì)周邊的服裝面料市場(chǎng)調(diào)研,了解現(xiàn)在時(shí)裝的流行趨勢(shì)、面料的流行趨勢(shì),,使學(xué)員在掌握所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上結(jié)合市場(chǎng)信息,設(shè)計(jì)出賦有創(chuàng)意的流行服裝。
8.就業(yè)指導(dǎo)
實(shí)戰(zhàn)提升部分
服裝設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)這部分主要是服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的技術(shù)高級(jí)課程,是從單純的技能技巧學(xué)習(xí)層面提高到服飾文化及拓展性設(shè)計(jì)能力、制作能力的層面上。綜合在市場(chǎng)調(diào)研、掌握服裝流行趨勢(shì)、結(jié)合自己的服裝設(shè)計(jì)構(gòu)思,在創(chuàng)新過程中采用不同的思維方式,運(yùn)用不同的路徑,進(jìn)行探索創(chuàng)新、設(shè)計(jì)策劃及作品創(chuàng)作;**“款式設(shè)計(jì)—結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—工藝制作—成衣展示”一體化的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生具有服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)與制作及產(chǎn)品展示的能力。

【學(xué)習(xí)效果】

**課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)對(duì)象的要求進(jìn)行構(gòu)思,并繪制出效果圖、平面圖,再根據(jù)圖紙進(jìn)行制作,達(dá)到完成設(shè)計(jì)的全過程”。

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員工家庭式工作管理的七項(xiàng)原則
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員工在家工作,對(duì)公司而言,可以減少辦公室運(yùn)作的支出、增加征招人才的條件、減少員工的離職率等。對(duì)員工而言,則可以減少通勤時(shí)間、增加工作時(shí)間彈性、提高工作效率等。提供員工在家工作的機(jī)會(huì),雖然有這些優(yōu)點(diǎn),但是許多公司不確定這么做到底行不行得通。公司怎么知道員工有沒有在家偷懶?員工沒有統(tǒng)一在一個(gè)地方工作,公司如何進(jìn)行有效管理?因此很多公司并不考慮實(shí)行。

英國(guó)《今日管理》(ManagementToday)雜志日前指出,若要成功推行員工在家工作策略,應(yīng)該遵循以下七項(xiàng)原則:

1.先試行一段時(shí)間

公司可以讓員工先行嘗試在家工作,依工作成果決定是否正式執(zhí)行。對(duì)于是否在家工作,員工應(yīng)該具有自由選擇權(quán),如果公司強(qiáng)迫員工如此做,失敗的機(jī)率會(huì)很高。

2.提供員工需要的工具

如果公司希望員工在家仍然能夠正常工作,公司應(yīng)該在科技等方面進(jìn)行必要的投資。對(duì)于如何保護(hù)公司機(jī)密資訊、如何平衡工作與私生活這些問題,公司必須給員工提供相關(guān)的協(xié)助及訓(xùn)練。

3.把重點(diǎn)放在工作成果上

除非在家工作的員工上班時(shí)間必須是朝九晚五(例如,虛擬客服中心的客服人員),否則公司不需要嚴(yán)格要求在家工作的員工遵守公司的上下班時(shí)間。另一方面,公司也應(yīng)該注意員工是否工作過度,例如,發(fā)現(xiàn)員工在清晨3點(diǎn)寄送電子郵件。雖然員工在家上班,他們一樣需要有下班時(shí)間,否則,過度勞累的工作方式,也無法有效、持久。

4.事先向員工理清公司的期望

因?yàn)閱T工不在辦公室,就更需要清楚界定工作職責(zé)。公司應(yīng)該事先和員工擬定正式的游戲規(guī)則,例如,員工何時(shí)必須到公司等。

5.公司不要忘了員工

主管不會(huì)再在辦公室的影印機(jī)旁遇到員工,因此必須尋找其它的方法與員工保持聯(lián)系。例如,當(dāng)員工表現(xiàn)出色時(shí),主管可以打電話稱贊他們,不必受到空間的限制。其它和員工保持聯(lián)系的方法包括每天一通電話、每星期一次視訊會(huì)議、每個(gè)月一次面對(duì)面的會(huì)議等。

6.為員工設(shè)定辦公室聯(lián)絡(luò)人

為在家中工作的員工,設(shè)定一個(gè)在辦公室中的聯(lián)絡(luò)人。這樣,當(dāng)員工遇到任何問題或需求時(shí),都可以隨時(shí)打電話給這名聯(lián)絡(luò)人,他們才不會(huì)因?yàn)槿瞬辉谵k公室而感到孤立無援。

7.在公司準(zhǔn)備備用方案

不妨為在家工作的所有員工,在辦公室里保留一張共用辦公桌,讓他們需要或想進(jìn)辦公室時(shí),仍然有能夠繼續(xù)工作的場(chǎng)所及工具。


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