石家莊BIM報名培訓(xùn)資料

石家莊BIM培訓(xùn)班報名

10年前就有人預(yù)言：BIM是繼“甩圖板”之后的第二次變革；按照這個預(yù)言推理：10年后的今天，大多數(shù)設(shè)計院都應(yīng)該實現(xiàn)了用BIM做設(shè)計。

  事實呢，大多數(shù)設(shè)計院還是以二維設(shè)計為主，只有極少數(shù)設(shè)計院才用BIM做設(shè)計。今天想說的就是關(guān)于BIM目前在設(shè)計院的一些真實情況。

BIM包含：

1.設(shè)計階段BIM、成本造價BIM、施工階段BIM、運營階段BIM。

設(shè)計階段BIM

建筑性能模擬分析

**專業(yè)的分析軟件，建立分析模型，對建筑物的可視度、采光、通風(fēng)、人員疏散、碳排放等進(jìn)行分析模擬。

2.參數(shù)化找形

利用BIM技術(shù)對復(fù)雜項目的建筑外形進(jìn)行數(shù)字化設(shè)計，**參數(shù)的調(diào)整反映建筑形體。

3.建筑可視化

替代原有二維技術(shù)，把建筑物所有構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖形展示；同時對空間進(jìn)行合理性優(yōu)化。

4.設(shè)計校審

審核設(shè)計圖紙，查找方案設(shè)計的缺失，提升各專業(yè)協(xié)同能力。

5.虛擬現(xiàn)實

模擬建筑物的三維空間的虛擬世界；以漫游、動畫的形式提供身臨其境的視覺和空間感受。

6.三維管線綜合

實施碰撞檢查，完成建筑設(shè)計圖紙范圍內(nèi)各種管線的布設(shè)位置及與建筑、結(jié)構(gòu)平面布置和豎向高程相協(xié)調(diào)的三維協(xié)同設(shè)計工作；實現(xiàn)管線綜合“零碰撞”。

7.凈空優(yōu)化

對建筑物**終的豎向設(shè)計空間進(jìn)行檢測分析，并且給出**大的凈空高度。

8.3D施工圖

**剖切三維BIM設(shè)計模型，并輔以二維繪圖修正，輔助設(shè)計師快速實現(xiàn)平、立、剖等二維繪圖、設(shè)計以及滿足規(guī)范的各種圖紙表達(dá)。

9.施工指導(dǎo)配合

提取三維圖像和構(gòu)件信息等指導(dǎo)施工現(xiàn)場，消除對圖紙的誤解，控制材料成本，減少施工中的浪費。

10.三維工程量（圖模量一體化）

區(qū)別于傳統(tǒng)圖紙體量，基于BIM優(yōu)化后的三維模型統(tǒng)計工程量。

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成本造價BIM

項目成本管控是一個全過程的管理，也是一項多部門多環(huán)節(jié)的復(fù)雜活動。但從目前成本管控工作來看，工程造價類軟件主要針對“量”和“價”兩部分業(yè)務(wù)的設(shè)計和應(yīng)用。

現(xiàn)階段的業(yè)主成本管控經(jīng)常性的出現(xiàn)項目目標(biāo)成本管理失控、過程管理中設(shè)計變更失控、招采漏項嚴(yán)重、竣工結(jié)算時結(jié)算資料不全面、施工過程不清晰等問題。

而基于BIM的造價成本管理，可實現(xiàn)將BIM、設(shè)計、成本、施工進(jìn)行耦合，貫穿項目的全生命周期。將建筑物信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合，從而提高行業(yè)效率，實現(xiàn)項目目標(biāo)成本的管控。

從BIM技術(shù)自身的特點來看，BIM可以提供涵蓋項目全生命周期及參建各方的各類數(shù)據(jù)庫的積累，基于統(tǒng)一的信息模型，進(jìn)行協(xié)同共享和集成化的管理；

對于工程造價行業(yè)，可以使各階段數(shù)據(jù)流通，方便實現(xiàn)多方協(xié)同工作，為實現(xiàn)全過程、全生命周期造價管理、全要素的造價管理提供可靠的基礎(chǔ)和依據(jù)。

3施工階段BIM

應(yīng)用BIM整合現(xiàn)場：BIM模型的虛擬建筑 實際的施工或管理現(xiàn)場 = 操控現(xiàn)場施工

主要包括以下幾個方面：

1. 現(xiàn)場指導(dǎo)：利用BIM模型和3D施工圖進(jìn)行施工指導(dǎo)；

2. 現(xiàn)場跟蹤：利用激光掃描、GPS、移動通訊、RFID和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和項目的BIM模型進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，確保施工期間不產(chǎn)生重大事故（如火災(zāi)），并提供準(zhǔn)確、直觀的BIM數(shù)據(jù)庫；

3. 造價管理：**BIM模型，得到**準(zhǔn)確的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分解到構(gòu)件級、材料級，有效控制施工成本，實現(xiàn)全過程的造價管理；

4. 進(jìn)度管控：BIM可以對施工的重點或難點部分進(jìn)行可見性模擬和分析，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差可隨時進(jìn)行調(diào)整，實時掌控施工進(jìn)度，提高了進(jìn)度計劃的可執(zhí)行性；

5. 數(shù)據(jù)共享：**BIM，可以　完成工程數(shù)據(jù)的共享和重復(fù)利用，做到真正意義上的施工現(xiàn)場—項目部—子分公司—集團(tuán)公司的從基層到高層信息共享。

4運營階段BIM

**平面圖、效果圖、建筑模型等各種信息和相關(guān)軟件的結(jié)合，能夠?qū)ㄖ锏哪芎?、折舊、安全性等進(jìn)行預(yù)測，并把物業(yè)使用、維護(hù)、調(diào)試情況記錄在冊，同步提供有關(guān)建筑使用情況或性能、入住人員與容量、建筑已用時間、建筑財務(wù)、建筑的物理信息（完工情況、承租人或部門分配、家具和設(shè)備庫存）和關(guān)于可出租面積、租賃收入或部門成本分配的重要財務(wù)數(shù)據(jù)。

  說了這么多，可能還是不夠直觀。下面我們來采訪一下目前就在設(shè)計院從事建筑設(shè)計的同行……

BIM在具體實際操作過程中到底是做什么的？

  其實嚴(yán)格來說BIM不僅僅是Revit或者ArchiCAD軟件，也不僅僅是建模，他是涵蓋了整個工程過程的總稱。當(dāng)然這些都不重要，因為我們做建筑設(shè)計的人只是需要接觸其中的設(shè)計環(huán)節(jié)就夠了。

工作后做BIM為什么使用Revit不用ArchiCAD了呢？

其實我大學(xué)就會開始用ArchiCAD做設(shè)計了，后來到設(shè)計院才開始學(xué)習(xí)Revit的，為什么會有這種轉(zhuǎn)變，不堅持下去的原因是我發(fā)現(xiàn)我周圍的人不會用ArchiCAD，那如果項目很大的話，我和合作伙伴的對接就會很麻煩。

機(jī)電、結(jié)構(gòu)專業(yè)的人都沒聽過這個軟件。

但是從建筑設(shè)計的角度來講，我覺得ArchiCAD是非常好用的，非常符合建筑設(shè)計師的習(xí)慣，但是無奈其他專業(yè)的人不會用，所以就造成了這個軟件的局限性。

你們有試過協(xié)同設(shè)計么？

我在設(shè)計院做過BIM設(shè)計的建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人，我們分所的協(xié)同合作原則就是我創(chuàng)立的，我應(yīng)該是我們所的**個把BIM運用到實際項目并有價值收獲的人，也是整個設(shè)計院**批摸索協(xié)同合作的人。

備注：協(xié)同的意思就是類似于CAD的鏈接。以往做BIM設(shè)計都是用鏈接的形式來結(jié)合各專業(yè)的圖紙模型，還有項目的各個部分的圖紙模型。

說到這里可能有人會跟我一樣，想知道為什么不一次建造完成呢？

因為Revit的內(nèi)存消耗太大了，如果項目很大的話只能**各個子系統(tǒng)來拼湊整體的模型，否則電腦就帶不動。當(dāng)然這種模式的缺點就是實時性太低，溝通和時間成本太大，依然是以往的天正CAD畫圖的工作模式，畫完圖還要打個電話確認(rèn)，十分麻煩。

而協(xié)同工作的話就完全不一樣，可以實現(xiàn)多個人在同一張圖紙上面繪圖、建模，實時更新的工作方式。

通常設(shè)定好每個人的工作范圍以及原則以后，就會形成互不干擾，又能實時查看對方進(jìn)展的這么一種工作的好處。

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