石家莊BIM培訓(xùn)多少錢(qián)

石家莊BIM培訓(xùn)班報(bào)名

10年前就有人預(yù)言：BIM是繼“甩圖板”之后的第二次變革；按照這個(gè)預(yù)言推理：10年后的今天，大多數(shù)設(shè)計(jì)院都應(yīng)該實(shí)現(xiàn)了用BIM做設(shè)計(jì)。

  事實(shí)呢，大多數(shù)設(shè)計(jì)院還是以二維設(shè)計(jì)為主，只有極少數(shù)設(shè)計(jì)院才用BIM做設(shè)計(jì)。今天想說(shuō)的就是關(guān)于BIM目前在設(shè)計(jì)院的一些真實(shí)情況。

BIM包含：

1.設(shè)計(jì)階段BIM、成本造價(jià)BIM、施工階段BIM、運(yùn)營(yíng)階段BIM。

設(shè)計(jì)階段BIM

建筑性能模擬分析

**專業(yè)的分析軟件，建立分析模型，對(duì)建筑物的可視度、采光、通風(fēng)、人員疏散、碳排放等進(jìn)行分析模擬。

2.參數(shù)化找形

利用BIM技術(shù)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的建筑外形進(jìn)行數(shù)字化設(shè)計(jì)，**參數(shù)的調(diào)整反映建筑形體。

3.建筑可視化

替代原有二維技術(shù)，把建筑物所有構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示；同時(shí)對(duì)空間進(jìn)行合理性優(yōu)化。

4.設(shè)計(jì)校審

審核設(shè)計(jì)圖紙，查找方案設(shè)計(jì)的缺失，提升各專業(yè)協(xié)同能力。

5.虛擬現(xiàn)實(shí)

模擬建筑物的三維空間的虛擬世界；以漫游、動(dòng)畫(huà)的形式提供身臨其境的視覺(jué)和空間感受。

6.三維管線綜合

實(shí)施碰撞檢查，完成建筑設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)各種管線的布設(shè)位置及與建筑、結(jié)構(gòu)平面布置和豎向高程相協(xié)調(diào)的三維協(xié)同設(shè)計(jì)工作；實(shí)現(xiàn)管線綜合“零碰撞”。

7.凈空優(yōu)化

對(duì)建筑物**終的豎向設(shè)計(jì)空間進(jìn)行檢測(cè)分析，并且給出**大的凈空高度。

8.3D施工圖

**剖切三維BIM設(shè)計(jì)模型，并輔以二維繪圖修正，輔助設(shè)計(jì)師快速實(shí)現(xiàn)平、立、剖等二維繪圖、設(shè)計(jì)以及滿足規(guī)范的各種圖紙表達(dá)。

9.施工指導(dǎo)配合

提取三維圖像和構(gòu)件信息等指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)，消除對(duì)圖紙的誤解，控制材料成本，減少施工中的浪費(fèi)。

10.三維工程量（圖模量一體化）

區(qū)別于傳統(tǒng)圖紙?bào)w量，基于BIM優(yōu)化后的三維模型統(tǒng)計(jì)工程量。

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成本造價(jià)BIM

項(xiàng)目成本管控是一個(gè)全過(guò)程的管理，也是一項(xiàng)多部門(mén)多環(huán)節(jié)的復(fù)雜活動(dòng)。但從目前成本管控工作來(lái)看，工程造價(jià)類軟件主要針對(duì)“量”和“價(jià)”兩部分業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。

現(xiàn)階段的業(yè)主成本管控經(jīng)常性的出現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理失控、過(guò)程管理中設(shè)計(jì)變更失控、招采漏項(xiàng)嚴(yán)重、竣工結(jié)算時(shí)結(jié)算資料不全面、施工過(guò)程不清晰等問(wèn)題。

而基于BIM的造價(jià)成本管理，可實(shí)現(xiàn)將BIM、設(shè)計(jì)、成本、施工進(jìn)行耦合，貫穿項(xiàng)目的全生命周期。將建筑物信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合，從而提高行業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控。

從BIM技術(shù)自身的特點(diǎn)來(lái)看，BIM可以提供涵蓋項(xiàng)目全生命周期及參建各方的各類數(shù)據(jù)庫(kù)的積累，基于統(tǒng)一的信息模型，進(jìn)行協(xié)同共享和集成化的管理；

對(duì)于工程造價(jià)行業(yè)，可以使各階段數(shù)據(jù)流通，方便實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同工作，為實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全生命周期造價(jià)管理、全要素的造價(jià)管理提供可靠的基礎(chǔ)和依據(jù)。

3施工階段BIM

應(yīng)用BIM整合現(xiàn)場(chǎng)：BIM模型的虛擬建筑 實(shí)際的施工或管理現(xiàn)場(chǎng) = 操控現(xiàn)場(chǎng)施工

主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)：利用BIM模型和3D施工圖進(jìn)行施工指導(dǎo)；

2. 現(xiàn)場(chǎng)跟蹤：利用激光掃描、GPS、移動(dòng)通訊、RFID和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和項(xiàng)目的BIM模型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，確保施工期間不產(chǎn)生重大事故（如火災(zāi)），并提供準(zhǔn)確、直觀的BIM數(shù)據(jù)庫(kù)；

3. 造價(jià)管理：**BIM模型，得到**準(zhǔn)確的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分解到構(gòu)件級(jí)、材料級(jí)，有效控制施工成本，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的造價(jià)管理；

4. 進(jìn)度管控：BIM可以對(duì)施工的重點(diǎn)或難點(diǎn)部分進(jìn)行可見(jiàn)性模擬和分析，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)時(shí)掌控施工進(jìn)度，提高了進(jìn)度計(jì)劃的可執(zhí)行性；

5. 數(shù)據(jù)共享：**BIM，可以　完成工程數(shù)據(jù)的共享和重復(fù)利用，做到真正意義上的施工現(xiàn)場(chǎng)—項(xiàng)目部—子分公司—集團(tuán)公司的從基層到高層信息共享。

4運(yùn)營(yíng)階段BIM

**平面圖、效果圖、建筑模型等各種信息和相關(guān)軟件的結(jié)合，能夠?qū)ㄖ锏哪芎?、折舊、安全性等進(jìn)行預(yù)測(cè)，并把物業(yè)使用、維護(hù)、調(diào)試情況記錄在冊(cè)，同步提供有關(guān)建筑使用情況或性能、入住人員與容量、建筑已用時(shí)間、建筑財(cái)務(wù)、建筑的物理信息（完工情況、承租人或部門(mén)分配、家具和設(shè)備庫(kù)存）和關(guān)于可出租面積、租賃收入或部門(mén)成本分配的重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

  說(shuō)了這么多，可能還是不夠直觀。下面我們來(lái)采訪一下目前就在設(shè)計(jì)院從事建筑設(shè)計(jì)的同行……

BIM在具體實(shí)際操作過(guò)程中到底是做什么的？

  其實(shí)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)BIM不僅僅是Revit或者ArchiCAD軟件，也不僅僅是建模，他是涵蓋了整個(gè)工程過(guò)程的總稱。當(dāng)然這些都不重要，因?yàn)槲覀冏鼋ㄖO(shè)計(jì)的人只是需要接觸其中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就夠了。

工作后做BIM為什么使用Revit不用ArchiCAD了呢？

其實(shí)我大學(xué)就會(huì)開(kāi)始用ArchiCAD做設(shè)計(jì)了，后來(lái)到設(shè)計(jì)院才開(kāi)始學(xué)習(xí)Revit的，為什么會(huì)有這種轉(zhuǎn)變，不堅(jiān)持下去的原因是我發(fā)現(xiàn)我周?chē)娜瞬粫?huì)用ArchiCAD，那如果項(xiàng)目很大的話，我和合作伙伴的對(duì)接就會(huì)很麻煩。

機(jī)電、結(jié)構(gòu)專業(yè)的人都沒(méi)聽(tīng)過(guò)這個(gè)軟件。

但是從建筑設(shè)計(jì)的角度來(lái)講，我覺(jué)得ArchiCAD是非常好用的，非常符合建筑設(shè)計(jì)師的習(xí)慣，但是無(wú)奈其他專業(yè)的人不會(huì)用，所以就造成了這個(gè)軟件的局限性。

你們有試過(guò)協(xié)同設(shè)計(jì)么？

我在設(shè)計(jì)院做過(guò)BIM設(shè)計(jì)的建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人，我們分所的協(xié)同合作原則就是我創(chuàng)立的，我應(yīng)該是我們所的**個(gè)把BIM運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目并有價(jià)值收獲的人，也是整個(gè)設(shè)計(jì)院**批摸索協(xié)同合作的人。

備注：協(xié)同的意思就是類似于CAD的鏈接。以往做BIM設(shè)計(jì)都是用鏈接的形式來(lái)結(jié)合各專業(yè)的圖紙模型，還有項(xiàng)目的各個(gè)部分的圖紙模型。

說(shuō)到這里可能有人會(huì)跟我一樣，想知道為什么不一次建造完成呢？

因?yàn)镽evit的內(nèi)存消耗太大了，如果項(xiàng)目很大的話只能**各個(gè)子系統(tǒng)來(lái)拼湊整體的模型，否則電腦就帶不動(dòng)。當(dāng)然這種模式的缺點(diǎn)就是實(shí)時(shí)性太低，溝通和時(shí)間成本太大，依然是以往的天正CAD畫(huà)圖的工作模式，畫(huà)完圖還要打個(gè)電話確認(rèn)，十分麻煩。

而協(xié)同工作的話就完全不一樣，可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)人在同一張圖紙上面繪圖、建模，實(shí)時(shí)更新的工作方式。

通常設(shè)定好每個(gè)人的工作范圍以及原則以后，就會(huì)形成互不干擾，又能實(shí)時(shí)查看對(duì)方進(jìn)展的這么一種工作的好處。

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