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取得資格證書并受聘于一個建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢等單位的人員，應(yīng)當(dāng)通過聘用單位向單位工商注冊所在地的省、自治區(qū)、直轄市的建設(shè)主管部門提出注冊申請；省、自治區(qū)、直轄市的建設(shè)主管部門受理后提出初審意見，并將初審意見和全部申報材料上報高一級的建設(shè)主管部門審批；符合條件的，由上一級的建設(shè)主管部門核發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章。

施工監(jiān)理的一個重要作用是組織協(xié)調(diào)。通過監(jiān)理的組織和協(xié)調(diào)，項目參與方可以相互溝通，增進(jìn)相互理解和理解，在項目的總體目標(biāo)和子目標(biāo)之間尋求平衡，實現(xiàn)統(tǒng)一的思想和行動，使工作順利進(jìn)行。在制定監(jiān)理規(guī)劃和實施規(guī)則、建立和完善質(zhì)量保證體系以及制定監(jiān)理規(guī)劃和實施規(guī)則時，監(jiān)理人員應(yīng)考慮監(jiān)理下項目的具體條件，特征、持續(xù)時間、人力和機(jī)械目的：找出質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，提出明確的質(zhì)量控制目標(biāo)，防止其跟隨教材。施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)制方法相同，缺乏針對性。

監(jiān)理的基本方法就是控制，基本工作就是“四控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”。

1.工程進(jìn)度控制

2.工程質(zhì)量控制

3.工程投資控制

4.工程安全生產(chǎn)控制

兩管” 是合同管理及信息管理,

一協(xié)調(diào)是全面地組織甲，乙及三方的協(xié)調(diào).

全國獲國家注冊監(jiān)理工程師資格的共8萬余人，而目前在建工程保持在10余萬個左右，更不要說其中有相當(dāng)一部分監(jiān)理工程師在設(shè)計院、大專院校、建設(shè)單位、政府部門工作，故現(xiàn)場實際約每3個工程才有1個注冊監(jiān)理工程師，即使全部當(dāng)上總監(jiān)也嚴(yán)重不足，更不用說專業(yè)監(jiān)理工程師了。所以工程監(jiān)理專業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景，對于有志于在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的人才來說，監(jiān)理工程師確實是一條不錯的職業(yè)發(fā)展道路。