威海大立教育

注冊(cè)監(jiān)理工程師享有下列權(quán)利：

（一）使用注冊(cè)監(jiān)理工程師稱謂；

（二）在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；

（三）依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)；

（四）保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章；

（五）對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)；

（六）接受繼續(xù)教育；

（七）獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬；

目前，工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，根本原因在于建筑市場(chǎng)的不規(guī)范，建設(shè)單位任意壓低標(biāo)價(jià)，在利益驅(qū)動(dòng)下施工單位層層轉(zhuǎn)包，大量使用民工。而這些問題僅靠監(jiān)理單位是解決不了的。監(jiān)理單位運(yùn)用監(jiān)理人員的智慧協(xié)助建設(shè)單位做好工程項(xiàng)目的管理，決策和控制。施工單位出現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師主要是通過合同規(guī)定的措施及賦予的權(quán)力，通過監(jiān)理工程師的指令的形式予以糾正制止。監(jiān)理單位的服務(wù)不是對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，監(jiān)理工程師可以針對(duì)一些具體問題提出建議，但是施工中的問題必須通過施工單位的努力去解決、糾正。

監(jiān)理的基本方法就是控制，基本工作就是“四控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”。

1.工程進(jìn)度控制

2.工程質(zhì)量控制

3.工程投資控制

4.工程安全生產(chǎn)控制

兩管” 是合同管理及信息管理,

一協(xié)調(diào)是全面地組織甲，乙及三方的協(xié)調(diào)。

監(jiān)理業(yè)是依靠技術(shù)和管理進(jìn)行服務(wù)的特殊行業(yè)。監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)靠的是技術(shù)和管理實(shí)力，而技術(shù)和管理實(shí)力主要靠的就是人才。監(jiān)理人才作為監(jiān)理行業(yè)“高智能”知識(shí)和“高水平”管理的載體，成為決定監(jiān)理公司保持優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位的關(guān)鍵因素。監(jiān)理企業(yè)能否吸引、留住并合理充分使用高素質(zhì)人才，發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)作用是監(jiān)理企業(yè)管理中不容忽視的核心問題。所以監(jiān)理人才永遠(yuǎn)是監(jiān)理企業(yè)的寶貴財(cái)富，只要世上還有工程監(jiān)理這個(gè)行業(yè)的存在，監(jiān)理人才就必將得到重視。