寧波插花全能培訓(xùn)班

鄞州花店管理

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 線下花店或花藝工作室的結(jié)合發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)花店的潛力。如何與眾籌入股的形式讓優(yōu)秀的花藝師參與到團(tuán)隊(duì)中來(lái)，關(guān)系到每個(gè)花店的規(guī)模。如何結(jié)合花店氛圍的營(yíng)造與花藝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，讓每一位消費(fèi)者對(duì)本店情有獨(dú)鐘，關(guān)系到自己花店的競(jìng)爭(zhēng)力。馬克花藝學(xué)院資深經(jīng)理，將在課上結(jié)合大量的案例，分享自己多年的營(yíng)銷和管理心得。從選址、裝修、招聘、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、節(jié)日策劃及營(yíng)銷、花店氛圍陳列等全方位學(xué)習(xí)，為未來(lái)自己的花店補(bǔ)上管理這門必修課。

花店市場(chǎng)的區(qū)分和選擇	花店節(jié)日備貨注意點(diǎn)
花店選址技巧	網(wǎng)絡(luò)花店的建設(shè)
花店?duì)I業(yè)執(zhí)照辦理流程	花藝師招聘方式
花店裝修方案	員工薪酬體系建立
花店進(jìn)貨渠道	花店制度的建立
花店宣傳方式	花店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立
花店產(chǎn)品定價(jià)	花店財(cái)務(wù)體系的管理
花店大訂單的談判	花店會(huì)員體系的管理

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