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首章篇幅小，分?jǐn)?shù)高，考點(diǎn)清晰，應(yīng)重點(diǎn)把握。第二章篇幅大，分?jǐn)?shù)分散，法律法規(guī)分散，但有必要在案例科目中全部掌握。  第三章得分不高，篇幅小，容易得分。掌握企業(yè)(關(guān)鍵資質(zhì)管理)、人員(登記表)等內(nèi)容就足夠了。  第四章與本案主題無關(guān)。掌握清晰的投標(biāo)表格、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案等試驗(yàn)場(chǎng)地就足夠了。  此外，第6章和第8章在案例中將考察需要重點(diǎn)掌握的內(nèi)容。

建設(shè) “三控制”自然是審查、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、計(jì)算的重點(diǎn)，以及網(wǎng)絡(luò)圖在索賠、投資控制、進(jìn)度控制和施工組織中的應(yīng)用。  工程量清單的編制  資本等價(jià)物等的計(jì)算和評(píng)估依據(jù)。  在這三個(gè)控件中，許多是必須掌握和靈活使用的工具知識(shí)。  《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》也是監(jiān)理案例評(píng)估的重要組成部分，主要是關(guān)于各方的質(zhì)量責(zé)任  經(jīng)常出現(xiàn)在索賠、質(zhì)量事故、質(zhì)量問題處理程序中  《招標(biāo)投標(biāo)法》主要用于確定合同，其程序和做法應(yīng)掌握。  更常見的問題是發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤  建議認(rèn)真學(xué)習(xí)《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法》。大多數(shù)教材都是對(duì)這份文件的解釋。建議閱讀原文。

監(jiān)理工程師結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況研究設(shè)計(jì)文件，不僅要找出設(shè)計(jì)文件中明顯的錯(cuò)誤和遺漏，還要預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)文件在施工過程中的合理性。此外，也有必要從使用的角度對(duì)業(yè)主進(jìn)行專業(yè)檢查。  只有這樣的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)才能滿足未來工程咨詢服務(wù)的需求。   全球優(yōu)路教育作為中國(guó)職業(yè)教育和培訓(xùn)的中堅(jiān)力量，一直秉承艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)新、永不失敗的企業(yè)精神，在中國(guó)職業(yè)教育領(lǐng)域不懈探索前進(jìn)之路。