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BIM的就業(yè)前景

Autodesk Navisworks軟件能夠?qū)utoCAD和Revit®系列等應(yīng)用創(chuàng)建的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，與來(lái)自其它設(shè)計(jì)工具的幾何圖形和信息相結(jié)合，將其作為整體的三維項(xiàng)目，通過(guò)多種文件格式進(jìn)行實(shí)時(shí)審閱，而無(wú)需考慮文件的大小。
Projectdelivery 是利用模型功能，促成相互協(xié)作的決策，整合項(xiàng)目交付更早的將主要的施工管理.貿(mào)易.制造.供應(yīng)商以及生產(chǎn)商專業(yè)人士聚集到一處，與設(shè)計(jì)方和業(yè)主一起，共同將質(zhì)量.美學(xué).制造可能性.經(jīng)濟(jì)可行性.及時(shí)性及無(wú)縫流程融入設(shè)計(jì)的生命周期管理，并實(shí)現(xiàn)最 佳組合。在整合項(xiàng)目交付中，使用模型檢查應(yīng)用軟件來(lái)檢測(cè)系統(tǒng)沖突。

BIM小知識(shí)

關(guān)于管理話題的BIM，我會(huì)寫一些東西給大家共享。我的感受是：正是因?yàn)槿狈芾?，才?dǎo)致國(guó)內(nèi)BIM雖熱而應(yīng)用不力。
這個(gè)分類是對(duì)BIM的本質(zhì)理解的基礎(chǔ)上，加以中國(guó)本土化而總結(jié)出來(lái)的。畢竟，BIM的思想在中國(guó)推廣也很多年了，軟件也早就有了，但是，這兩年為何突然熱了起來(lái)？建設(shè)部和Autodesk的大力推廣應(yīng)該是一大因素。但是，被忽悠起來(lái)的熱情，是不可靠的。我聽(tīng)到無(wú)數(shù)的買了Revit軟件的設(shè)計(jì)院抱怨：花錢買了，不知道怎么用——不是不會(huì)操作軟件（這個(gè)東西是可以培訓(xùn)起來(lái)的，技巧性的，很快），而是純粹只做出圖或者碰撞檢測(cè)，ROI太低，除非接到巨大型建筑項(xiàng)目！

BIM的考試情況

每一項(xiàng)其實(shí)都是與我們的職業(yè)發(fā)展必然相關(guān)、直接聯(lián)系。無(wú)論是知識(shí)技能、使用的軟件工具、無(wú)論是工作方法流程還是工作的質(zhì)量及交付成果，都是企業(yè)選聘人才的重點(diǎn)考慮。所以，不管你學(xué)不學(xué)BIM，BIM首先作為一種工具手段和平臺(tái)，今后必然會(huì)成為選撥人才的一個(gè)硬性指標(biāo)。而且這個(gè)選擇，不是僅限于技術(shù)人員的，的確是全員覆蓋的。所以從這個(gè)意義上講，BIM的確不是你想不想學(xué)的事，你不學(xué)，等于放棄你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)和生存的機(jī)會(huì)。我以前做HR，可能體會(huì)沒(méi)這么多，自從在單位負(fù)責(zé)BIM實(shí)施推廣后，才有了更多體會(huì)和認(rèn)識(shí)。退一萬(wàn)步講，不為企業(yè)，也是為了自己。道理如此簡(jiǎn)單，學(xué)與不學(xué)，取決于我們自己，不是來(lái)自于企業(yè)的壓力。

學(xué)習(xí)BIM的費(fèi)用

BIM的培訓(xùn)費(fèi)用一般在1萬(wàn)多左右，BIM在國(guó)內(nèi)的迅猛發(fā)展，帶動(dòng)了BIM培訓(xùn)火熱，教學(xué)方面，都是資深bim講師親臨授課，教學(xué)方式獨(dú)特具有針對(duì)性，學(xué)習(xí)內(nèi)容都能即刻掌握。

從技術(shù)上說(shuō)，項(xiàng)目中后期的施工問(wèn)題，運(yùn)維問(wèn)題，可以在項(xiàng)目初期被發(fā)現(xiàn)并改正，降低施工難度，實(shí)現(xiàn)工程可控。從管理上說(shuō)，可以利用BIM模型實(shí)現(xiàn)各參與方的協(xié)同管理，降低了溝通難度，實(shí)現(xiàn)人員可控。從信息上說(shuō)，所有的工程信息都加載在BIM模型上，降低了信息的丟失，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可控。BIM可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理的全方位控制，所以BIM顛覆的不是制圖技術(shù)，是對(duì)整個(gè)AEC產(chǎn)業(yè)的革命。缺點(diǎn)的話，目前有4類主要問(wèn)題。對(duì)BIM從業(yè)者的技術(shù)要求；對(duì)軟件開(kāi)發(fā)者的要求；對(duì)項(xiàng)目參與者的要求；對(duì)企業(yè)盈利的要求。