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成都項(xiàng)目集管理pgmp認(rèn)證培訓(xùn)課程費(fèi)用

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班制:周末班

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上課(咨詢)地址:成都市高新區(qū)孵化園
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課程介紹

成都項(xiàng)目集管理pgmp認(rèn)證培訓(xùn)_成都項(xiàng)目集管理pgmp認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用


PgMP 課程大綱

一、項(xiàng)目集管理(Program Management,PgMp)認(rèn)證介紹

項(xiàng)目集管理是組織中對(duì)多個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的集中管理與協(xié)調(diào)管理,以實(shí)現(xiàn)組織賦予這個(gè)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略收益。它包括把多個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目進(jìn)行整合,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集目標(biāo),并使得項(xiàng)目集的整體成本、進(jìn)度與工作可以被優(yōu)化或整合。項(xiàng)目集管理是組織內(nèi)高端管理人員在更高層面對(duì)大型戰(zhàn)略項(xiàng)目與相關(guān)聯(lián)多項(xiàng)目的高級(jí)管理。

項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn),是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI®)繼項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK®指南)之后推出的又一項(xiàng)目管理權(quán) 威知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目集管理過程進(jìn)行描述,指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型戰(zhàn)略項(xiàng)目與項(xiàng)目集,闡述成功管理項(xiàng)目集的Z佳實(shí)踐。

自 2008 年P(guān)MI®推出PgMP®(項(xiàng)目集管理專業(yè)人士)認(rèn)證以來,截止到目前全球已有超過萬名高級(jí)經(jīng)理參加了項(xiàng)目集管理培訓(xùn)。截止2020年7月,全球累計(jì)通 過PMI®的PgMP®(項(xiàng)目集管理專業(yè)人士)高端認(rèn)證人數(shù)約3000人。其中,中國大陸項(xiàng)目管理同行的PGMP持證人士僅300多人,屬于相關(guān)管理認(rèn)證中高端認(rèn)證。


二、課程收益

  • 幫助學(xué)員掌握PMI®的項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與框架,學(xué)習(xí)項(xiàng)目集管理Z佳實(shí)踐。
  • 幫助學(xué)員提升項(xiàng)目集管理的能力,提升組織項(xiàng)目集成功機(jī)會(huì)。
  • 幫助學(xué)員熟悉項(xiàng)目集管理(PMI®的PgMP®(項(xiàng)目集管理專業(yè)人士))認(rèn)證考試的題型和考點(diǎn),掌握解題技巧,順利通 過PgMP®考試。

三、課程對(duì)象

  • 企業(yè)總經(jīng)理/CEO
  • 技術(shù)總監(jiān)
  • 事業(yè)部經(jīng)理
  • 項(xiàng)目總監(jiān)
  • 項(xiàng)目集總經(jīng)理
  • 資深項(xiàng)目經(jīng)理
  • 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
  • 其他立志參與項(xiàng)目集管理以及對(duì)項(xiàng)目集感興趣的個(gè)人和組織

四、PgMP®考試時(shí)間:

在中國大陸參加PGMP考試的同學(xué),考試時(shí)間請參考中國國際人才交流基金會(huì)統(tǒng)一的考試時(shí)間安排(一般是一年四次考試,與PMP同一考場)。


六、課程大綱及課程設(shè)置

課程

模塊

主題

詳細(xì)內(nèi)容

課程時(shí)間

項(xiàng)目精講

項(xiàng)目集管理導(dǎo)論

項(xiàng)目集管理導(dǎo)論

1. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目集管理的概念

第—天

2. 項(xiàng)目管理/項(xiàng)目集管理/項(xiàng)目組合管理及組織級(jí)項(xiàng)目管理四者間的關(guān)系

3. 項(xiàng)目集管理、運(yùn)營管理與組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)系

4. 商業(yè)價(jià)值的概念

5. 項(xiàng)目集經(jīng)理角色

6.項(xiàng)目集發(fā)起人角色

7.項(xiàng)目集辦公室角色

項(xiàng)目集管理導(dǎo)論

項(xiàng)目集管理績效域

1. 項(xiàng)目集管理績效域的概念

2. 項(xiàng)目集管理績效域之間的交互

3. 組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合管理與項(xiàng)目集管理之間的聯(lián)系

4. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合的區(qū)別

5. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目的區(qū)別

項(xiàng)目集管理核心理念

項(xiàng)目集的戰(zhàn)略一致性

1. 項(xiàng)目集商業(yè)論證

第二天

2. 項(xiàng)目集章程

3. 項(xiàng)目集路線圖

4.環(huán)境評(píng)估

5.項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)管理策略

項(xiàng)目集收益管理

1. 收益識(shí)別

2. 收益分析與規(guī)劃

3. 收益交付

4. 收益轉(zhuǎn)移

5. 收益維持

項(xiàng)目集干系人爭取

1. 項(xiàng)目集干系人識(shí)別

2. 項(xiàng)目集干系人分析

第三天

3. 項(xiàng)目集干系人爭取規(guī)劃

4. 項(xiàng)目集干系人爭取

5.項(xiàng)目集干系人溝通

項(xiàng)目集治理

1. 項(xiàng)目集治理實(shí)踐

2. 項(xiàng)目集治理角色

3. 項(xiàng)目集治理設(shè)計(jì)與實(shí)施

項(xiàng)目集生命周期管理

1. 項(xiàng)目集生命周期

2.項(xiàng)目集活動(dòng)與整合管理

第四天

項(xiàng)目集管理支持流程

項(xiàng)目集管理活動(dòng)

1. 項(xiàng)目集定義階段的活動(dòng)

2. 項(xiàng)目集交付階段的活動(dòng)

3. 項(xiàng)目集收尾階段的活動(dòng)

考前輔導(dǎo)

階段摸底

模擬測試一

模擬測試及講解

第五天

模擬測試二

模擬測試及講解

第六天


關(guān)于我們

1998年創(chuàng)建于北大燕園,是國內(nèi)Z早的IT高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)企業(yè)之一,總部北京,在上海、廣州、深圳、天津、武漢、成都、重慶、濟(jì)南、西安、石家莊、杭州、長沙、鄭州等城市設(shè)立直營分部,擁有華為、紅帽、微軟、PMI、VMwareOracle、Citrix等30余家國際知 名廠商授權(quán)資質(zhì),提供面授、直播和錄播三種學(xué)習(xí)交付方式,擁有專職講師及技術(shù)專 家40余人,簽約講師數(shù)千名,是國內(nèi)知 名的泛IT教育培訓(xùn)集團(tuán)!20余年來,公司不斷更新并持續(xù)增加泛IT專業(yè)培訓(xùn)課程,為崗前學(xué)員、個(gè)人和企業(yè)客戶打造終身學(xué)習(xí)課程體系,現(xiàn)有200多門課程,覆蓋虛擬化、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、安全、數(shù)據(jù)庫、IT管理、軟件開發(fā)等細(xì)分領(lǐng)域,每年開設(shè)上千個(gè)面授及直播班次,培訓(xùn)近2萬名專業(yè)人才!經(jīng)過20余年的奮斗成長,已成為全國營收過億的泛IT培訓(xùn)服務(wù)商。未來公司仍將致力于為個(gè)人和企業(yè)客戶提供—流的終身學(xué)習(xí)服務(wù),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)數(shù)字化人才,以教育培訓(xùn)滿足人們終身學(xué)習(xí)的需求!


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