平面設(shè)計未來趨勢發(fā)展
01、設(shè)計能開拓新市場
企業(yè)的運營和管理者越來越意識到，設(shè)計師們可以利用他們的才華去創(chuàng)造機 會、解決問題，甚至是開發(fā)新的市場。所以在我們這里，他們是可以游走在公司規(guī)則之外的一群人。
02、設(shè)計的界限一定會消失
在未來的五年，傳統(tǒng)的平面設(shè)計師、UI 設(shè)計師和技術(shù)人員之間的界限會逐 漸模糊、以至于消失。Jony Ive 就接管了蘋果的產(chǎn)品設(shè)計，今后這一類跨界一定會變得越來越多。這也意味著，對設(shè)計師來說跨平臺設(shè)計的能力變得 越來越重要。尋找結(jié)合點變得很關(guān)鍵。
03、產(chǎn)品設(shè)計會影響到使用者的空間感
一提到智能設(shè)備，人們想起的就是生產(chǎn)運動記錄器的 Fitbit 或是智能溫控 器制造商 Nest 。我們都知道，單單把電路板接到網(wǎng)絡(luò)里是無法創(chuàng)造出“聰明”的產(chǎn)品的。你的產(chǎn)品如何設(shè)計，將直接影響到用戶的體驗，甚至影響到 用戶的空間感。
04、自學成才的設(shè)計師會逐漸增多
自學成才的設(shè)計師人數(shù)將超過各大院校設(shè)計專業(yè)的學生。審美和技術(shù)是在不 斷進步的，大學里的教學課程已經(jīng)跟不上它的步伐。記住，要時刻的保持自我更新。
05、HELLO, CEO
有越來越多設(shè)計出身的人開始擔任企業(yè)的 CEO 了，這幾乎成為了一個趨勢 ，但并不是每位設(shè)計師都能成功。設(shè)計專業(yè)讓他們對產(chǎn)品有良好的判斷，但同時還需要對生意有著精準、全面的理解。
| 設(shè)計美術(shù) | ||
| 素描 |
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以結(jié)構(gòu)素描為主，學習單色明暗關(guān)系的原理： 1、石膏幾何體課，主要學習透視、基本結(jié)構(gòu)及明暗關(guān)系、基本構(gòu)圖法、物件組合關(guān) 系； 2、靜物寫生課，學習靜物結(jié)構(gòu)及組合。 |
| 速寫 |
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學習速寫概念及技法： 1、靜物速寫課，學習快速造型； 2、風景寫生課，學習快速空間構(gòu)圖法、輔導(dǎo)完成課外風景作業(yè)。 |
| 色彩 |
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水粉靜物寫生、色彩基本原理： 1、基本色彩原理課，學習色彩的來源、色溫、色彩關(guān)系等； 2、靜物（水果、蔬菜等）寫生課，學習物件組合之間的色彩關(guān)系。 |
| 三大構(gòu)成、圖案 |
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1、平面構(gòu)成課， 學習平面構(gòu)成元素、關(guān)系元素、構(gòu)成
框架； 2、色彩構(gòu)成課，學習色彩的性質(zhì)、色彩的混合、色彩與心理、色彩對比； 3、立體構(gòu)成課，學習立體形態(tài)概況、立體形態(tài)基本元素、立體形態(tài)材料構(gòu)造、立體 形態(tài)形式感覺、立體形態(tài)綜合造型、立體形態(tài)作品賞析。 |
| 電腦制作 | ||
| 電腦制作知識入門 |
1、正確在電腦建立文件夾、文件； 2、認識各種常用的文件格式及輸出文件格式、輸出色彩模式； 3、電腦周邊設(shè)備使用。 |
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| Photoshop |
1、講解photoshop基礎(chǔ)； 2、常用工具及色彩工具的使用、文字編輯； 3、路徑、渲染、圖層、色彩調(diào)整及圖像模式； 4、圖層風格、圖層蒙板、通道及路徑； 5、濾鏡使用、圖像合成、動作及批處理應(yīng)用； 6、PHOTOSHOP綜合實例講解。 |
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| Illustrator |
1、講解Illustrator基礎(chǔ)； 2、矢量概念、學習工具應(yīng)用、創(chuàng)建與編輯圖形； 3、文字設(shè)計、插畫繪制技法； 4、產(chǎn)品包裝、WEB網(wǎng)頁圖形、LOGO、文字處理； 5、濾鏡、效果及樣式； 6、海報設(shè)計、DM設(shè)計、包裝設(shè)計； 7、卡通造型設(shè)計、文字排版及圖表處理； 8、Illustrator綜合實例講解。 |
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| CoreIDRAW |
1、講解CORELDRAW基礎(chǔ)； |
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| Indesign |
1、熟悉界面及基本操作、編排InDesign的文本； 2、設(shè)置頁面、設(shè)置文字、使用表格； 3、繪圖工具、使用透明\使用顏色； 4、書、目錄和索引、打印出版文件。 |
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| 相關(guān)軟件介紹 | FreeHand\Acrobat | |
| 基礎(chǔ)設(shè)計 |
常用設(shè)計原理及設(shè)計知識：標志設(shè)計、包裝設(shè)計、海報設(shè)計、VI設(shè)計、版式設(shè)計。 |
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| 平面設(shè)計理論及實務(wù) | ||
| 企業(yè)形象設(shè)計實務(wù) | 解決企業(yè)整體形象的設(shè)計工作、探討商業(yè)圖案設(shè)計的問題；CI的構(gòu)成（MI、BI、VI）、CI戰(zhàn)略視覺設(shè)計開發(fā) 程序、VI手冊的編制內(nèi)容等，了解企業(yè)標志特征、企業(yè)標志設(shè)計與難點、商標的種類及其特點，學習CI概述、CI的淵源、CI在中國、CI的功用企業(yè)視覺 識別系統(tǒng)、CI發(fā)展史。 | |
| 書籍裝幀與版式設(shè)計理論及實務(wù) | 完成出版物的整體設(shè)計工作；學習內(nèi)版面設(shè)計、雜志、書籍設(shè)計；版式設(shè)計概述、書籍設(shè)計回顧、對書籍設(shè) 計的認識、書籍設(shè)計的語言、書籍的規(guī)格、書籍的組成部分、封面設(shè)計、內(nèi)頁排版等。 | |
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產(chǎn)品包裝設(shè)計理論及實務(wù) |
系統(tǒng)學習完成產(chǎn)品包裝的設(shè)計工作， 學習包裝設(shè)計概述、包裝的分類、包裝的作用與機能、包裝設(shè)計的視覺 傳達、包裝設(shè)計的表現(xiàn)手法、包裝結(jié)構(gòu)學，包裝立體效果圖、包裝工程、包裝制版等。 | |
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商業(yè)廣告設(shè)計實務(wù) |
1、學習廣告學發(fā)展史、概念和分類； 2、廣告招貼、廣告創(chuàng)意、廣告構(gòu)圖與草圖繪制、POP廣告設(shè)計、DM廣告設(shè)計； 3、廣告與市場、消費者心理、廣告與法律等。 |
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設(shè)計工作流程 |
1、CIS企業(yè)形象策劃：標志VI、手冊、設(shè)計制作； 2、書籍設(shè)計與印刷工藝的全過程制作； 3、年歷：平面設(shè)計、效果圖； 4、包裝：包裝材料的應(yīng)用、紙結(jié)構(gòu)設(shè)計、包裝的平面設(shè)計、效果圖、及流程與運作 ； 5、企業(yè)封套：結(jié)構(gòu)設(shè)計、刀模版的制作及效果圖； 6、畫冊制作、報紙的設(shè)計制作； 7、手提袋的設(shè)計及制作。漫談陷印技術(shù)； 8、POP廣告招貼、海報設(shè)計、展板設(shè)計、菜譜、修圖、摳圖、名片、掃描去網(wǎng)紋、 CD光盤及特殊折頁等； 9、報紙排版設(shè)計及制作等； 10、常規(guī)后期制作：常規(guī)后期制作成品。 |
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| 就業(yè)指導(dǎo) | 現(xiàn)場模擬面試，由專業(yè)的老師組織，模擬用人單位的面試流程，面試形式等，提前考察學員的口頭表達能力 、溝通能力及動手能力，從而使學員能學以致用。 | |
| 畢業(yè)設(shè)計 | 學員課外自行或在專業(yè)教師指導(dǎo)下獨立完成多項方案設(shè)計任務(wù)，作為自己的畢業(yè)作品。 | |
這3個高級設(shè)計師才會的能力，人工智能取代不了
在互聯(lián)網(wǎng)圈里摸爬滾打的年限越長，有時候你就越能感覺到無形之中，有許多看不見的東西在束縛著你的工作。其實影響著你的感覺的，就是「框架」。
我把這些框架分為「硬性框架」和「彈性框架」。硬性框架通常指代一些不可抗因素，類似于：公司瀕臨破產(chǎn)，你的產(chǎn)品是你的老婆等等，今天我們來一起聊一聊如何突破彈性框架，做好設(shè)計。
明確自身職能，具備全局觀念
有的設(shè)計師時常會埋怨，自己在項目中沒什么重要性，話語權(quán)太少，工作內(nèi)容僅限于設(shè)計產(chǎn)出，像一個「美工」。實際上，UI 設(shè)計師自身的職能在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中已經(jīng)不再局限于單一的界面產(chǎn)出，更重要的，是應(yīng)該具備「全局觀念」。
什么是全局觀念？這個話題十分寬泛，總的來說，就是站在產(chǎn)品的層面上來思考設(shè)計，結(jié)合項目目標與資源、人員素質(zhì)、技術(shù)可行性等多方面因素，提供**優(yōu)的解決方案。這里以我自身工作經(jīng)歷舉例。
我目前在某里負責小說 App 分類相關(guān)頁的改版和優(yōu)化。我接到一個「設(shè)計編輯推薦頁」的需求。那么我接下來要做的**件事，不是去追波、Behance上搜尋相關(guān)參考，而是和 Leader 確定App 改版的決策進程，和產(chǎn)品確定既定需求的迭代周期。如果這兩件事的執(zhí)行時間線重合，則很有可能導(dǎo)致需求上線后短時間內(nèi)迎來 App 的大改版，面臨二次設(shè)計與開發(fā)。
那如果正好遇到這樣的情況，設(shè)計師又該怎么辦？我們在確定執(zhí)行時間線重合的前提下，應(yīng)快速推出過渡方案，運用組件和已有樣式輸出界面，合理利用資源，減少開發(fā)成本。如果設(shè)計師在完成需求的過程中不去顧慮項目大方向的進程，很有可能面臨設(shè)計稿不斷返工甚至被砍。
在互聯(lián)網(wǎng)公司中，做「有效」的設(shè)計是**大前提。在項目的不同時期中，設(shè)計扮演的角色也是不同的，比如在生命周期短暫的需求中，我們應(yīng)尋求樣式復(fù)用的可能性。在解決投入產(chǎn)出比較低的需求中不去占用太多的資源。如果項目的行業(yè)競爭壓力過大，我們要配合產(chǎn)品和交互，不能讓設(shè)計添亂。在創(chuàng)業(yè)背景下的項目，我們則要調(diào)用全身的藝術(shù)細胞，做出行業(yè)水準以上的設(shè)計。簡單來說，好的設(shè)計，是具備策略性的。
關(guān)注項目進程，往前走一步
設(shè)計師通常在對接需求，排期時只把日期排到設(shè)計環(huán)節(jié)結(jié)束那一天，認為自己的職責在「Deadline」那天就結(jié)束了。對于后期的走查情況，需求的分版提測，測試中的 Bug 模態(tài)并不太關(guān)注。那么帶來結(jié)果就是，需求的上線版面與設(shè)計稿有很大出入，出現(xiàn)上線后報一堆Bug ，直接delay到整個項目進程。
設(shè)計師在項目中的作用不應(yīng)該僅僅局限于自己的設(shè)計產(chǎn)出，我們在交付設(shè)計稿后需要關(guān)注項目的進程，例如開發(fā)對于設(shè)計稿的還原度，代碼編寫過程中是否有難點，測試追蹤到產(chǎn)品缺陷或者出現(xiàn)其他外部因素輻射時，該如何快速給出Plan B，上線前灰度測試中出現(xiàn)問題是否被良好的解決等等。
做到這些需要付出額外的時間和精力，但它的好處是長久的，設(shè)計師一方面能展現(xiàn)自己設(shè)計背后的思考，一方面就能在協(xié)作過程爭取更多的話語權(quán)，提升自己做設(shè)計決策的說服力。UI設(shè)計師與團隊其他成員在產(chǎn)品層面統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上往前走一步，了解各自職能的核心意義，各施所長，融會貫通，互相理解，減少分歧，一起合力完成工作，這是一種趨勢，更是一個優(yōu)秀團隊所應(yīng)該具備的人才素質(zhì)。
編者注：想讓設(shè)計效果更好落地，看這個系列：
- 《視覺設(shè)計師怎樣讓前端100%實現(xiàn)設(shè)計效果？》
- 魅族設(shè)計總監(jiān)：《視覺設(shè)計師怎樣讓前端100%實現(xiàn)設(shè)計效果-2》
- 落地技巧：《視覺設(shè)計師如何讓設(shè)計效果高還原度落地？》
鍛煉數(shù)據(jù)思維，提高自身推動力
數(shù)據(jù)思維和推動力其實是兩件事，由于篇幅有限就放在一起說了。數(shù)據(jù)思維是什么？簡單來說就是有效利用數(shù)據(jù)解決問題的思維方法。
這種思維方式根本上應(yīng)從業(yè)務(wù)中來，回業(yè)務(wù)中去，商業(yè)變現(xiàn)的過程就是數(shù)據(jù)漏斗的轉(zhuǎn)化過程。所以，將數(shù)據(jù)問題提煉為業(yè)務(wù)問題是鍛煉數(shù)據(jù)思維**核心要素。我們**后臺實時監(jiān)測到界面某模塊數(shù)據(jù)的變化和異常，找出問題所在，趕在大面積用戶痛點爆發(fā)前修復(fù)Bug ，及時止損。數(shù)據(jù)思維將傳統(tǒng)的工作方式從被動、慢速、靜態(tài)的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?、快速、動態(tài)。在項目迭代的過程中，一開始定義好的問題往往因為比較宏觀而無法直接著手解決，我們就需要將其拆分為更微觀的細節(jié)問題，進而再去尋找細分問題的解決方法。
數(shù)據(jù)思維則能幫助我們**合理的數(shù)據(jù)分析，科學的拆分問題。那么，UI設(shè)計師又該如何從復(fù)雜的數(shù)據(jù)中找到設(shè)計目標，并落實到自己的設(shè)計中呢？這里舉個例子，某購票業(yè)務(wù)老客支付轉(zhuǎn)化率為17%，新客支付轉(zhuǎn)化率為5%，顯而易見，這個業(yè)務(wù)的大目標是提升新客的CVR，提高老客的復(fù)購率。在確定這個大目標后，可以把大目標拆分為一些小目標。我們可以**各項數(shù)據(jù)分析，例如頁面轉(zhuǎn)化漏斗、頁面點擊熱度，用戶行為數(shù)據(jù)框架等等途徑找出問題頁面，點擊熱力異常點，用戶流失路徑等等。
我們**后臺追蹤到新客填單頁面異常，頁面中票種入口模塊點擊熱度低下，那在修復(fù)新客填單異常這項需求中UI設(shè)計師的設(shè)計目標就是：
- 提升票種入口模塊點擊力度。
- 業(yè)務(wù)意向CTR，提高票種入口流量的分發(fā)效率。
改后設(shè)計對業(yè)務(wù)首頁的UV沒有負面影響。那么，我們是如何解決問題的：
- 利用卡片化疊加來區(qū)分不同的票務(wù)種類，結(jié)合業(yè)務(wù)的主題色，高光，陰影來模擬物理遮擋關(guān)系。
- **動效減少頁面跳轉(zhuǎn)，使用戶更 的理解頁面之間的關(guān)系。
- **留白的線形圖標弱化二級頁面入口，將視覺重心集中在業(yè)務(wù)區(qū)。
良好的數(shù)據(jù)思維幫助設(shè)計師建立或提升數(shù)據(jù)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)問題解決能力和戰(zhàn)略分析能力。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷發(fā)展與擴大，UI設(shè)計師的需求點不再以「好看與不好看」這樣的角度來判斷舊版本是否需要迭代，而是會以相對更理性，更科學的手段去攫取。設(shè)計師要有主動關(guān)注數(shù)據(jù)變化的意識，如果能在業(yè)務(wù)前期提出數(shù)據(jù)埋點，則是再好不過了。但是要記住的是，數(shù)據(jù)思維只是一種輔助方式，不要因這種思維畫地為牢，重要的是去分析數(shù)據(jù)產(chǎn)生的本質(zhì)。
如何用數(shù)據(jù)思維做設(shè)計，這兒有個更生動的案例：《思路**值錢！如何**設(shè)計提升高達12%的注冊轉(zhuǎn)化率？》
提高自身的推動力，分業(yè)務(wù)內(nèi)和業(yè)務(wù)外。業(yè)務(wù)內(nèi)的其實在「關(guān)注項目進程，往前走一步」板塊內(nèi)已經(jīng)說的很清楚了，這里跟大家來聊一下業(yè)務(wù)外該怎么提高自身的推動力。
有很多中大型公司，把員工的「影響力」劃分進晉升時的能力模型中，且隨著職級越高，占的比重越大。那么，這個影響力代表的是什么呢？其實就是推動力。你積極的推動項目發(fā)展，則代表著你向公司內(nèi)部傳達著一種正面影響，根據(jù)我的工作經(jīng)驗，往往推動力才是**生產(chǎn)力。有的時候，好的設(shè)計方案或工具可以提高設(shè)計效率，加快項目進展，例如設(shè)計師可以向組內(nèi)人員普及協(xié)作工具的使用，整理平時積累的優(yōu)秀作品或書籍資料，舉辦例行的研討會，及時輸出，資源共享，不斷提高自身專業(yè)性。
一開始做這些或許會很難，需要付出額外大量的時間與精力，但這樣做，一方面有益于團隊內(nèi)部的交流溝通，一方面提升做設(shè)計決策的說服力，同時展示UI設(shè)計師業(yè)務(wù)外的職能價值，以及自我價值。如果整個團隊能理解并認同UI設(shè)計師的價值所在，那么你就能成功的跳出框架，去實現(xiàn)更遠大的目標了。
總結(jié)
不斷突破框架的過程，就是自我提升的一個過程，現(xiàn)在的UI設(shè)計師職能不再停留在單一的設(shè)計輸出上，多方面鍛煉自身能力無論在職場晉升還是創(chuàng)業(yè)積累勢能上都是十分必要的，擁有全局觀念可以幫助設(shè)計師建設(shè)產(chǎn)品思維，關(guān)注推動項目進程可以鍛煉對項目變量的掌控力，數(shù)據(jù)思維則能幫助UI設(shè)計師從感性化視覺產(chǎn)出進階為更科學，更能解決項目痛點的指標性產(chǎn)出，總而言之，跳出框架做設(shè)計可以增強設(shè)計師在企業(yè)或項目中的重要性，促進項目和企業(yè)的進步與發(fā)展，進一步實現(xiàn)自我價值。
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設(shè)計導(dǎo)航：國內(nèi)人氣**高的設(shè)計網(wǎng)址導(dǎo)航，設(shè)計師必備：
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