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呼市bim項目經(jīng)理培訓(xùn)

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課程介紹

BIM在建設(shè)工程項目全生命周期各階段應(yīng)用

項目概念階段:項目選址模擬分析、可視化展示等;

勘察測試階段:地形測繪與可視化模擬、地址參數(shù)化分析與法案設(shè)計等;

項目設(shè)計階段:參數(shù)化設(shè)計、日照能耗分析、交線規(guī)劃、管線優(yōu)化、結(jié)構(gòu)分析、風(fēng)向分析、 環(huán)境分析等;

招投標(biāo)階段:造價分析、綠色節(jié)能、方案展示、漫游模擬等;

施工建設(shè)階段:施工模擬、方案優(yōu)化、施工安全、進(jìn)度控制、實時反饋、工程自動化、 供應(yīng)鏈管理、場地布局規(guī)劃、建筑垃圾處理等等;

項目運(yùn)營階段:智能建筑設(shè)計、大數(shù)據(jù)分析、物流管理、智慧城市、云平臺存儲等;

項目維護(hù)階段:方案優(yōu)化、結(jié)構(gòu)分析、成品展示等;

項目更新階段:3D點(diǎn)云、維修檢測、清理修整、火災(zāi)逃生模擬等;

項目拆除階段:爆破模擬、廢棄物處理、環(huán)境綠化、廢棄運(yùn)輸處理等等

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學(xué)習(xí)BIM的誤區(qū),你中招了嗎?

未找到好的實施方式 很多企業(yè)只是被動完成業(yè)主方或投標(biāo)要求,未意識到這是行業(yè)革命的發(fā)端,被動應(yīng)用BIM,不可能獲得好的回報。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來威脅。當(dāng)這兩種心理在管理層中占大多數(shù)時,一旦BIM應(yīng)用遭遇阻力,就無法克服。

BIM技術(shù)發(fā)力:建筑業(yè)推進(jìn)信息化變革

BIM技術(shù)成為建筑業(yè)大勢所趨

“現(xiàn)階段建筑企業(yè)還缺乏對信息化的有效應(yīng)用,未來,企業(yè)應(yīng)該利用BIM等技術(shù)管理好海量數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)精細(xì)化管理?!辟Z春梅表示。

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