南京服裝設(shè)計(jì)師培訓(xùn)_南京服裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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南京市邦元職業(yè)培訓(xùn)中心八大品牌是什么?
八大品牌是隸屬于上元教育旗下的、專注于職業(yè)教育各領(lǐng)域的子品牌。涵蓋10多個(gè)行業(yè),旗下子品牌發(fā)展迅速,已經(jīng)成為所屬培訓(xùn)行業(yè)的標(biāo)桿品牌,在中國各大城市快速發(fā)展。教學(xué)質(zhì)量大于一切,教研能力決定一切。認(rèn)真做教育本質(zhì)就是堅(jiān)持工匠精神,認(rèn)真死磕,打磨教學(xué)內(nèi)容,真正匹配學(xué)員的學(xué)習(xí)需求,使學(xué)員有所成,為學(xué)習(xí)效果負(fù)責(zé)。上元擁有強(qiáng)大的師資教研團(tuán)隊(duì),專業(yè)研發(fā)行業(yè)內(nèi)**的課程,打造**課程體系,配備**全的學(xué)習(xí)工具。線下線上學(xué)習(xí)系統(tǒng)結(jié)合,用全方位教學(xué)教研方法保證學(xué)習(xí)效果。
8大課程品牌
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隨著服裝行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)對技術(shù)人才的要求也越來越高。在當(dāng)前金融危機(jī)的影響下,目前能夠經(jīng)營較好的服裝企業(yè)基本都是大中型企業(yè)。經(jīng)調(diào)查顯示,目前80%以上的企業(yè)都使用了服裝CAD技術(shù)來提高工作效率,節(jié)約企業(yè)成本。學(xué)習(xí)新技術(shù),謀求新發(fā)展,既是行業(yè)發(fā)展的趨勢,也是自我職業(yè)發(fā)展的必然。日升CAD制版系統(tǒng)在業(yè)內(nèi)有著良好的應(yīng)用口碑,使用覆蓋率在同行業(yè)中首屈一指。日升目前在全球客戶已達(dá)上萬家,其中知名企業(yè)有:李寧、白領(lǐng)、紅英、獅王、奧豹等上萬家大中型企業(yè),選擇我們就有選擇大中型企業(yè)的機(jī)會。同時(shí)我們會推薦一些學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)員到我們的企業(yè)客戶里。
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服裝CAD班
【學(xué)習(xí)對象】
1、無基礎(chǔ),有志從事設(shè)計(jì)行業(yè),對服裝設(shè)計(jì)感興趣的人員。
2、從事服裝設(shè)計(jì)工作,想系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)提高技能的人員。
3、想培訓(xùn)獲得證書的人員。
【報(bào)考條件】凡參加我校培訓(xùn)者完成學(xué)業(yè)者都可以參加考試
【課程內(nèi)容】
1.服裝的概述
(1)服裝系統(tǒng)構(gòu)成
(2)服裝硬件配置
(3)服裝在工業(yè)上的作用
2.服裝打版系統(tǒng)
(1)打版系統(tǒng)工作界面
(2)打版系統(tǒng)工具與菜單
(3)各類服裝打版綜合實(shí)例
(4)繪圖輸出
3.服裝推版系統(tǒng)
(1)推版系統(tǒng)工作界面
(2)推版系統(tǒng)工具與菜單
(3)推版系統(tǒng)綜合實(shí)例
(4)打印輸出
4.服裝排料系統(tǒng)
(1)排料系統(tǒng)工作界面
(2)排料系統(tǒng)工具與菜單介紹
(3)排料系統(tǒng)綜合實(shí)例
(4)輸出、退出
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要想做好區(qū)域市場服裝加盟促銷活動,必須懂得一定的促銷技巧,把握整個(gè)促銷活動中的“輕、重、緩、急”。歸納起來就是:促銷活動中的"慢三、快四"原則。
1.調(diào)查分析關(guān)鍵問題要花時(shí)間深入了解謹(jǐn)慎判斷
根本不存在兩個(gè)完全相同的區(qū)域市場,所以,將任何一個(gè)成功的或成熟的區(qū)域市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不加任何修飾地拷貝到另外一個(gè)區(qū)域市場去執(zhí)行,得到的結(jié)果將是迥異的,教訓(xùn)也將是深刻的。區(qū)域市場的關(guān)鍵問題調(diào)查是決定將區(qū)域市場促銷方案做對的關(guān)鍵。
是服裝加盟品牌的原因,是產(chǎn)品知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度等的原因,還是渠道、終端管理,消費(fèi)者推介的原因……情況的復(fù)雜多變給設(shè)計(jì)促銷方案帶來許多變數(shù)。所以,找準(zhǔn)促銷需要解決的**關(guān)鍵的市場問題,才能保證不會因?yàn)槭瞧放频膯栴},而去做產(chǎn)品;是產(chǎn)品認(rèn)知度的問題,而去做知名度;是渠道、終端管理的問題,而去做消費(fèi)者推介。
調(diào)查的問題必須是準(zhǔn)確的,必須是為了達(dá)到提升區(qū)域市場銷售的目的而需要解決的**關(guān)鍵問題。因此,調(diào)查分析工作一定是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆こ黾?xì)活,決不能因主觀的或某些表面的、不深入的了解而妄加判斷,導(dǎo)致**終的錯(cuò)誤結(jié)論,而使后面的所有工作都偏離事實(shí)需要。
2.設(shè)計(jì)促銷活動方案要花時(shí)間清楚表達(dá)促銷要素
找到問題是為了解決問題,這就是設(shè)計(jì)促銷活動方案。一份科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇黉N活動方案設(shè)計(jì)文本是取得批復(fù)的有力保障。大部分區(qū)域市場促銷活動計(jì)劃得不到批復(fù)的直接原因要么是區(qū)域市場分析不準(zhǔn)確,要么是需要解決的目的不明確,要么是促銷內(nèi)容缺乏創(chuàng)新或雜亂、資源預(yù)算不清楚、無組織管理辦法等。情況多種多樣,但**終都反映在促銷方案設(shè)計(jì)的不夠嚴(yán)謹(jǐn)上。
一份完整的“區(qū)域市場促銷活動計(jì)劃”文本應(yīng)該包括:促銷主題;區(qū)域市場關(guān)鍵問題分析;促銷活動目的;促銷活動時(shí)間;促銷活動內(nèi)容;促銷活動執(zhí)行與管理;促銷活動資源預(yù)算;促銷活動效果評估。
區(qū)域銷售經(jīng)理如果沒有把更多的時(shí)間放在促銷活動方案的設(shè)計(jì)上,沒有清楚地向上級反映你的促銷想法,而把時(shí)間放在等待一份模糊不清的報(bào)告批復(fù)上,錯(cuò)失市場機(jī)會,損失的將是市場份額、占有率等。
3.培訓(xùn)專案銷售人員要時(shí)間做嚴(yán)格精細(xì)的培訓(xùn)
促銷活動方案離不開區(qū)域市場銷售人員的執(zhí)行。人們常說,“三份策劃,七份執(zhí)行”。很多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)告訴我們:在一次區(qū)域市場促銷活動執(zhí)行前,必須要給銷售人員做全面、細(xì)致的內(nèi)容培訓(xùn)。
筆者曾經(jīng)協(xié)助某客戶開展新產(chǎn)品上市推廣活動,其中服裝加盟品牌傳播方面有戶外橫幅的媒體計(jì)劃,于是,我們對橫幅需要傳播的標(biāo)準(zhǔn)信息做了規(guī)定,并刻光盤交給各區(qū)域市場相關(guān)負(fù)責(zé)人,信息包括:標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、內(nèi)容、尺寸等,但在方案執(zhí)行過程中,有很多區(qū)域市場出現(xiàn)了一條橫幅一種顏色、一種字體的悲慘結(jié)局。這就是沒有給相關(guān)人員進(jìn)行專案培訓(xùn)導(dǎo)致的結(jié)果。一般情況下,方案策劃者與執(zhí)行者存在著職業(yè)、素質(zhì)和經(jīng)歷的差別,認(rèn)知自然有差距。所以,策劃者千萬不能將自己認(rèn)為簡單易懂或想當(dāng)然的事情擴(kuò)大化。因此,不管是簡單的,還是系統(tǒng)、繁雜的促銷方案,當(dāng)面對不同的銷售人員與區(qū)域市場時(shí),我們都需要經(jīng)過嚴(yán)格、細(xì)致的培訓(xùn)后,才能導(dǎo)入執(zhí)行,而且這種培訓(xùn)還需要全面的、徹底的,決不能亦步亦趨。
“快四”原則
1.快速準(zhǔn)備促銷資源日常做好資源積累工作
一次促銷活動往往需要復(fù)雜的資源支持,包括錢的資源、人的資源,還有物的資源,物的資源有企業(yè)品牌(產(chǎn)品)常年配備的,有需要即時(shí)制作或購買的。當(dāng)設(shè)計(jì)的促銷活動方案得到批復(fù)后,這些資源需要在盡量短的時(shí)間內(nèi)配合企業(yè)相關(guān)部門準(zhǔn)備好,并且安排專人負(fù)責(zé)管理資源。很多區(qū)域市場的促銷活動方案在得到批復(fù)執(zhí)行后卻**終夭折,或沒能趕在**好的時(shí)機(jī)執(zhí)行,主要原因就是促銷資源的配備出現(xiàn)了時(shí)間上的拖拉。
區(qū)域市場如何提高資源的配備速度呢?**,注意日常品牌(產(chǎn)品)宣傳資料的收集整理,如:品牌產(chǎn)品的各種影視廣告拷貝帶,服裝加盟品牌形象的VI使用手冊,各種現(xiàn)場促銷道具等;第二,與企業(yè)相關(guān)資源主管部門保持良好的溝通、配合關(guān)系;第三,與當(dāng)?shù)匾坏絻杉覐V告制作、代理發(fā)布公司保持長期合作關(guān)系;第四,制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇黉N資源管理制度。這些都有助于提高促銷資源的快速準(zhǔn)備。
2.快速執(zhí)行服裝加盟促銷內(nèi)容在**短的時(shí)間內(nèi)快速刺激消費(fèi)者購買
兵貴神速,執(zhí)行促銷活動同樣如此。區(qū)域市場促銷活動大都是以短期促進(jìn)銷售為目的的,既然是短期行為,講究的就是刺激目標(biāo)消費(fèi)者或潛在、游離消費(fèi)者的即時(shí)購買。為了短時(shí)內(nèi)刺激消費(fèi)者購買,促銷活動必須是品牌產(chǎn)品推廣中的**強(qiáng)音,快速直接,沒有咿咿呀呀的過程。還有競爭對手的反擊速度永遠(yuǎn)不容忽視,當(dāng)對手嗅到你的行動對他產(chǎn)生影響或威脅時(shí),他會很快給予反擊。所以要快速執(zhí)行。
快速執(zhí)行促銷活動需要做好執(zhí)行人員的培訓(xùn)工作,做好宣傳渠道、執(zhí)行場所的溝通工作,做好現(xiàn)場的布置工作,做好解決可能突發(fā)事件的準(zhǔn)備等等。
3.快速總結(jié)服裝加盟促銷關(guān)鍵點(diǎn)**時(shí)間提升促銷效果
快速總結(jié)、善于總結(jié)是促銷活動執(zhí)行過程中的必備技能。因?yàn)閰^(qū)域市場促銷是短期行為,所以我們必須盡力、盡快提高促銷效果。但促銷的有些問題必須要在執(zhí)行過程中才能發(fā)現(xiàn)并解決,所以及時(shí)總結(jié)促銷活動是發(fā)現(xiàn)、解決問題,進(jìn)而提升促銷效果的關(guān)鍵。
快速總結(jié)促銷效果需要做到:密切關(guān)注促銷執(zhí)行的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),制定晚會制度,一天一總結(jié)等細(xì)節(jié)工作。
4.快速調(diào)整促銷內(nèi)容及時(shí)糾正出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)
快速總結(jié)效果、發(fā)現(xiàn)問題是為了快速調(diào)整促銷內(nèi)容。一般情況下,區(qū)域市場的促銷活動都具有“范圍小、內(nèi)容少、易于即時(shí)調(diào)整”的特點(diǎn)。當(dāng)促銷的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而影響效果時(shí),區(qū)域經(jīng)理所要做的就是快速、果斷地調(diào)整促銷內(nèi)容,并合理地解決由此而給消費(fèi)者帶來的影響。
快速調(diào)整促銷內(nèi)容需要做到:不影響消費(fèi)者利益,不需要重新申請資源,執(zhí)行人員快速熟悉調(diào)整后的具體內(nèi)容,統(tǒng)一做好向消費(fèi)者說明的口徑等。
如果把區(qū)域市場促銷比作一次戰(zhàn)斗的話,那么“準(zhǔn)確的問題調(diào)查分析、周密的方案設(shè)計(jì)、細(xì)致的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)”就是戰(zhàn)斗勝利的基礎(chǔ),而快速的“資源準(zhǔn)備、執(zhí)行、總結(jié)、調(diào)整”則是擴(kuò)大戰(zhàn)果的保證。
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