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課程介紹Course Introduction

高級(jí)工商管理（EMBA）總裁研修班

      高級(jí)工商管理碩士課程從學(xué)員實(shí)際出發(fā)，以課堂講授與案例研討相結(jié)合的教學(xué)方式，注重理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)踐。培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展*新動(dòng)態(tài)，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力、具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力，適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)界領(lǐng)袖。
      清華大學(xué) 是享譽(yù)世界的百年學(xué)校。清華大學(xué)研究院以“秉清華傳統(tǒng)，創(chuàng)特色”為宗旨，秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng)，利用深圳的地緣優(yōu)勢(shì)，積極整合清華大學(xué)及國(guó)內(nèi)外其它學(xué)校的優(yōu)秀資源，走出一條獨(dú)具特色的辦學(xué)之路。我校有多年針對(duì)企業(yè)中高層管理人員的工商管理系列課程的教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從學(xué)員實(shí)際出發(fā)，以課堂講授與案例研討相結(jié)合的教學(xué)方式，注重理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)踐。
      【課程目標(biāo)】
      *新高級(jí)工商管理碩士課程將西方先進(jìn)的現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐與中國(guó)的管理環(huán)境和實(shí)踐相結(jié)合，并整合清華、北大、人大和上海交大等國(guó)內(nèi)頂尖高校、商學(xué)院的優(yōu)秀師資，幫助企業(yè)管理者完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，激發(fā)智力潛能，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，突破管理思維，引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。
      【課程模式】
      集中脫產(chǎn)面授，借鑒工商管理核心課程和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題，采用“重點(diǎn)理論講授互動(dòng)案例解析企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬清華紫荊大講堂優(yōu)秀企業(yè)商務(wù)考察”五位一體的學(xué)習(xí)模式。
      【課程特色】
      清華移動(dòng)課堂：“從企業(yè)中來(lái)，到企業(yè)中去”，帶著問(wèn)題走出課室，以*真實(shí)的觀感，*直接的對(duì)話了解企業(yè)的發(fā)展，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式。
      課后總結(jié)研討：為了更全面地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓，在每次課后以小組討論的形式針對(duì)每次課程的主題結(jié)合自己公司的具體情況進(jìn)行討論。
      沙盤實(shí)戰(zhàn)演練：該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)職能部門，覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機(jī)、運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿、團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識(shí)要點(diǎn)，使學(xué)員們經(jīng)驗(yàn)共享，在*短的時(shí)間內(nèi)全面提升管理能力。
      清華紫荊講堂：學(xué)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加培訓(xùn)中心舉辦的“清華紫荊大講堂”，將有幸熟識(shí)行業(yè)內(nèi)各層面的企業(yè)精英，與知名企業(yè)家就行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論，感受行業(yè)領(lǐng)袖魅力。
      【招生對(duì)象】
      適合對(duì)象：各類企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事及中高層管理人員。
      報(bào)名條件：大專以上（含大專）文化程度或同等學(xué)歷，同時(shí)具有5年或5年以上管理崗位的工作經(jīng)歷；對(duì)工作突出，經(jīng)驗(yàn)豐富，在企事業(yè)單位擔(dān)任要職的精英，條件可適當(dāng)放寬。
      【學(xué)習(xí)方式】
      學(xué)習(xí)時(shí)間：學(xué)制一年半，每月利用雙休日（周六、日）集中上課，共計(jì)276個(gè)學(xué)時(shí)
      上課時(shí)間：9：00 am—12：00 am； 1：30 pm—4：30 pm
      上課地點(diǎn)：廣州市或深圳市。
      補(bǔ)課方式：學(xué)員在學(xué)習(xí)期間因公務(wù)或身體不適等原因不能堅(jiān)持上課的，需提前向班主任請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后，可安排在下一期班補(bǔ)課。
      【課程設(shè)置】
    A1、清華歷史沿革及傳統(tǒng)文化
    1、清華大學(xué)歷史發(fā)展的主要階段；
    2、校園內(nèi)主要景點(diǎn)及建筑；
    3、歷年校領(lǐng)導(dǎo)、教職工、畢業(yè)生情況；
    4、清華傳統(tǒng)文化和清華人物。
    A2、清華體驗(yàn)式學(xué)習(xí)--《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通》
    1、戶外體驗(yàn)學(xué)習(xí)
    2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升凝聚力
    3、提供*新思考框架
    A3、《360°創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
    1、360o領(lǐng)導(dǎo)力模型
    2、學(xué)習(xí)力與決斷力
    3、教導(dǎo)力與組織力
    4、推行力與感召力
    A4、《高層管理者的執(zhí)行力修煉》
    1、鎖定少而精的執(zhí)行目標(biāo)
    2、建立令行禁止的軍則
    3、激發(fā)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
    A5、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
    1、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維理念；
    2、掌握戰(zhàn)略謀劃技能；
    3、加快戰(zhàn)略應(yīng)變速度；
    4、增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
    A6、《戰(zhàn)略性人力資源管理》
    1、人力資源管理的組織目標(biāo)；
    2、人力資源管理的系統(tǒng)建設(shè)；
    3、人力資源管理的戰(zhàn)略功能；
    4、人力資源管理的職能與模型。
    A7、《組織行為管理學(xué)》
    1、我們努力工作的動(dòng)機(jī)是什么？
    2、工作熱情能否穩(wěn)定地長(zhǎng)期保持？
    3、如何推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整？
    4、如何使用權(quán)力和影響力？
    A8、《績(jī)效考核與績(jī)效管理》
    1、我們努力工作的動(dòng)機(jī)是什么?
    2、工作熱情能否穩(wěn)定地長(zhǎng)期保持？
    3、如何使用權(quán)利和影響力。
    A9、《資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理》
    1、籌資管理；
    2、投資管理；
    3、財(cái)務(wù)報(bào)表與分析。
    A10、《現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理》
    1、營(yíng)銷策略組合；
    2、銷售政策制定；
    3、營(yíng)銷組織管理；
    4、分銷渠道的選擇設(shè)計(jì)與維護(hù)。
    A11、《運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理》
    1、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略；
    2、流程分析；
    3、豐田生產(chǎn)體系；
    4、運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)與分析。
    A12、《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律事務(wù)》
    1、提升企業(yè)高級(jí)管理人員的法律意識(shí)和法律素養(yǎng)；
    2、提升企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力；
    3、解決具體法律糾紛和問(wèn)題技術(shù)能力。
    A13、《企業(yè)信息戰(zhàn)略與管理》
    1、信息技術(shù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
    2、ERP 概念及其實(shí)施；
    3、電子商務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施；
    4、信息技術(shù)在企業(yè)中的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
    A14、《品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新》
    1、品牌戰(zhàn)略與品牌競(jìng)爭(zhēng)力；
    2、**營(yíng)銷提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力；
    3、營(yíng)銷模式的創(chuàng)新。
    A15、《宏觀經(jīng)濟(jì)分析》
    1、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析；
    2、我國(guó)貨幣政策的解讀；
    3、論人民幣匯率制度的改革；
    4、中國(guó)從國(guó)際貿(mào)易得到了什么？
    A16、項(xiàng)目沙盤模擬實(shí)務(wù)——《全面的企業(yè)項(xiàng)目管理》
    1、企業(yè)項(xiàng)目管理成功的三個(gè)層次；
    2、項(xiàng)目計(jì)劃管理路線圖；
    3、項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃實(shí)施合管控關(guān)鍵點(diǎn)
    4、項(xiàng)目收尾管理與評(píng)估。
    A17、哈佛模式，沙盤演練——《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策》
    1、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理；管理者與企業(yè)運(yùn)營(yíng)；
    2、企業(yè)系統(tǒng)效率的來(lái)源；
    3、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬。
      【第二課堂】
      優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)案例
      深入國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)及學(xué)員企業(yè)互訪，在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)理念，現(xiàn)場(chǎng)案例分析，解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題；與標(biāo)桿企業(yè)高管對(duì)話交流，真實(shí)感受標(biāo)桿企業(yè)的環(huán)境、文化，探析成功企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡。
      日本優(yōu)秀企業(yè)：豐田、京瓷、理光、索尼、松下、佳能……；
      臺(tái)灣優(yōu)秀企業(yè)：臺(tái)灣中鋼集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)……；
      國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)：聯(lián)想集團(tuán)、清華科技園、海爾集團(tuán)、青島啤酒、蒙牛集團(tuán)、東達(dá)蒙古王集團(tuán)……；
      學(xué)員企業(yè)互訪：現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路。
      【選修課程】
      為豐富課程體系，更好的滿足學(xué)員需求，特設(shè)選修課，知名企業(yè)家、教授解讀國(guó)際國(guó)家形勢(shì)、剖析時(shí)政焦點(diǎn)、關(guān)注企業(yè)當(dāng)前面臨的環(huán)境和遇到的問(wèn)題，啟發(fā)學(xué)員更深刻的領(lǐng)悟。
      中國(guó)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
      經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略
      突破企業(yè)發(fā)展瓶頸——成長(zhǎng)與變革
      中國(guó)稅收制度與企業(yè)納稅籌劃
      當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
      金融戰(zhàn)與陰謀論
      企業(yè)家個(gè)人魅力塑造
      我國(guó)當(dāng)前貨幣政策解讀

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學(xué)校介紹University Profile

南寧社科賽斯（SUCCESS）教育集團(tuán)始創(chuàng)于2002年，14年專注專業(yè)碩士考前培訓(xùn)領(lǐng)域，致力于為大學(xué)生提供高端學(xué)歷與職業(yè)提升整體解決方案，目前已成為全國(guó)專碩考研培訓(xùn)品牌，是國(guó)內(nèi)專碩培訓(xùn)招生規(guī)模大的教育機(jī)構(gòu)，北京以管理類專碩1300人的暑期集訓(xùn)規(guī)模領(lǐng)跑業(yè)界，累計(jì)培養(yǎng)成功學(xué)員超過(guò)50萬(wàn)人。

社科賽斯是全國(guó)開(kāi)設(shè)管理類專碩魔鬼集訓(xùn)營(yíng)、復(fù)試集訓(xùn)輔導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化模考的教育機(jī)構(gòu)，每10位成功考入名校的專碩考生中，有7位來(lái)自社科賽斯。

南寧社科賽斯（SUCCESS）教育集團(tuán)以個(gè)性化專碩考前輔導(dǎo)為特色，核心業(yè)務(wù)涵蓋MPAcc、MBA、MPA、MEM等專碩考前輔導(dǎo)。課程多元化含周末走讀面授、全日制集訓(xùn)、網(wǎng)校、圖書、雜志、遠(yuǎn)程直播6大服務(wù)體系。旗下有MPAcc備考網(wǎng)、中國(guó)MBA備考網(wǎng)、中國(guó)MBA教育網(wǎng)和優(yōu)考網(wǎng)等教育門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

辦學(xué)14年來(lái)，北京社科賽斯（SUCCESS）教育集團(tuán)從北京大學(xué)MBA甄誠(chéng)與另兩位清華、人大MBA共同發(fā)起，迄今發(fā)展成為擁有500名全職教職員工，17所直營(yíng)、59所加盟分校的教育集團(tuán)，辦學(xué)以北京為中心，輻射上海、南京、天津、濟(jì)南、鄭州、武漢、哈爾濱、長(zhǎng)沙等各省市，建成10大全日制教學(xué)基地、5大網(wǎng)站和2大線上教育直播平臺(tái)。

集團(tuán)創(chuàng)始人立志把“服務(wù)人才，伴您成長(zhǎng)”作為公司經(jīng)營(yíng)理念，基于此，公司以社科賽斯（SUCCESS）命名，立志幫助每一位人才奔向成功。成立14年來(lái)，社科賽斯教育集團(tuán)始終扎根于MPAcc、MBA、MEM等專碩考前輔導(dǎo)，憑借行業(yè)優(yōu)秀的師資、科學(xué)合理的課程體系、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)厲的教學(xué)服務(wù)理念以及實(shí)用高效的提前面試輔導(dǎo)體系，并與清華、北大、人大、北理、北航、北師、央財(cái)?shù)纫淮笈鷩?guó)內(nèi)著名MPAcc、MBA培養(yǎng)院校形成了穩(wěn)定的戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，累計(jì)為國(guó)內(nèi)各MBA、MPAcc培養(yǎng)院校輸送優(yōu)秀學(xué)員50萬(wàn)余名。

如今的社科賽斯，戰(zhàn)略清晰，目標(biāo)明確，在提供MPAcc、MBA、MEM等完美升學(xué)方案的基礎(chǔ)上，正向著MPA、MTA等管理類碩士以及金融類碩士、出國(guó)語(yǔ)言培訓(xùn)等輔導(dǎo)領(lǐng)域昂首挺進(jìn)！我們堅(jiān)信，社科賽斯秉承“服務(wù)人才，伴您成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，不僅是您圓夢(mèng)名校的搖籃，更是一個(gè)受益終身的平臺(tái)！我們立志為把社科賽斯打造成中國(guó)乃至世界上具影響力的大型綜合教育集團(tuán)而揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

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