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昆明職業(yè)經理人培訓費用

¥1980.00元

班制:白天班

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上課(咨詢)地址:云南省昆明市官渡區(qū)環(huán)城南路985號雙龍商場二期三樓15號(學
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課程介紹

云南昆明項目管理學習班 云南昆明職業(yè)經理人培訓 昆明項目操盤手研修班招生



職業(yè)經理人課程封面_課程封面-800.jpg

職業(yè)介紹

職業(yè)經理人,簡單來說是指在企業(yè)中全面負責企業(yè)經營管理的職業(yè)化人員,他的職責定位是以其良好的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專業(yè)管理能力,合理利用企業(yè)的資源,幫助企業(yè)獲取大的利潤,從而把企業(yè)不斷推向前進。


但事實上,職業(yè)經理人是一個很寬泛的定義。一般認為,將經營管理工作作為長期職業(yè),具備一定職業(yè)素質和職業(yè)能力,并掌握企業(yè)經營權的群體就是職業(yè)經理人。職業(yè)經理人橫向看是分類的,財會、生產管理、技術;縱向看也是分層次的,企業(yè)需要各種層次的職業(yè)經理人。比如第1個層次是能工巧匠型的;第2個層次是元帥型的,在一個領域中可以帶領一幫人來完成一個特定項目;第3個層面則是老師型的,必須有系統(tǒng)的思考,所以說是很寬泛的。


職業(yè)等級劃分

助理職業(yè)經理人(初級)

職業(yè)經理人(中級)

高級職業(yè)經理人(高級)


項目背景

隨著中國加入WTO,面對經濟全球化的嚴峻形勢,中國企業(yè)管理面臨巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)對職業(yè)經理人需求劇增,然而由于觀念體制等多方面原因,目前中國職業(yè)經理人隊伍十分欠缺,中國企業(yè)發(fā)展面臨極大的人才瓶頸。

根據中組部、國家經貿委《關于印發(fā)(“十五”期間全國企業(yè)經營管理人員培訓綱要)》(國經貿培訓[2001]748號)的指示精神,為了實施中央倡導的國家人才戰(zhàn)略,響應國家推行的職業(yè)資格制度,早日實現(xiàn)中國職業(yè)經理人制度與國際接軌,整體提升中國企業(yè)經營管理者的職業(yè)素質,提高中國企業(yè)的管理水平與核心競爭力,中國職業(yè)經理人研究會在全國家推出職業(yè)經理人資格認證。


資格認證

中國職業(yè)經理人資格由職業(yè)道德、知識、能力和績效四個要素構成資格評價體系。

實行全國統(tǒng)一認證標準、統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一測評,合格者頒發(fā)《中國職業(yè)經理人資格證書》。


我國比較權威的職業(yè)經理人認證機構分為三種:

第1類是國家人力資源和社會保障部門的職業(yè)經理人國家資格認證。

第2類是國際權威認證機構美國認證協(xié)會(ACI)實施的注冊國際高級職業(yè)經理人(CISPM)資格認證。

第3類是經民政部門注冊的全國性團組織、行業(yè)組織,其中包括中國人力資源開發(fā)研究會、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會、中國建筑行業(yè)協(xié)會、以及各省市的企業(yè)聯(lián)合會


認證程序

申請認證——受理通知——辦理認證手續(xù)——資格認證培訓——全國統(tǒng)考——培訓結業(yè)上報評審資格——專家評審——經過資格認證——頒發(fā)資格證


頒發(fā)資格證

1.完成考試和評價且合格的學員,由國務院國資委中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合頒發(fā)職業(yè)經理人資格等級證。

2.《中國職業(yè)經理人等級資格證》采用防偽性造紙的印刷,按照全國統(tǒng)一的格式,凡資格認證合格者,將錄入全國經理人才庫。

3、職業(yè)經理人資格證由中國職業(yè)經理人資格評審委員會編號、發(fā)放,由中國職業(yè)經理人資格認證管理辦公室存檔、備案及網絡查詢。

4、中國職業(yè)經理人資格證是職業(yè)經理人上崗、應聘和用人單位招聘錄用人員的主要依據,全國范圍有效。


考試時間

每季度舉行一次考試。自考試結束日起一個半月內獲得成績,合格者將獲得資格證。


報考條件

符合下列條件中任一者即可申報初級職業(yè)經理人:

1、連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上,經“CCMC培訓考核定點單位”正規(guī)培訓,達到規(guī)定的學時并取得合格證書。

2、獲得中專學歷(含同等學歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作;2年以上,經“CCMC培訓考核定點單位”正規(guī)培訓,達到規(guī)定的學時并取得合格證書;

3、獲得大專學歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上,經“CCMC培訓考核定點單位”正規(guī)培訓,達到規(guī)定的學時并取得合格證書。


符合下列條件中任一者即可申報中級職業(yè)經理人:

1、獲得本專業(yè)或相關專業(yè)中專學歷(含同等學歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上,經“CCMC培訓考核定點單位”正規(guī)培訓,達到規(guī)定的學時并取得合格證書;

2、獲得本專業(yè)或相關專業(yè)大專學歷(含同等學歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上,經“CCMC”培訓考核定點單位”正規(guī)培訓,達到規(guī)定的學時并取得合格證書;

3、獲得本專業(yè)或相關專業(yè)本科學歷(含同等學歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上,經“CCMC”培訓考核定點單位”正規(guī)培訓,達到規(guī)定的學時并取得合格證書;

4、獲得初級職業(yè)經理人資格證書后在本專業(yè)連續(xù)工作二年以上。


符合下列條件中任一者即可申報高級職業(yè)經理人:

1、獲得本專業(yè)或相關專業(yè)大專學歷(含同等學歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上,經“CCMC”培訓考核定點單位”正規(guī)培訓,達到規(guī)定的學時并取得合格證書;

2、獲得本專業(yè)或相關專業(yè)大學本科學歷(含同等學歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上,經“CCMC”培訓考核定點單位”正規(guī)培訓,達到規(guī)定的學時并取得合格證書;

3、獲得本專業(yè)或相關專業(yè)碩士學位,(含同等學歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上;

4、獲得中級職業(yè)經理人資格證書后在本專業(yè)連續(xù)工作三年以上。


職業(yè)經理人層級劃分

級別

界定

職能

適用職位

適用對象

高級職業(yè)經理人

是指具有經營管理知識,豐富的管理理念,受聘于企業(yè),對法人財產擁有經營權和并承擔保值和增值責任,以經營管理企業(yè)為職業(yè)的人員。

負責制定企業(yè)中

長期經營目標和

評價整個企業(yè)的

經營成果。

首席執(zhí)行官、正(副)總裁、正(副)總經理、其他高層管理職位。

希望或將要成為高層管理者的人員;新任高層管理人員;已經是高層管理者,但希望或愿意參加正規(guī)的、職業(yè)化培訓的人士。

中級職業(yè)經理人

了解市場營銷理論、知識和方法、掌握市場營銷環(huán)境分析,研究市場購買行為,制定營銷組合決策。

實施高層的決策意圖,向高層直接負責并報告工作,負責處理企業(yè)日常管理事務。

總監(jiān)、部門經理、其他中層管理職位。

希望或將要成為中層管理者的人士;新任中層管理人員;已經是中層管理者,但希望或參加正規(guī)的、職業(yè)化培訓的人士。

初級職業(yè)經理人

是指具有經營管理知識基礎,從事初級管理工作,受聘于企業(yè)的人員。

使員工能完成規(guī)定的目標,發(fā)現(xiàn)問題,及時在現(xiàn)場采取糾正措施。

主管、業(yè)務經理、其他基層管理職位。

希望或將要成為基層管理者的人士;新任基層管理人員;已經是基層管理者,但希望或愿意參加正規(guī)的、職業(yè)化培訓的人士。


職業(yè)經理人能力素質模型

高級職業(yè)經理人

中級職業(yè)經理人

初級職業(yè)經理人

核心能力

素質要求

戰(zhàn)略管理能力

團隊管理能力

目標管理能力

經營決策能力

高效執(zhí)行能力

高效執(zhí)行能力

團隊領導能力

項目管理能力

市場營銷能力

資本運營能力

協(xié)助溝通能力

學習創(chuàng)新能力

管理創(chuàng)新能力

市場營銷能力

社交溝通能力

危機管理能力

開拓創(chuàng)新能力

自我管理能力

溝通公關能力

商務談判能力

企業(yè)文化建設能力

自我管理能力



職業(yè)經理人資格認證教學大綱

高級職業(yè)經理人資格認證教學大綱

序號

培訓課程名稱

教學要求

1

企業(yè)戰(zhàn)略管理

掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念、基本理論和基本方法,并能運用所學的知識和技術分析、解決企業(yè)管理實踐和社會組織中的實際問題。

2

企業(yè)并購與資本運作

熟悉企業(yè)并購與資本運作的基本內容和方法。

3

戰(zhàn)略性人力資源管理

熟悉戰(zhàn)略人力資源管理的基本理念、原則和方法。

4

企業(yè)文化

了解企業(yè)文化的本質與作用,掌握塑造出富有特色的本企業(yè)的企業(yè)文化的方法。

5

公共關系與危機管理

熟悉公共關系的基本原理和方法,掌握危機應對的基本程序和方法。

6

經營管理中的法律問題解析與應用

熟悉經營管理相關的法律法規(guī),掌握經營管理中法律問題的解決。



中級職業(yè)經理人資格認證教學大綱

序號

培訓課程名稱

教學要求

1

團隊建設與管理

了解團隊建設思路,掌握建設團隊的方法,明確團隊形成的過程,建立團隊共同愿景、營造團隊魅力,調整心態(tài)、用領導藝術來帶領團隊實現(xiàn)目標,增強集體的凝聚力,鼓舞員工的士氣。

2

人力資源管理

了解現(xiàn)代人力資源管理的基本理論,掌握人力資源開發(fā)與應用的方法及手段、員工培訓與考核、薪酬設計與管理。

3

高效溝通與執(zhí)行力

掌握高效溝通及執(zhí)行力提升的基本方法。

4

項目運作與管理

熟悉項目運作與管理的基本理論與知識,掌握項目運行與管理中面臨的基本問題的解決方法。

5

財務管理

了解財務管理的基本原理,掌握財務預算與決算編制,熟悉財務分析和控制。

6

商務談判與禮儀

掌握商務談判的基本原理方法及談判過程中的禮儀要求。


初級職業(yè)經理人資格認證教學大綱

序號

培訓課程名稱

教學要求

1

管理學基礎

了解管理活動的基本原理,熟悉管理的職能和性質,掌握管理的原理、方法和手段。

2

營銷管理

了解市場營銷理論、知識和方法、掌握市場營銷環(huán)境分析,研究市場購買行為,制定營銷組合決策。

3

管理溝通

了解溝通的各種概念、理論,掌握各種溝通形式和技巧。

4

組織行為學

熟悉組織中個體、群體、組織、領導的心理和行為的特點及規(guī)律性,掌握運用心理學的理論和方法有效地激勵人的行為,充分調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

5

生產運作管理

熟悉生產運作管理的基本概念、基本理論,掌握解決企業(yè)生產運作管理中的實際問題的方法。

6

有效執(zhí)行力

掌握執(zhí)行力提升的方法。


專業(yè)方向

公司治理、市場營銷管理、企業(yè)管理、人力資源管理、財務管理、旅游管理、工商管理、IT管理、酒店管理、行政管理、物流管理、物業(yè)管理、房地產管理、工程管理、建筑工程管理等。


培訓對象

1、各類企業(yè)負責人及初、中、高層經營管理人員;

2、專業(yè)部門的主管及經理(如:區(qū)域經理、銷售部經理、連鎖店經理、專業(yè)店經理等);

3、生產型企業(yè)的相關部門主管及部門經理(如營銷經理、采購經理、生產經理、物流經理、人力資源經理、客戶服務經理、質量經理、技術經理、研發(fā)經理)。

4、各行業(yè)經營管理的決策層、執(zhí)行層(董事長、正副總經理、部門正副經理、正副廠長、正副行長、正副礦長、正副店長等)。


學習目標

1、經過培訓,掌握市場經濟下企業(yè)管理必要的理論和專業(yè)知識,如組織管理與領導藝術、市場營銷、人力資源開發(fā)與管理、動態(tài)環(huán)境下的創(chuàng)新管理等方面的知識,培養(yǎng)具有較高業(yè)務素質、有較強組織協(xié)調能力、決策能力,能夠幫助企業(yè)走向市場、適應市場的國際化職業(yè)管理人才。

2、順利完成職業(yè)經理人資格認證


培訓內容

1、企業(yè)全面管理

2、企業(yè)與企業(yè)制度

3、企業(yè)經營基礎

4、企業(yè)管理基礎

5、企業(yè)市場調查與預測

6、企業(yè)目標管理與經營計劃

7、企業(yè)市場營銷管理

8、企業(yè)生產管理

9、企業(yè)人力資源管理

10、企業(yè)財務管理

11、企業(yè)物流管理

12、企業(yè)質量管理

13、企業(yè)管理信息系統(tǒng)

14、企業(yè)電子商務管理

15、企業(yè)跨國經營

16、企業(yè)創(chuàng)新管理

17、經營相關法律法規(guī)

18、企業(yè)經營管理實操

19、藝術管理(溝通技巧、談判技巧、創(chuàng)新管理、團隊合作、心理技術應用、公眾演講、商務禮儀、人際關系、時間管理、心態(tài)情緒等)


教學方式

面授課程+自修課程+復習加強班 學習群交流+企業(yè)考察 全國統(tǒng)考


學習課程

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    • 大綱

      內容

      一、自我管理

      認識自我

      情緒管理

      才能管理

      時間管理

      認知角色

      二、領導藝術

      有效溝通

      善于激勵

      參與談判

      團隊建設

      三、創(chuàng)新管理

      體制創(chuàng)新

      制度創(chuàng)新

      管理創(chuàng)新

      技術創(chuàng)新

      對環(huán)境的分析能力

      四、決策管理

      戰(zhàn)略意識

      參與決策

      執(zhí)行計劃

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      倒計時

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      11: 41: 09

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