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廣州方普管理顧問學校

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ISO14001 環(huán)境管理體系 內(nèi)審員

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班制:其它

廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司
上課(咨詢)地址:廣州市天河區(qū)中山大道
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課程介紹
ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓班
課程簡介

ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓課程,執(zhí)行最新版本標準,旨在幫助學員對新版標準要求進行全新深刻的理解與運用,同時掌握其變化點,熟悉并掌握環(huán)境管理體系內(nèi)審審核技巧與方法。新版標準在形式、結構和內(nèi)容都有重大變化,通過“標準的理解”與“審核技巧”兩個模塊的學習,使學員對ISO14001:2015環(huán)境管理體系有一個全面系統(tǒng)的了解,是企業(yè)內(nèi)部審核員必備的核心能力。本課程大量采用互動講解、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討等授課模式,在過去數(shù)千名學員學習過程中,該課程被證明是目前國內(nèi)**的內(nèi)部審核員實戰(zhàn)課程之一。

培訓對象

1、主管領導、部門領導、環(huán)境管理、環(huán)保等從業(yè)人員;

2、體系專員、內(nèi)審員、候選內(nèi)審員、人力資源管理人員等;

3、有志從事環(huán)境管理及內(nèi)審員工作的個人。

培訓目標及收獲

1、正確理解和運用環(huán)境管理體系標準知識

2、掌握內(nèi)部審核基本技能及方法

3、了解體系審核基本流程

4、提升環(huán)境管理效能及專業(yè)素質(zhì)。

▲通過培訓,您可以做到:

掌握審核標準的要求與應用;

編制審核計劃;

編制檢查表;

判斷不合格項;

評價體系;

編寫審核報告;

驗證糾正措施;

主持首末次會議

培訓內(nèi)容(包括但不僅限于)

模塊一:環(huán)境管理體系基本知識

ISO14001標準產(chǎn)生的背景

標準修訂的目的

新版標準變化——標準架構解讀

模塊二:術語和定義

模塊三:ISO14001標準的理解

組織所處的環(huán)境

——理解組織及其所處的環(huán)境

——理解相關方的需求和期望

——確定環(huán)境管理體系的范圍

——環(huán)境管理體系

領導作用

——領導作用與承諾

——環(huán)境方針

——組織的角色、職責和權限

策劃

——應對風險和機遇的措施

——環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃

支持

——資源

——能力

——意識

——信息交流

——文件化信息

運行

——運行的策劃和控制

——應急準備和響應

績效評價

——監(jiān)視、測量、分析和評價

——內(nèi)部審核

——管理評審

改進

——不符合和糾正措施

——持續(xù)改進

模塊四:環(huán)境因素的識別

什么是環(huán)境因素

環(huán)境因素的來源

環(huán)境因素的描述

環(huán)境因素的影響

識別環(huán)境因素的方法

識別環(huán)境因素應考慮的內(nèi)容

環(huán)境因素的評價

環(huán)境因素的控制方法

環(huán)境影響的監(jiān)測與測量

環(huán)境因素的更新

模塊五:環(huán)境保護法律法規(guī)及其它要求

國際環(huán)境保護公約

八項管理制度

環(huán)保法

環(huán)境影響評價制度

三同時制度

環(huán)境保護許可證制度

模塊六:內(nèi)部審核技巧與方法

審核概述——

審核類型;內(nèi)部審核的特點;內(nèi)部審核的準則、范圍、頻次和方法

內(nèi)部審核的準備——

內(nèi)部審核策劃; 內(nèi)部審核實施計劃;組建審核組;編制“檢查表”

現(xiàn)場審核——

首次會議;審核中的溝通技巧;信息收集與驗證;審核發(fā)現(xiàn);不合格報告;末次會議;內(nèi)部審核報告

后續(xù)跟蹤及持續(xù)改進——

糾正措施;預防措施;持續(xù)改進

內(nèi)審員的審核方法和技巧——

內(nèi)審員的正確工作方法;審核的方法;審核的技巧

培訓教材

專用配套教材

頒發(fā)證書

學員經(jīng)培訓考核合格者頒發(fā)標準ISO14001:2015環(huán)境管理體系標準內(nèi)部審核員資格證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認證機構認可,**性強,全國通用。

我們的師資

方普管理擁有國內(nèi)**秀的體系顧問師和培訓師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持“服務即增值”的服務理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹,請與我們的當?shù)氐恼n程顧問索取。

上課時間及地點

18課時,共3天。

方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設點招生,具體最新的開課時間及地址,請與我們的課程顧問索取。

報名方法

向方普管理課程顧問索取電子報名表,我們將向?qū)W員發(fā)送培訓確認函,以終確定開班事宜。自帶 2張 1 寸免冠相片(不分藍底紅底),并提供本人身份證復印件,以便備案及**。

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廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司

廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業(yè)標準化體系創(chuàng)新服務的管理顧問公司,主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標準化體系(認證、咨詢、培訓)服務。方普管理顧問擁有各行業(yè)領域眾多****及專業(yè)課程顧問團隊,已向5600多人提供了專業(yè)的培訓服務,同時為380 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務及培訓。

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