UI設(shè)計
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課程介紹Course Introduction
關(guān)于舉辦高品質(zhì)用戶體驗與UI設(shè)計開發(fā)
培訓(xùn)班的通知
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培訓(xùn)地點 |
上海 |
北京 |
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培訓(xùn)時間 |
5月 24-27 |
10月 26-29 |
一、培訓(xùn)收益
本課程經(jīng)過培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：
1.掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計流程和用戶體驗設(shè)計的五個要素，涉及崗位為產(chǎn)品經(jīng)理＋交互設(shè)計＋UI設(shè)計師，注重前端和后端的銜接溝通環(huán)節(jié)；
2.掌握各個流程階段相關(guān)的工具和方法；
3.掌握新ios、安卓設(shè)計規(guī)范；
4.掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計思維，移動UI設(shè)計特性＋架構(gòu)＋方法＋表現(xiàn)技法；
5.掌握用戶體驗的五個要素，從信息設(shè)計和界面設(shè)計兩個角度分別理解五個層面：“戰(zhàn)略層→范圍層→結(jié)構(gòu)層→框架層→視覺層”的要點和設(shè)計方法；
6.對經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如微信、支付寶等進行全面解析，幫助學(xué)員提升互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維。
二、培訓(xùn)特色
項目全過程用戶體驗設(shè)計與UI開發(fā)實戰(zhàn)。經(jīng)過一個完整的產(chǎn)品設(shè)計項目及一組實際項目案例，完全覆蓋用戶體驗與UI設(shè)計的各個知識體系的實踐應(yīng)用。該項目是一個課堂實踐項目，以項目小組的形式進行沙盤實操練習(xí)，重點在于強化理解產(chǎn)品設(shè)計過程的工作重點，同時明確并強化作為產(chǎn)品工程師的一些基本素質(zhì)。
三、日程安排
時間
培訓(xùn)模塊
培訓(xùn)內(nèi)容
第 一天
上午
互聯(lián)網(wǎng)思維概念和詳解（大量案例分析）
第 一天
下午
互聯(lián)網(wǎng)思維概念和詳解（大量案例分析） 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計思維 流行趨勢
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計思維
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計流行趨勢
第二天
上午
用戶體驗設(shè)計概念深入講解 案例分析 用戶體驗設(shè)計流程
用戶體驗設(shè)計（UE）介紹
用戶體驗設(shè)計相關(guān)概念
用戶體驗設(shè)計案例分析
用戶體驗設(shè)計四個要點分析
用戶體驗設(shè)計的基本流程
講評和總結(jié)
第二天
下午
用戶體驗要素五個層面深入講解 需求分析 用戶模型 競品分析
用戶體驗要素概念和深入講解
需求分析概念 實戰(zhàn)演練
用戶模型概念 實戰(zhàn)演練
競品分析概念 實戰(zhàn)演練
講評和總結(jié)
第三天
上午
移動端設(shè)計特性 方法 設(shè)計規(guī)范 信息架構(gòu) 導(dǎo)航設(shè)計
移動UI設(shè)計特性
學(xué)校介紹University Profile
北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“中培”）成立于2006年，其主營業(yè)務(wù)面向大中型企業(yè)的IT規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)和面向高端IT人才的培訓(xùn)類業(yè)務(wù)，其中咨詢業(yè)務(wù)涉及大型集團化企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、IT綜合管控等領(lǐng)域，培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及線上線下各種高級IT技術(shù)和管理類課程體系。
與此同時，中培以“為國家培養(yǎng)高階信息化管理人才”的價值觀為使命，以“專業(yè)、真誠、執(zhí)著、創(chuàng)新”的服務(wù)理念為指引，不斷朝著促進中國企業(yè)的信息化綜合競爭力與國際影響力提升的目標(biāo)而前行。
借助于其優(yōu)質(zhì)的專家資源池和互聯(lián)網(wǎng)平臺，中培已經(jīng)為眾多的世界500強企業(yè)、國有大中型集團化企業(yè)、國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供過高質(zhì)量的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)規(guī)劃、科技人才管理、信息技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)開發(fā)和運維管理、信息化能力評測的相關(guān)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與咨詢：針對不同的企業(yè)需求，每年至少100次以上。
中培使命——助力中國CIO與培訓(xùn)IT精英群體
中培宗旨——以需求為導(dǎo)向、以質(zhì)量促發(fā)展
中培目標(biāo)——打造中國權(quán) 威的IT咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)
中培優(yōu)勢——權(quán) 威的專家團隊；專業(yè)的服務(wù)理念；領(lǐng) 先的行業(yè)優(yōu)勢；前沿的技術(shù);強大的政府支撐。
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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計思維概述
三大商業(yè)變革之消費變革
三大商業(yè)變革之生產(chǎn)變革
三大商業(yè)變革之交易變革
互聯(lián)網(wǎng)思維成功案例分析1
互聯(lián)網(wǎng)思維成功案例分析2
互聯(lián)網(wǎng)思維成功案例分析3
互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維1
得“屌絲”者得天下
兜售參與感
用戶體驗至上
互聯(lián)網(wǎng)思維之簡約思維
專注，少即是多
簡約即是美
互聯(lián)網(wǎng)思維之極致思維
打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品
服務(wù)即營銷
互聯(lián)網(wǎng)思維之迭代思維
小處著眼，微創(chuàng)新
天下武功，唯快不破
互聯(lián)網(wǎng)思維之流量思維
免費是為了更好地收費
堅持到質(zhì)變的“臨界點
互聯(lián)網(wǎng)思維之社會化思維
社會化媒體，重塑企業(yè)和用戶溝通關(guān)系
社會化網(wǎng)絡(luò)，重塑組織管理和商業(yè)運作模式
互聯(lián)網(wǎng)思維之大數(shù)據(jù)思維
數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力
大數(shù)據(jù)的價值不在大，而在于挖掘能力
大數(shù)據(jù)驅(qū)動運營管理
互聯(lián)網(wǎng)思維之平臺思維
構(gòu)建多方共贏的平臺生態(tài)圈
善用現(xiàn)有平臺
把企業(yè)打造成員工的平臺
互聯(lián)網(wǎng)思維之跨界思維
尋找低效點，打破利益分配格局
挾“用戶”以令諸侯
敢于自我顛覆，主動跨界
LBS
SNS
O2O
用戶畫像
用戶是誰？
用戶模型分類
用戶權(quán)重：種子用戶/核心用戶/邊緣用戶
什么是體驗
產(chǎn)品層面的體驗定義
體驗與產(chǎn)品設(shè)計各個環(huán)節(jié)的關(guān)系
體驗的三個級別（能用/易用/友好）
怎么理解產(chǎn)品的設(shè)計？
不同類型產(chǎn)品的設(shè)計要點
“輕”的設(shè)計和“重”的設(shè)計
適度設(shè)計（設(shè)計的加法和減法）
UI
GUI
HUI
IA
反饋設(shè)計案例（輕量級反饋設(shè)計）
微信聊天的體驗設(shè)計（中斷設(shè)計/場景設(shè)計）
微信紅包案例
亞馬遜“預(yù)測性物流”專利
文件傳輸
用戶界定
需求先行
O2O閉環(huán)
情感化設(shè)計
前期部分：用戶研究 需求分析 功能列表和競品分析
中期部分：任務(wù)流程分析信息架構(gòu)
后期部分：高低保真度原型 交互設(shè)計規(guī)范 用戶測試
戰(zhàn)略層（商業(yè)需求和用戶需）
范圍層（功能和信息設(shè)計）
結(jié)構(gòu)層（信息架構(gòu)和交互設(shè)計）
框架層（原型設(shè)計和導(dǎo)航設(shè)計）
視覺層（品牌傳達/色彩體系/視覺規(guī)范/圖標(biāo)設(shè)計等）
商業(yè)需求
用戶需求
項目需求
功能性需求
非功能性需求
微信紅包產(chǎn)品的性能需求和功能需求案例分析
你我需求、軟硬需求、真假需求(追女朋友、鉛筆、兒子)
需求分析案例：
斯達康（原點決策）
今日頭條（大數(shù)據(jù)驅(qū)動滿足個人化需求）
暴風(fēng)影音（微創(chuàng)新打破行業(yè)壁壘）
360（抓準(zhǔn)需求打破行業(yè)壁壘）
需求來源
需求評估方法
需求分析與產(chǎn)品定位和目標(biāo)
用戶模型概念
創(chuàng)建用戶模型流程和方法
用戶模型案例分析
用戶模型實戰(zhàn)演練
競品分析概念
競品分析流程
競品分析案例分析
競品分析實戰(zhàn)演練
情景特性
網(wǎng)絡(luò)特性
物理特性
觸摸手勢
系統(tǒng)特性
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