南寧MBA個性化學習班

模塊

課程名稱

課程內(nèi)容

課程目標

資本運營

資本市場和公司治理

分析中國資本市場現(xiàn)狀與趨勢

資本市場的雙刃劍

公司治理主要模式

民營企業(yè)治理現(xiàn)狀

國有企業(yè)治理現(xiàn)狀

從企業(yè)案例看公司治理

實際案例分析，讓學員提高對中小企業(yè)公司治理的認識，并能結合學員企業(yè)實際，診斷和分析公司治理方面存在的不足與缺陷，提升學員對公司治理完善程度的自我評估能力

公司資本運作

公司金融戰(zhàn)略與分析

資本預算決策與融資方案設計

資本運作戰(zhàn)略依據(jù)與規(guī)劃

公司價值評估方法與案例

期權的應用開發(fā)與價值評估

理清資本運營與生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在聯(lián)系，用優(yōu)的治理讓資本運作更順暢，明確企業(yè)資本運營過程中需注意的問題與風險，掌握國際新的資本運營手段及方法，尋求佳的解決方案。

金融

宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟

分析

宏觀經(jīng)濟的理論與主要指標

宏觀經(jīng)濟的走勢和調控

區(qū)域經(jīng)濟走勢和調控

產(chǎn)業(yè)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)生存及發(fā)展

行業(yè)投資價值評估與分析

中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調整與競爭戰(zhàn)略

啟迪管理人員思維，并緊扣管理實務，掌握執(zhí)行層面的宏觀經(jīng)濟知識，分析在全球商業(yè)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營面臨的機遇和風險，擴展管理人員的視野。

企業(yè)金融

以財務業(yè)績?yōu)閷虻墓芾砑軜?/span>

資源配置、投資決策及風險控制

企業(yè)現(xiàn)金流管理

公司治理與集團財務控制體系

金融市場風險管理

以創(chuàng)造佳投資收益組合為出發(fā)點，理論講授和實戰(zhàn)案例，引導學員探究金融市場的要素及提升投資策略的本質，理解投資和風險的各個要素。

投資

投資學

投資戰(zhàn)略與價值創(chuàng)造

投資項目現(xiàn)金流估算

決策流程管理

投資選擇方法

投資項目低預期回報率

應對風險與不確定性

了解投資學的基本內(nèi)容和近期發(fā)展，熟悉金融市場的基本運作，熟悉投資的基本特征和定價方式，掌握投資評估的原理和方法，熟悉資產(chǎn)回報率的實證規(guī)律，了解行為金融的主要發(fā)展。

風險管理

內(nèi)部控制與企業(yè)環(huán)境

風險識別

風險衡量和評價

對付風險的辦法

風險管理決策

理解與金融管理領域密切相關的風險管理基本原理與方法，掌握風險識別和風險衡量若干定量分析技術，能用風險管理原理制定企業(yè)風險管理計劃。

私募股權

私募股權投資基金管理

私募股權基金的資源整合

企業(yè)產(chǎn)權機制調整和治理架構

私募融資后的經(jīng)營管理調整

中介結構在融資中的作用

治理結構完善與期權激勵制度

使管理者了解私募股權的商業(yè)模式、發(fā)展歷史和監(jiān)管體系，掌握基金架構設計、募集操作及創(chuàng)業(yè)投資、成長資本及杠桿收購等中國市場上的三大主流策略

私募股權基金法律、財務

行業(yè)景氣和經(jīng)濟政策

私募股權投資基金案例分析

私募股權投資基金稅收處理

私募股權投資基金治理結構

私募股權投資基金的會計處理

了解如何設立、運作與管理私募股權投資基金及如何為私募股權投資基金的發(fā)展和企業(yè)的投融資提供相應的服務，以此推動企業(yè)與私募股權投資基金的有效合作。

企業(yè)管理

市場營銷與品牌戰(zhàn)略

營銷的定義與營銷診斷

整合傳播、切割營銷

銷售模式搭建

渠道與大客戶管理

品牌創(chuàng)新與營銷策劃

品牌可持續(xù)發(fā)展運作

了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭的演化規(guī)律，以科學和創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略、策略提供顧客價值，建立獨特持久的品牌戰(zhàn)略，終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展

商業(yè)模式

商業(yè)模式的核心原則

商業(yè)模式的競爭策略

商業(yè)模式轉型路徑

商業(yè)模式的發(fā)展趨勢

清洗企業(yè)的過去的成功基因，現(xiàn)在的問題和未來的方向，獲得及其有效的商業(yè)模式的資源，幫助企業(yè)家抓住經(jīng)營核心，突破商業(yè)困境。

企業(yè)組織行為學

管理溝通與有效溝通建立

十種常見人才的選擇，九型人格及其應用

領導與人格特質

見的組織結構設計/分析方法

實際案例分析，從個體、群體和組織三個層面研究和探討人的行為規(guī)律，提高管理人員預測、引導和控制人的行為的能力，從而提高組織的工作能力和工作績效

非財務人員的財務管理

讀懂財務報表

財務數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營績效改善

現(xiàn)金流管理，實現(xiàn)企業(yè)真正安全

預算與成本管理

營運資本周期解讀，提高資金周轉次數(shù)

掌握三大財務報表，建立起清晰的成本控制，運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法。掌握企業(yè)并購重組與上市的操作步驟與案例

國學

傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理

中國文化精神

儒家文化與當代社會

周易智慧與現(xiàn)代價值

孫子兵法與領袖統(tǒng)帥之道

中西方管理理論和發(fā)展趨勢

了解社會、人文因素，在繼承和弘揚中國傳統(tǒng)文化及管理理論的精華的基礎上加以創(chuàng)新和發(fā)展，提升管理的柔性、靈敏性、人文性與創(chuàng)造性，創(chuàng)造和諧有利于企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。