備考小技巧

1、預(yù)習(xí)標(biāo)記不懂的地方：在聽課前，先對課程進(jìn)行一遍必要的預(yù)習(xí)，這樣做的目的，一是為了讓自己對這一部分的知識結(jié)構(gòu)有一個大概的了解，二是要讓自己對這一部分大概講了什么內(nèi)容，自己哪里可以明白，哪里不明白做到心中有數(shù)。

2、筆記講究條理清晰，層次分明：筆記就是對書本內(nèi)容的二次加工，條理清楚的筆記就是對書本內(nèi)容的精煉。由于復(fù)習(xí)任務(wù)過于繁雜，因此層次分明的筆記對一級建造師備考來講格外重要。

3、學(xué)會構(gòu)建整體框架：一級建造師考試的考察范圍廣，且知識點多而分散，經(jīng)常出現(xiàn)復(fù)習(xí)到后邊已經(jīng)想不起前邊內(nèi)容的情況。這就說明一味照著一級建造師教材復(fù)習(xí)的方法是不明智的。

石泰   董事長

男，碩士，中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA。曾任北京環(huán)球卓越文化發(fā)展有限責(zé)任公司監(jiān)事、北京環(huán)球優(yōu)路新紀(jì)元教育科技有限公司執(zhí)行董事，現(xiàn)任北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司董事長職務(wù)。

一建《項目管理》復(fù)習(xí)核心：項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

近幾年，建筑行業(yè)迅速發(fā)展，一級建造師證書價值水漲船高，一建報考人數(shù)也是逐年遞增。想要在萬千考生中脫穎而出，你除了需要高質(zhì)量的一建課程和資料加以輔助，還要掌握適合自己的備考技巧和學(xué)習(xí)方法。為幫助考生　備考，今天，優(yōu)路教育為廣大考生整理了2019一建《項目管理》復(fù)習(xí)核心：項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)。

項目進(jìn)度控制的目的

進(jìn)度控制的目的是**控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。如只重視進(jìn)度計劃的編制，而不重視進(jìn)度計劃必要的調(diào)整，則進(jìn)度無法得到控制。為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)度控制的過程也就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程。

在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個**基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。

項目進(jìn)度控制的任務(wù)

業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度,括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

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