南京市邦元職業(yè)培訓(xùn)中心

品牌運(yùn)營

專而精的子品牌運(yùn)營成就專業(yè)化人才 上元教育在線來襲實(shí)現(xiàn)翻轉(zhuǎn)課堂

上元擁有上元會(huì)計(jì)培訓(xùn)、登元建工培訓(xùn)、興元設(shè)計(jì)培訓(xùn)、思元外語培訓(xùn)、鑫元PLC培訓(xùn)、鑫元學(xué)歷教育、上元資格認(rèn)證培訓(xùn)、綠孔雀美術(shù)教育八大專而精的品牌課程。每個(gè)子品牌設(shè)置精品系列課程，學(xué)員可以享受品牌課程一站式學(xué)習(xí)體驗(yàn)，從零基礎(chǔ)到技術(shù)專家，從初級到高級，成為課程行業(yè)領(lǐng)域的專家與骨干，企業(yè)和社會(huì)的急需人才。

就在上元子品牌運(yùn)營的同時(shí)，上元教育在線的問世，實(shí)現(xiàn)線上線下翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式，網(wǎng)絡(luò)課程與面授課堂結(jié)合，顛覆常規(guī)職業(yè)教育的培訓(xùn)模式，成為中國職業(yè)培訓(xùn)翻轉(zhuǎn)課堂締造者。目前已開設(shè)會(huì)計(jì)上崗證、會(huì)計(jì)職稱、一\二建建造師、造價(jià)員實(shí)操、資格認(rèn)證等課程，共十余門課程供學(xué)員選擇，老師精講，**考試在線系統(tǒng)測試，24小時(shí)客服在線，解答學(xué)員疑問，大大提高學(xué)員學(xué)員效率，同步推出的上元學(xué)習(xí)APP，將成為學(xué)員碎片時(shí)間學(xué)習(xí)的**佳搭檔，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，每時(shí)每刻提高。

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服裝CAD班

【學(xué)習(xí)對象】

1、無基礎(chǔ)，有志從事設(shè)計(jì)行業(yè)，對服裝設(shè)計(jì)感興趣的人員。
2、從事服裝設(shè)計(jì)工作，想系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)提高技能的人員。
3、想培訓(xùn)獲得證書的人員。

【報(bào)考條件】凡參加我校培訓(xùn)者完成學(xué)業(yè)者都可以參加考試

【課程內(nèi)容】
1.服裝的概述
（1）服裝系統(tǒng)構(gòu)成
（2）服裝硬件配置
（3）服裝在工業(yè)上的作用
2.服裝打版系統(tǒng)
（1）打版系統(tǒng)工作界面
（2）打版系統(tǒng)工具與菜單
（3）各類服裝打版綜合實(shí)例
（4）繪圖輸出
3.服裝推版系統(tǒng)
（1）推版系統(tǒng)工作界面
（2）推版系統(tǒng)工具與菜單
（3）推版系統(tǒng)綜合實(shí)例
（4）打印輸出
4.服裝排料系統(tǒng)
（1）排料系統(tǒng)工作界面
（2）排料系統(tǒng)工具與菜單介紹
（3）排料系統(tǒng)綜合實(shí)例
（4）輸出、退出

如果交通不方便或者時(shí)間不符合，你也可以選擇我們的上元在線課程，沒有距離時(shí)間的限制，一樣學(xué)老師課程

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服裝買手在服裝企業(yè)中的地位與職責(zé)

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服裝買手就是以獲取利潤和滿足消費(fèi)者需求為基本目的，熟悉服裝市場銷售，懂設(shè)計(jì)、懂生產(chǎn)，能根據(jù)市場和流行趨勢變化作出快速反應(yīng)，制定科學(xué)的采購計(jì)劃，從服裝生產(chǎn)商或服裝批發(fā)商等供應(yīng)商手中挑選并組織貨品，然后交由服裝零售商銷售，從而實(shí)現(xiàn)利潤**大化和品牌發(fā)展的服裝專家或?qū)＜覉F(tuán)體。

買手需要對流行時(shí)尚具有良好的發(fā)掘和感悟能力，通常買手會(huì)提前半年甚至更長時(shí)間為企業(yè)準(zhǔn)備下一季的產(chǎn)品，所以買手必須了解流行趨勢，準(zhǔn)備把新一季產(chǎn)品的賣點(diǎn);同時(shí)，還要對往年和目前的市場銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)暢銷品和滯銷品存在的規(guī)律，并提出保留或修改意見。在產(chǎn)品上市過程中，買手還要與陳列人員、銷售人員進(jìn)行促銷方案的溝通，以實(shí)現(xiàn)庫存的良好消化。

買手分類

目前，國內(nèi)市場上買手的存在形式，按照其服務(wù)的業(yè)態(tài)性質(zhì)，主要有零售買手和品牌買手兩類。

零售買手——店鋪買手/代理商買手

店鋪買手主要從店鋪里的店長或者銷售人員中培養(yǎng)出來，他們只負(fù)責(zé)自己品牌的進(jìn)貨，并協(xié)調(diào)零售、市場推廣、視覺營銷等工作。由于單店設(shè)置買手成本高昂，這種操作模式只適合用于奢侈品品牌。但是國內(nèi)很多優(yōu)秀的店長和銷售人員自己實(shí)質(zhì)上也上演了買手的角色，例如近年來盛行的買手店，其店長經(jīng)常要去國外時(shí)尚都市搜集一些符合自己店鋪定位的新款服裝。

代理商買手往往經(jīng)營一個(gè)或多個(gè)品牌，買來的均是已經(jīng)設(shè)計(jì)好的品牌產(chǎn)品。買手既不組織生產(chǎn)，也不負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，而是向品牌總部訂貨。此時(shí)，買手的工作主要包括組貨、商品管理和銷售跟蹤，有時(shí)還要做市場推廣、店鋪陳列等工作。例如美特斯邦威每年在上?？偛块_的訂貨會(huì)，代理商都會(huì)應(yīng)邀來參加，**現(xiàn)場實(shí)物參照并結(jié)合SAP訂貨系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)訂貨。

百貨公司和超市買手又分為兩類。一類是為百貨公司或超市引進(jìn)成熟品牌，進(jìn)行買斷式經(jīng)營的買手，其主要工作是與各種有品牌的制造商或代理商進(jìn)行溝通，決定引進(jìn)什么樣的品牌，買進(jìn)什么樣的貨、買多少等，他們同樣不需要了解產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。另外一類是為百貨公司或超市自有品牌采買貨品的買手。這種買手與品牌買手的職能相似，但要兼顧產(chǎn)品開發(fā)、商品規(guī)劃、成衣采購的職能。例如，華潤萬家超市旗下的自有品牌服裝“Victor&Victoria”以及沃爾瑪推出的主要面向中產(chǎn)階層的全新服裝品牌“Metro7”。

品牌買手

直接或間接控制生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)和零售系統(tǒng)的品牌商制度下的買手，稱為品牌買手?，F(xiàn)在，國內(nèi)市場上的品牌主要可以歸為兩種類型——供貨型和直營型。

供貨性品牌主要是依靠代理商開發(fā)各區(qū)域市場，品牌企業(yè)經(jīng)營工廠的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，或?qū)⒂唵瓮獍l(fā)加工。國內(nèi)大部分品牌都是依靠這種形式發(fā)展起來的。在這種企業(yè)里，由于訂貨權(quán)在代理商手中，品牌買手的職責(zé)僅限于商品企劃、款式開發(fā)和組織生產(chǎn)。買手內(nèi)部需要協(xié)調(diào)企業(yè)各部門同步進(jìn)行工作，包括銷售、市場推廣、物流，外部需要協(xié)調(diào)加工廠或貿(mào)易商成衣的生產(chǎn)加工。

直營型品牌公司的品牌買手

直營型品牌是指由品牌企業(yè)自身直接控制零售環(huán)節(jié)，不依靠代理商或加盟商拓展市場的品牌?，F(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)中的白領(lǐng)、雅戈?duì)柕榷际沁@種類型的企業(yè)。在這種企業(yè)中，品牌買手除了要具備在供貨型品牌中的職能外，另一個(gè)重要工作是配合銷售部門監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)并做出快速反應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)銷售的**大化和庫存的**小化。買手在這種經(jīng)營模式下不僅要具備產(chǎn)品開發(fā)的功能，而且需要兼顧銷售的后期配合。

品牌買手與其他部門的關(guān)系

服裝買手會(huì)定期與公司其他部門的同仁進(jìn)行溝通，因?yàn)橐粋€(gè)服裝系列的成功研發(fā)和銷售是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果，需要各個(gè)領(lǐng)域的專家共同參與。買手與各部門的聯(lián)系頻率并不相同。

買手與生產(chǎn)采購部門的關(guān)系

雖然買手和采購都有采買的職能，但采購?fù)煌Ａ粼趫?zhí)行層面，買手卻兼具管理和運(yùn)營的職能。并且，國內(nèi)服裝企業(yè)的采購大部分是對原輔料的采購;而買手是針對成衣，并要站在市場的需求和商品企劃的基礎(chǔ)上采購。買手跟進(jìn)生產(chǎn)采購，并對生產(chǎn)采購過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);生產(chǎn)采購也將供應(yīng)商和物價(jià)信息反饋給買手，以供買手更加全面地實(shí)施成衣采購。

買手與設(shè)計(jì)部門的關(guān)系

首先，買手和設(shè)計(jì)師并不相同，雖然國內(nèi)很多企業(yè)的設(shè)計(jì)師都承擔(dān)著買手的職能。買手的職業(yè)定位還是企業(yè)經(jīng)營管理人員，他們在市場中進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營同時(shí)，也要進(jìn)行企業(yè)終端市場的管理與維護(hù)。而設(shè)計(jì)師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和品牌定位，并不參與其他環(huán)節(jié)。

其次，買手對市場的把握更加有利于彌補(bǔ)設(shè)計(jì)師產(chǎn)品開發(fā)的不足。買手將款式信息、市場信息反饋給設(shè)計(jì)師，由設(shè)計(jì)師修改款式和工藝;而設(shè)計(jì)師則將流行趨勢和品牌定位信息傳遞給買手。

**后，設(shè)計(jì)師與買手實(shí)際上都是處于制造流行的主流地位，在企業(yè)當(dāng)中，只是其中的分工不同。服飾企業(yè)永遠(yuǎn)需要買手，也永遠(yuǎn)的需要設(shè)計(jì)師。

買手與銷售部門的關(guān)系

買手與銷售部門的區(qū)別在于買手負(fù)責(zé)組織貨品的“進(jìn)”，銷售部門負(fù)責(zé)組織貨品的“出”。簡言之，“一個(gè)買，一個(gè)賣”，如此構(gòu)成一個(gè)經(jīng)營過程中的供銷循環(huán)。銷售部門是**接近市場、了解市場動(dòng)向的部門，其銷售報(bào)告為買手提供了過去暢銷品和滯銷品的信息。**對暢銷品和滯銷品的分析，買手能更加合理地制定采購方案?？梢哉f，銷售數(shù)據(jù)是買手采購貨品**科學(xué)的依據(jù)，它確保了采購的適時(shí)、適品、適量。另一方面，買手也會(huì)協(xié)助銷售部門制定促銷方案。

品牌買手的工作內(nèi)容與職責(zé)

品牌定位分析

買手無論是在品牌創(chuàng)立之初還是品牌風(fēng)格相對穩(wěn)定發(fā)展期，都需要對市場規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)群等問題進(jìn)行細(xì)致化的分析，多角度定位品牌。例如，國際品牌ZARA對品牌戰(zhàn)略的定位是“買得起的快速時(shí)尚”。

買手**對品牌定位的分析，基本上可以獲知品牌的價(jià)位、消費(fèi)者的特征、款式的風(fēng)格和時(shí)尚程度等信息，以此為參照來采購貨品。

流行趨勢預(yù)測

專業(yè)的買手必須對時(shí)尚有著敏銳的眼光和洞察力，熟知流行趨勢。而對于流行趨勢的把握，主要包括色彩、面料、檔次與價(jià)格。以色彩為例，除了品牌主打色外，還要從下一季流行色中選取相關(guān)色彩，并且各波段之間的色彩要有一定的延續(xù)性，如從淺紫到紫、淺灰到深灰和黑。

獲得流行趨勢的途徑有很多，如時(shí)尚刊物雜志、服裝博覽會(huì)、時(shí)裝秀、設(shè)計(jì)師個(gè)人作品發(fā)布會(huì)等。流行趨勢的預(yù)測并不是簡單的猜測，而是要根據(jù)目標(biāo)人群進(jìn)行有選擇的分析判斷，在目標(biāo)人群能接受的流行度內(nèi)選擇適合的流行元素。

市場分析

買手需要經(jīng)常到競爭對手的服裝店去了解產(chǎn)品的價(jià)格、面料、顏色、款式以及促銷策略等相關(guān)信息，比較其中存在的優(yōu)勢和劣勢，從而明確本企業(yè)產(chǎn)品在市場中的地位。

另外，買手**將本企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品比較分析，洞察出自己缺失的款式和系列，從而做出快速反應(yīng)，購進(jìn)該類產(chǎn)品，或是向設(shè)計(jì)師提供產(chǎn)品開發(fā)意見。

作為一名合格的買手，需要對品牌所服務(wù)的目標(biāo)人群有清楚的了解，包括目標(biāo)人群的年齡、收入、職業(yè)特征、興趣愛好、購買習(xí)慣等信息。買手對產(chǎn)品的選擇應(yīng)該從目標(biāo)人群的需求出發(fā)，而不能根據(jù)個(gè)人喜好來判斷產(chǎn)品。**市場調(diào)研可以獲得關(guān)于目標(biāo)消費(fèi)群體的種種信息。

制定采購計(jì)劃

買手在制定采購計(jì)劃時(shí)，要綜合考慮以上三種前期信息，在制定新一季貨品計(jì)劃時(shí)要遵循“五適”原則——適時(shí)、適價(jià)、適店、適量、適品，即在正確的時(shí)間以合理的價(jià)格選擇正確數(shù)量的正確商品，并在正確的場所進(jìn)行銷售。采購計(jì)劃并不是一旦制定就不能修改，買手也要根據(jù)后期的市場反應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，如補(bǔ)單和消單等。

本文**比較分析各種類型買手的不同職責(zé)，分析品牌買手在企業(yè)內(nèi)部與其他部門的相互關(guān)系及其職責(zé)，確定了國內(nèi)品牌買手的地位。雖然，國內(nèi)的買手行業(yè)還不成熟，但隨著國內(nèi)服裝企業(yè)經(jīng)營模式的不斷改進(jìn)，品牌買手的引入將會(huì)為國內(nèi)的服裝品牌的整合和提升帶來新的希望。同時(shí)也需要結(jié)合中國的零售環(huán)境，走出一條適合中國品牌自身發(fā)展的買手之路。

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