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哈爾濱ISO26262道路車輛功能安全培訓(xùn)

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班制:周末班

哈爾濱方普
上課(咨詢)地址:哈爾濱市松北區(qū)
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課程介紹
ISO26262:2018道路車輛功能安全培訓(xùn)
課程簡介

絕大部分整車廠都開始要求設(shè)計新的車型時采用ISO 26262的要求。ISO 26262于2011年11月份發(fā)布,我國于2017年根據(jù)我國國情修改(MOD)采用該系列標(biāo)準(zhǔn), 標(biāo)準(zhǔn)號為GB/T 34590-2017,該標(biāo)準(zhǔn)是針對功能安全分析的標(biāo)準(zhǔn),由10部分組成。

ISO26262標(biāo)準(zhǔn)被美國和歐洲整車廠廣泛采用。同時一級供應(yīng)商為了滿足整車廠在詢價階段對ISO26262提出的要求,也正在接受該標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)要求子系統(tǒng)、硬件/軟件以及半導(dǎo)體供應(yīng)商都滿足ISO26262。電子(包括PCB)和半導(dǎo)體的客戶也要求符合ISO26262。

很多整車廠的CEO和董事會開始對功能安全極其關(guān)注,認(rèn)為新開發(fā)的電子、電控、軟件和傳感器等給企業(yè)帶來很多的風(fēng)險,因此采取要求實施ISO26262和汽車ASIL水平來降低風(fēng)險。顯然,ISO26262的推行不可避免。

培訓(xùn)收益

理解汽車安全生命周期,包括管理、開發(fā)、生產(chǎn)、操作、服務(wù)和廢止。

理解開發(fā)流程的功能安全要素,包括要求制定、設(shè)計、實施、集成、驗證、認(rèn)可和配置等。

掌握ASIL 的含義以及如何利用ASIL來確定安全和技術(shù)要求從而達到可接受的殘余風(fēng)險。

了解制定ISO26262實施策略的必要信息。

掌握汽車行業(yè)獨特的基于風(fēng)險模式的風(fēng)險分級汽車安全完整水平 - ASIL (Automotive Safety Integrity Levels, ASILs) 。

掌握風(fēng)險確認(rèn)和認(rèn)可的方法,確保安全水平達到可以接受的水平。

培訓(xùn)對象

企業(yè)管理者、研發(fā)主管、項目主管、項目經(jīng)理、安全經(jīng)理、 質(zhì)量和開發(fā)流程主管、系統(tǒng)工程師、軟件工程師、硬件工程 師等

培訓(xùn)內(nèi)容

1、ISO26262內(nèi)容概述

-背景介紹;汽車安全生命周期; ISO26262標(biāo)準(zhǔn)與V模型、AUTOSAR、AutomotiveSPICE、ISO21434、2、ISO21448等安全體系介紹。

3、管理要求

-整個生命周期的管理活動;概念階段和開發(fā)階段的管理活動;變更管理;文件化

-概念階段和開發(fā)階段的管理活動;量產(chǎn)放行后的管理活動

l4、概念階段要求

-項目定義;安全生命周期初始化;危害分析和風(fēng)險評估初始化;環(huán)境分析&危害的識別;危害事件的分級標(biāo)準(zhǔn);ASIL和安全目標(biāo)的確定

-ASIL分解的詳細案例解析;元件共存性標(biāo)準(zhǔn);相關(guān)失效分析;功能安全概念&要求的關(guān)系;安全要求的管理和規(guī)范;功能安全要求的分配

**答疑

5、系統(tǒng)要求

-系統(tǒng)級產(chǎn)品開發(fā)的初始化;系統(tǒng)安全要求規(guī)范;技術(shù)安全概念;系統(tǒng)設(shè)計分析&系統(tǒng)失效的避免;隨機硬件失效的控制;HSI---軟硬件接口&分布式開發(fā);系統(tǒng)設(shè)計驗證

l-ISO26262標(biāo)準(zhǔn)與V模型中硬件流程、軟件流程

-集成和測試的策劃和規(guī)范;硬件-軟件集成測試;系統(tǒng)集成;系統(tǒng)測試的測試目標(biāo)/測試方法;整車集成;整車測試的測試目標(biāo)/測試方法;安全確認(rèn)的具體流程;功能安全評估;量產(chǎn)放行要求

l6、硬件要求

-硬件級產(chǎn)品開發(fā)的初始化;硬件安全要求規(guī)范、芯片HSM設(shè)計架構(gòu)分析;硬件結(jié)構(gòu)設(shè)計;硬件詳細設(shè)計;安全分析;設(shè)計驗證

-硬件結(jié)構(gòu)度量;隨機硬件失效對安全目標(biāo)背離的影響;硬件集成和測試方法的具體介紹;硬件組件認(rèn)可

**答疑

l7、軟件要求

-軟件級產(chǎn)品開發(fā)的初始化;軟件安全要求規(guī)范;軟件配置管理;軟件工具使用的可信度;軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則;軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤檢測的機制;軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤處理的機制;軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計的驗證;軟件單元設(shè)計和實施原則;軟件單元設(shè)計和實施的驗證方法

-軟件單元/軟件集成的測試方法;軟件單元/軟件集成的測試用例來源;軟件單元/軟件集成的結(jié)構(gòu)覆蓋度量;驗證的測試環(huán)境;軟件組件的認(rèn)可、計算機操作系統(tǒng)架構(gòu)AUTOSAR架構(gòu)分析、AUTOSAR架構(gòu)與功能安全機制、實例分析;

8、批量生產(chǎn)要求

-批量生產(chǎn)的策劃

-試生產(chǎn)要求;批量生產(chǎn)、生產(chǎn)、發(fā)布、運維等自動化持續(xù)改進、DevSecOps介紹

9、售后服務(wù),操作,退役要求

-經(jīng)實踐檢驗論證

**答疑

培訓(xùn)結(jié)束,總結(jié),發(fā)結(jié)業(yè)證書

培訓(xùn)時間

18課時,共3天

培訓(xùn)地點

公開課程地點:廣州、深圳、東莞、佛山、惠州、珠海、中山、江門、合肥、南通、西安、福州、煙臺、常州、徐州、唐山、武漢、長沙、重慶、成都、杭州、南京、上海、天津、大連、溫州、昆明、長春、沈陽、廈門、揚州、紹興、北京、濟南、青島、鄭州、蘇州、無錫、寧波、泉州、鹽城、石家莊、濰坊、南昌、嘉興、泰州、臺州、哈爾濱。

方普管理核心優(yōu)勢
前沿方法研究

我們基于先進方法研究前沿的行業(yè)洞察力、資源合作共享、國際專業(yè)管理水平,使我們能夠提供具有性價比及競爭力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

跨行業(yè)資源整合我們持續(xù)整合各行業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)管理網(wǎng)站、師資力量平臺、教育行業(yè)精英等優(yōu)勢資源,為各行業(yè)客戶提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
穩(wěn)定的核心團隊我們擁有來自全國的****與穩(wěn)定的核心顧問團隊,針對每項任務(wù)內(nèi)容派遣具有相應(yīng)技能的專業(yè)人士,是方普持續(xù)提升客戶價值的關(guān)鍵所在。
公開及定制化服務(wù)除了專業(yè)的公開課服務(wù)我們根據(jù)實際情況為客戶量身定制出可實施的解決方案,并隨著客戶能力的提升而不斷提供先進的、更貼合客戶需求的核心管理產(chǎn)品。
與客戶共同成長聚焦目標(biāo)客戶,并建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,我們一貫秉持良好的商業(yè)道德與客戶共同成長,幫助客戶走向發(fā)展的更高層面。
哈爾濱方普管理

方普管理成立于2012年,總部位于廣州,在深圳、東莞、珠海、武漢、成都、長沙、哈爾濱、重慶和杭州等全國設(shè)有辦事處或培訓(xùn)點,是一家致力于大中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司。方普管理憑借嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的改善與創(chuàng)新方法論,結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗,還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個核心領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)方案。

方普管理師資團隊由不同行業(yè)的**顧問和來自財富500強企業(yè)管理人員組成,服務(wù)領(lǐng)域包括不限于汽車.

五金、制藥、電力、食品、機械、電子、服裝、零售等行業(yè)。

方普管理是國內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)品牌之一,堅持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有前瞻性服務(wù)視野,選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。選擇方普管理,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進發(fā)展的更高層面,

經(jīng)營目標(biāo) :

為全國10000家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標(biāo)準(zhǔn)化及通用管理平臺。

管理思想:

我們的管理思想和理論基礎(chǔ)是創(chuàng)新性的定制化管理模式,通過組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營與客戶的利益訴求更匹配。在服務(wù)過程中,創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢診斷方法,針對企業(yè)實際管理問題設(shè)計*實效的、可實施落地的方案。

經(jīng)營理念 :

企業(yè)的基業(yè)長青一方面依靠客戶的長期支持,另一方面靠選拔、培育和激勵各層員工,充分發(fā)揮其潛能和協(xié)力完成好既定的戰(zhàn)略;我們的經(jīng)營理念是: 客戶第1,員工第二,公司第三。

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