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監(jiān)理工程師的前景

現(xiàn)在我們國(guó)家各種資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)一共有6200多家，而且他們對(duì)于合格的監(jiān)理人才競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。現(xiàn)在按規(guī)定，每3千平方米的建筑必須有五個(gè)或五個(gè)以上的監(jiān)理人員！全國(guó)各省對(duì)監(jiān)理人才的需求達(dá)到了60多萬人，可以說這個(gè)缺口很大啊。俗話說“物以稀為貴”，這是不得不提的就是監(jiān)理工程師的薪資很誘人。

監(jiān)理工程師的好處

處理好與業(yè)主之間的關(guān)系在監(jiān)理工作中，監(jiān)理與業(yè)主是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)之間的關(guān)系。首先，應(yīng)做到尊敬業(yè)主，讓業(yè)主主動(dòng)參與工程中來。但又要讓業(yè)主知道：社會(huì)監(jiān)理單位在實(shí)施工程建設(shè)活動(dòng)中，是處于建設(shè)工程合同簽約雙方之間的獨(dú)立的一方，它以自己的名義行使依法成立的監(jiān)理委托合同和建設(shè)工程合同所確認(rèn)的職權(quán)，公正獨(dú)立地開展監(jiān)理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。監(jiān)理合同一經(jīng)確定，業(yè)主不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作。業(yè)主通常不懂工程項(xiàng)目管理，對(duì)業(yè)主提出的問題，要做到耐心解釋，說明利害關(guān)系，切實(shí)要求業(yè)主做到不非法縮短合同工期和為節(jié)約投資降低工程使用功能或質(zhì)量等不良現(xiàn)象。熱情而不失尊嚴(yán)，要很好地把業(yè)主的積極性調(diào)動(dòng)起來，這樣有利于加大對(duì)施工單位的管理力度。

監(jiān)理工程師的學(xué)習(xí)方法

如果你有一級(jí)建造師或者現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理師工作底子，建議你直接開始學(xué)習(xí)三控，然后案例，再輔以概論和合同。因?yàn)槿乇容^難，然后是靈活應(yīng)變運(yùn)用到最難啃的案例解析中去。概念化的比較多的是概論和合同，這個(gè)在于平時(shí)順帶看看，當(dāng)然也有一些牽涉到案例中去的東西。

如果你一窮二白，啥也不會(huì)，就是考證謀生混幾個(gè)銅板的，那么老老實(shí)實(shí)先把概論合同兩門給學(xué)了，有點(diǎn)感覺了，進(jìn)入狀態(tài)了，再啃難點(diǎn)三控，火候到的時(shí)候再看案例。否則你看后面的書基本上就是看天書的感覺。字都認(rèn)識(shí)，但是意思搞不懂，譬如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃里面那么多分類和計(jì)算，譬如工程財(cái)務(wù)估算里面的東東。當(dāng)然如果你有財(cái)務(wù)底子或者就是學(xué)習(xí)工程造價(jià)的專業(yè)的另當(dāng)別論。

監(jiān)理工程師的相關(guān)規(guī)定

在注冊(cè)有效期內(nèi)，注冊(cè)監(jiān)理工程師變更執(zhí)業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)與原聘用單位解除勞動(dòng)關(guān)系，并向上級(jí)部門辦理變更注冊(cè)手續(xù)，變更注冊(cè)后仍延續(xù)原注冊(cè)有效期。變更注冊(cè)需要提交下列材料：

（一）申請(qǐng)人變更注冊(cè)申請(qǐng)表；

（二）申請(qǐng)人與新聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件；

（三）申請(qǐng)人的工作調(diào)動(dòng)證明（與原聘用單位解除聘用勞動(dòng)合同或者聘用勞動(dòng)合同到期的證明文件、退休人員的退休證明）。