優(yōu)路教育造價(jià)工程師培訓(xùn)
用效率打敗時(shí)間
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關(guān)于做計(jì)劃的重要性,做計(jì)劃就是為了更好的掌握自己的進(jìn)度、目標(biāo),實(shí)施過程是否有偏差,然后及時(shí)糾正。只有把自己的情況牢牢掌握,才會(huì)緩解自己的壓力,消除很多盲目的焦慮感。建議專門用一個(gè)小本本,先整體規(guī)劃大概得進(jìn)度,例如5月底之前把四門精講看一遍,6-8月中間過第二、三遍及配套章節(jié)練習(xí),8月開始做歷年真題、查漏補(bǔ)缺。10月初開始沖刺,主要看一些沖刺課件,有時(shí)間了做做模擬題。
一人一課新功能+集中鎖定學(xué)員個(gè)人學(xué)習(xí)軌跡,打穩(wěn)暢學(xué)根基。
通過專題講解+專題訓(xùn)練+總結(jié)歸納+階段測(cè)試,做到基礎(chǔ)弱學(xué)員能夠聽得懂,有基礎(chǔ)學(xué)員提高理解的效果。
通過公共科目分析方法+分析技巧,實(shí)務(wù)科目記背模板,讓學(xué)員抓住做題技巧,學(xué)會(huì)答題模板。
教研院研發(fā)考卷,仿真考試難度及考試考向,以題帶點(diǎn),講評(píng)結(jié)合,提升學(xué)員答題速度和做題能力。
全天候封閉式高端面授集訓(xùn)。白天講晚上練,通過要點(diǎn)詳講+題源精練+導(dǎo)圖建構(gòu)+易錯(cuò)對(duì)比+題眼辨析+總結(jié)記憶+模板演練,短時(shí)長(zhǎng)效的解決學(xué)員考前一切難題。
考試內(nèi)容:按照建設(shè)部、人事部的設(shè)想,造價(jià)工程師應(yīng)該是既懂工程技術(shù),又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律,并具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才。因此,考試內(nèi)容主要包括: 《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》,包括投資經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)法與合同管理、項(xiàng)目管理等知識(shí)。
優(yōu)路一造引入三維授課教學(xué),課程內(nèi)容穿插施工現(xiàn)場(chǎng)、材料等知識(shí)的立體、平面插圖,幫助學(xué)員克服抽象難題,快速理解知識(shí)并掌握。
針對(duì)行業(yè)內(nèi)公認(rèn)難點(diǎn)——案例分析最后一題,優(yōu)路經(jīng)過多年沉淀,通過授課老師絕密解法,力克算量大、算量難等問題,讓學(xué)員精準(zhǔn)的理解案例最后一題的算點(diǎn),讓學(xué)員能在最后一題學(xué)會(huì)更多技巧!
優(yōu)路源點(diǎn)庫(kù)+源題庫(kù)兩庫(kù)平臺(tái)上線,總結(jié)歸納近年來高頻考點(diǎn)考題,并依據(jù)考點(diǎn)、考題難易程度梯度劃分,收錄進(jìn)入兩庫(kù)平臺(tái),為課程、題庫(kù)提供更有價(jià)值的得分點(diǎn)、得分題,讓學(xué)員復(fù)習(xí)有方向、有來源!
管理方面:建筑企業(yè)的施工管理是工程順利進(jìn)行和按期完成以及工程質(zhì)量控制的最有效措施,做好管理工作,包括對(duì)施工流程的管理、施工人員的管理、施工技術(shù)的管理、施工設(shè)備的管理以及施工材料的管理等,不僅可以優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,還可以在很大程度上降低工程成本的投入,并能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的問題和隱患,進(jìn)行解決和改正。降低施工過程中的事故發(fā)生率,間接地影響著建筑工程的工程造價(jià)工作。
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