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注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

（一）遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定；

（二）履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范和規(guī)程；

（三）保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

（四）接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)；

（五）在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章；

（六）保守在執(zhí)業(yè)中知悉的秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密；

（七）不得涂改、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書(shū)或者執(zhí)業(yè)印章；

（八）不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)；

（九）在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；

（十）協(xié)助注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。

監(jiān)理工程師的地位：在合同管理上是處于主導(dǎo)地位，合同雙方的全部聯(lián)系是通過(guò)監(jiān)理工程師進(jìn)行的，也就是說(shuō)監(jiān)理工程師是聯(lián)系合同雙方的唯一渠道。只有這樣才能避免管理中出現(xiàn)混亂和誤解，更能避免發(fā)包人與承包人直接談判解決爭(zhēng)端。在合同實(shí)施過(guò)程中一旦出現(xiàn)爭(zhēng)議，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)調(diào)查，科學(xué)的作出判斷，通過(guò)協(xié)商，以合同為準(zhǔn)則，公正的作出決定。

監(jiān)理的基本方法就是控制，基本工作就是“四控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”。

1.工程進(jìn)度控制

2.工程質(zhì)量控制

3.工程投資控制

4.工程安全生產(chǎn)控制

兩管” 是合同管理及信息管理,

一協(xié)調(diào)是全面地組織甲，乙及三方的協(xié)調(diào).

隨著中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展，工程施工技術(shù)涉及范圍不斷擴(kuò)大，一批大中型監(jiān)理公司的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)。一方面這些企業(yè)往往具有多種資質(zhì)，有利于完成復(fù)雜工程的建設(shè)；另一方面這些企業(yè)擁有更強(qiáng)的資金實(shí)力和人員儲(chǔ)備，有利于在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)設(shè)立分公司、子公司的方式拓展業(yè)務(wù)，這也符合國(guó)家要求建設(shè)具有行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理公司的要求。

由于工程監(jiān)理行業(yè)在國(guó)內(nèi)處于全面推廣階段，小企業(yè)眾多。這些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)尚能生存，一旦遇到經(jīng)濟(jì)不景氣或其他行業(yè)問(wèn)題，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力將大幅減弱，部分企業(yè)將被淘汰。相反行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大企業(yè)可以利用時(shí)機(jī)對(duì)小企業(yè)進(jìn)行整合，吸納人才，做大做強(qiáng)。