寧波天琥教育

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李總：現(xiàn)在天琥擁有50家校區(qū)，但是我想將天琥覆蓋到各個(gè)省會(huì)城市，數(shù)量預(yù)計(jì)超過(guò)150家。2017年我復(fù)制了前公司的上市之路，未來(lái)我想將天琥教育從上市公司分割出來(lái)成為一家獨(dú)立的上市公司，二次上市無(wú)論對(duì)我還是對(duì)目前這家上市公司來(lái)講都是一個(gè)新的蛻變。復(fù)制一家上市公司和開(kāi)創(chuàng)一家上市公司是有本質(zhì)上的區(qū)別的，這是我給自己定的階段性目標(biāo)。

一般的商品可以在網(wǎng)絡(luò)上銷售和購(gòu)買，但是事實(shí)卻不是這樣的，只有一些直觀易銷售的產(chǎn)品情況相對(duì)較好，如：衣服、鞋襪等，在營(yíng)銷的角度上分析，這些產(chǎn)品是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售的，即使沒(méi)有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)也能賣的很好，因此就需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的宣傳和溝通工作，因?yàn)槭侵苯用鎸?duì)消費(fèi)者，一對(duì)一的營(yíng)銷方式，可以針對(duì)不同的消費(fèi)者做出不同的銷售方案，這樣就可以根據(jù)自己的需求購(gòu)買，這種優(yōu)勢(shì)是傳統(tǒng)行業(yè)不能比的。