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注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)范圍包括：建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研究投資估算的編制和審核，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)，工程概、預(yù)、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算的編制和審核;工程量清單、標(biāo)底(或者控制價(jià))、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核，工程合同價(jià)款的簽訂及變更、調(diào)整、工程款支付與工程索賠費(fèi)用的計(jì)算;建設(shè)項(xiàng)目管理過程中設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、限額設(shè)計(jì)等工程造價(jià)分析與控制，工程保險(xiǎn)理賠的核查;工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定。

造價(jià)工程師招生簡章

面授實(shí)操真實(shí)化演練，快速掌握理論知識及技術(shù)應(yīng)用

造價(jià)工程師銀卡班

【配套資料】歷年真題、標(biāo)準(zhǔn)講義、題庫訓(xùn)練

【課程說明】教學(xué)師資：王玲、王雙增、劉寧、張鳳眾、王圓圓

課程時(shí)長： 100-120學(xué)時(shí)課程

特色課程：高清網(wǎng)課+題庫訓(xùn)練

保障服務(wù)：當(dāng)年考試未過科目，可重讀第二年對應(yīng)課程。
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造價(jià)工程師金卡班

【配套資料】歷年真題、題庫訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)講義、密訓(xùn)試卷、復(fù)習(xí)要點(diǎn)

【課程說明】教學(xué)師資：王玲、王雙增、劉寧、張鳳眾、王圓圓

課程時(shí)長： 130-150學(xué)時(shí)課程

特色課程：高清網(wǎng)課+題庫訓(xùn)練

保障服務(wù)：當(dāng)年考試未過科目，可重讀第二年對應(yīng)課程。
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造價(jià)工程師鉆石班

【配套資料】歷年真題、題庫訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)講義、密訓(xùn)試卷、集訓(xùn)資料

【課程說明】教學(xué)師資：王玲、王雙增、劉寧、張鳳眾、王圓圓

課程時(shí)長： 160-180學(xué)時(shí)課程+7天面授

特色課程：高清網(wǎng)課+題庫訓(xùn)練+考前集訓(xùn)

保障服務(wù)：當(dāng)年考試未過科目，可重讀第二年對應(yīng)課程。
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造價(jià)工程師總裁班

【配套資料】歷年真題、題庫訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)講義、密訓(xùn)試卷、總裁資料

【課程說明】教學(xué)師資：王玲、王雙增、劉寧、張鳳眾、王圓圓

課程時(shí)長： 160-180學(xué)時(shí)課程+11天面授

特色課程：高清網(wǎng)課+題庫訓(xùn)練+總裁專屬集訓(xùn)

保障服務(wù)：當(dāng)年考試未過科目，可重讀第二年對應(yīng)課程。
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考過造價(jià)工程師的學(xué)霸經(jīng)驗(yàn)分享，快來取取經(jīng)!

1. 沒有那么多借口，理由多只是因?yàn)槟阌X得太多比考試重要的事

2. 復(fù)習(xí)時(shí)候覺得難，不好記的時(shí)候就想想總有人要過的，為什么不是我呢

3. 報(bào)個(gè)班相當(dāng)于有個(gè)督促人，大人與孩子一樣，沒人催促容易完不成作業(yè)

4. 普通人沒七八百小時(shí)很難通過

為什么選擇優(yōu)路教育？

專屬教學(xué)

屬地教學(xué)全新升級，依據(jù)屬地學(xué)員現(xiàn)狀，專項(xiàng)設(shè)置面授教學(xué)體系與教學(xué)規(guī)劃，提升教學(xué)匹配度與學(xué)員學(xué)習(xí)效率；
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多層服務(wù)

行業(yè)核心師資全程教學(xué)，總部教研統(tǒng)一服務(wù)，屬地教研定制答疑，屬地班主任學(xué)習(xí)督促，多層次全方位貼心伴學(xué)；
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定制面授

基于學(xué)員基礎(chǔ)及教學(xué)效果反饋，進(jìn)行屬地定制面授，講點(diǎn)（提煉高分值考點(diǎn)）練題（貼合考點(diǎn)練題），強(qiáng)化提升；
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重難突破

將公共課、實(shí)務(wù)案例題、實(shí)操題等難點(diǎn)整合成重點(diǎn)模塊，多階段學(xué)習(xí)突破，并通過智能題庫測試檢驗(yàn)，消化鞏固；
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優(yōu)路教育遞進(jìn)式教學(xué)/持續(xù)提升

基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

剖析歷年考情與命題方向，解讀重難易錯(cuò)知識，專題化剖析高分值章節(jié)，幫助學(xué)員預(yù)知學(xué)習(xí)重點(diǎn)與方向。
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教材精講

增加精講時(shí)長，按章節(jié)梳理教材要點(diǎn)，突出重難易錯(cuò)知識，三維立體教學(xué)現(xiàn)場案例考點(diǎn)，幫學(xué)員搭建框架，夯實(shí)基礎(chǔ)。
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精講習(xí)題

與精講對搭的課程，實(shí)現(xiàn)精講有考點(diǎn)，訓(xùn)練有習(xí)題，同時(shí)結(jié)合三維圖景，有效鞏固消化階段所學(xué)內(nèi)容。
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案例強(qiáng)化

針對管理案例5大方向和案例識圖4大方向，用大量現(xiàn)場和技術(shù)簡圖的形式，分析實(shí)務(wù)案例中考圖的知識點(diǎn)。
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考前串講

教材知識點(diǎn)串講壓縮，專用題集訓(xùn)練強(qiáng)化，重難知識點(diǎn)結(jié)合3D教學(xué)，預(yù)測考點(diǎn)和重要方向，幫學(xué)員快速拔高。
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考點(diǎn)密訓(xùn)

核心師資打造兩套試卷，講授核心知識點(diǎn)與答題技巧，學(xué)員模擬練習(xí)，強(qiáng)化提升做題速度與答題能力。
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