呼和浩特優(yōu)路教育

“基礎(chǔ)實操”到“應(yīng)用管理”， 零距離滿足企業(yè)需求。

技能一：實操

零基礎(chǔ)學(xué)會建造建筑、結(jié)構(gòu)等模型，使用相應(yīng)軟件踐行模擬檢查，動畫演示，并出圖

技能二：應(yīng)用

項目實戰(zhàn)和前沿案例分析、企業(yè)BIM戰(zhàn)略分析，應(yīng)用BIM技術(shù)解決實際問題

技能三：管理

建立并管理項目BIM團隊，負責(zé)設(shè)計環(huán)境的障監(jiān)督，參與企業(yè)BIM項目決策，負責(zé)BIM交付成果的質(zhì)量管理

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學(xué)習(xí)BIM注意點

公司和項目的合作

從所接觸的BIM項目來看，大部分是企業(yè)引入BIM，然后進入項目應(yīng)用。那么需要解決企業(yè)和項目的矛盾。企業(yè)是從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，需要在公司推廣新技術(shù)，持企業(yè)的競爭力。而項目的目標很明確，證質(zhì)量控制成本增加收入。兩個目標具有繼承性，需要解決公司和項目兩者的關(guān)系。根據(jù)權(quán)責(zé)對等原則，企業(yè)在電腦硬件、人力等方面對項目提供支持，對項目上的BIM工程師制定培訓(xùn)、獎金等政策。對等的，項目部在項目上應(yīng)用BIM技術(shù)，過BIM三維可視、信息豐富的優(yōu)勢輔助施工，提供公司應(yīng)用經(jīng)驗、成果。

《建筑信息模型施工應(yīng)用標準》國標在中國BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展上是個里程碑，雖然只是一部推薦性的國家標準，不具有強制性，但隨著國家政策的引導(dǎo)和行業(yè)接受度的提升，其在工程項目中的應(yīng)用必將成為慣例，也就成為各方必須共同遵守的技術(shù)依據(jù)，推行BIM技術(shù)勢在必行！

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