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課程介紹Course Introduction

高級工商管理（EMBA）總裁研修班

      高級工商管理碩士課程從學員實際出發(fā)，以課堂講授與案例研討相結(jié)合的教學方式，注重理論聯(lián)系實際、理論指導實踐。培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識和國際經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展*新動態(tài)，具有豐富管理經(jīng)驗、較強開拓創(chuàng)新能力和領(lǐng)導能力、具有國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力，適應國際競爭需要的高級職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)界領(lǐng)袖。
      清華大學是享譽世界的百年學校。清華大學研究院以“秉清華傳統(tǒng)，創(chuàng)特色”為宗旨，秉承清華大學“自強不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng)，利用深圳的地緣優(yōu)勢，積極整合清華大學及國內(nèi)外其它學校的優(yōu)秀資源，走出一條獨具特色的辦學之路。我校有多年針對企業(yè)中高層管理人員的工商管理系列課程的教育培訓經(jīng)驗，從學員實際出發(fā)，以課堂講授與案例研討相結(jié)合的教學方式，注重理論聯(lián)系實際、理論指導實踐。
      【課程目標】
      *新高級工商管理碩士課程將西方先進的現(xiàn)代管理理論和實踐與中國的管理環(huán)境和實踐相結(jié)合，并整合清華、北大、人大和上海交大等國內(nèi)頂尖高校、商學院的優(yōu)秀師資，幫助企業(yè)管理者完善知識結(jié)構(gòu)，激發(fā)智力潛能，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，突破管理思維，引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。
      【課程模式】
      集中脫產(chǎn)面授，借鑒工商管理核心課程和當今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題，采用“重點理論講授互動案例解析企業(yè)實戰(zhàn)模擬清華紫荊大講堂優(yōu)秀企業(yè)商務(wù)考察”五位一體的學習模式。
      【課程特色】
      清華移動課堂：“從企業(yè)中來，到企業(yè)中去”，帶著問題走出課室，以*真實的觀感，*直接的對話了解企業(yè)的發(fā)展，學習優(yōu)秀企業(yè)的管理模式。
      課后總結(jié)研討：為了更全面地掌握學習技能并“消化”課程精髓，在每次課后以小組討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己公司的具體情況進行討論。
      沙盤實戰(zhàn)演練：該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、運營等各個職能部門，覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機、運用財務(wù)杠桿、團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點，使學員們經(jīng)驗共享，在*短的時間內(nèi)全面提升管理能力。
      清華紫荊講堂：學員可免費或優(yōu)惠參加培訓中心舉辦的“清華紫荊大講堂”，將有幸熟識行業(yè)內(nèi)各層面的企業(yè)精英，與知名企業(yè)家就行業(yè)熱點、難點問題進行討論，感受行業(yè)領(lǐng)袖魅力。
      【招生對象】
      適合對象：各類企事業(yè)單位的負責人、公司董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事及中高層管理人員。
      報名條件：大專以上（含大專）文化程度或同等學歷，同時具有5年或5年以上管理崗位的工作經(jīng)歷；對工作突出，經(jīng)驗豐富，在企事業(yè)單位擔任要職的精英，條件可適當放寬。
      【學習方式】
      學習時間：學制一年半，每月利用雙休日（周六、日）集中上課，共計276個學時
      上課時間：9：00 am—12：00 am； 1：30 pm—4：30 pm
      上課地點：廣州市或深圳市。
      補課方式：學員在學習期間因公務(wù)或身體不適等原因不能堅持上課的，需提前向班主任請假，經(jīng)批準后，可安排在下一期班補課。
      【課程設(shè)置】
    A1、清華歷史沿革及傳統(tǒng)文化
    1、清華大學歷史發(fā)展的主要階段；
    2、校園內(nèi)主要景點及建筑；
    3、歷年校領(lǐng)導、教職工、畢業(yè)生情況；
    4、清華傳統(tǒng)文化和清華人物。
    A2、清華體驗式學習--《團隊建設(shè)與管理溝通》
    1、戶外體驗學習
    2、增強團隊建設(shè)與提升凝聚力
    3、提供*新思考框架
    A3、《360°創(chuàng)新領(lǐng)導力修煉》
    1、360o領(lǐng)導力模型
    2、學習力與決斷力
    3、教導力與組織力
    4、推行力與感召力
    A4、《高層管理者的執(zhí)行力修煉》
    1、鎖定少而精的執(zhí)行目標
    2、建立令行禁止的軍則
    3、激發(fā)執(zhí)行團隊的戰(zhàn)斗力
    A5、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
    1、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維理念；
    2、掌握戰(zhàn)略謀劃技能；
    3、加快戰(zhàn)略應變速度；
    4、增強戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
    A6、《戰(zhàn)略性人力資源管理》
    1、人力資源管理的組織目標；
    2、人力資源管理的系統(tǒng)建設(shè)；
    3、人力資源管理的戰(zhàn)略功能；
    4、人力資源管理的職能與模型。
    A7、《組織行為管理學》
    1、我們努力工作的動機是什么？
    2、工作熱情能否穩(wěn)定地長期保持？
    3、如何推動組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整？
    4、如何使用權(quán)力和影響力？
    A8、《績效考核與績效管理》
    1、我們努力工作的動機是什么?
    2、工作熱情能否穩(wěn)定地長期保持？
    3、如何使用權(quán)利和影響力。
    A9、《資本運作與財務(wù)管理》
    1、籌資管理；
    2、投資管理；
    3、財務(wù)報表與分析。
    A10、《現(xiàn)代市場營銷管理》
    1、營銷策略組合；
    2、銷售政策制定；
    3、營銷組織管理；
    4、分銷渠道的選擇設(shè)計與維護。
    A11、《運營與供應鏈管理》
    1、運營戰(zhàn)略；
    2、流程分析；
    3、豐田生產(chǎn)體系；
    4、運營體系設(shè)計與分析。
    A12、《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的法律事務(wù)》
    1、提升企業(yè)高級管理人員的法律意識和法律素養(yǎng)；
    2、提升企業(yè)防范法律風險的能力；
    3、解決具體法律糾紛和問題技術(shù)能力。
    A13、《企業(yè)信息戰(zhàn)略與管理》
    1、信息技術(shù)的機遇與挑戰(zhàn)；
    2、ERP 概念及其實施；
    3、電子商務(wù)戰(zhàn)略與實施；
    4、信息技術(shù)在企業(yè)中的未來發(fā)展趨勢。
    A14、《品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新》
    1、品牌戰(zhàn)略與品牌競爭力；
    2、**營銷提升品牌的競爭力；
    3、營銷模式的創(chuàng)新。
    A15、《宏觀經(jīng)濟分析》
    1、我國宏觀經(jīng)濟分析；
    2、我國貨幣政策的解讀；
    3、論人民幣匯率制度的改革；
    4、中國從國際貿(mào)易得到了什么？
    A16、項目沙盤模擬實務(wù)——《全面的企業(yè)項目管理》
    1、企業(yè)項目管理成功的三個層次；
    2、項目計劃管理路線圖；
    3、項目啟動、計劃實施合管控關(guān)鍵點
    4、項目收尾管理與評估。
    A17、哈佛模式，沙盤演練——《企業(yè)經(jīng)營管理決策》
    1、系統(tǒng)運營管理；管理者與企業(yè)運營；
    2、企業(yè)系統(tǒng)效率的來源；
    3、企業(yè)實戰(zhàn)模擬。
      【第二課堂】
      優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場案例
      深入國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)及學員企業(yè)互訪，在指導老師帶領(lǐng)下，學習標桿企業(yè)的管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念，現(xiàn)場案例分析，解決學員實際問題；與標桿企業(yè)高管對話交流，真實感受標桿企業(yè)的環(huán)境、文化，探析成功企業(yè)的成長軌跡。
      日本優(yōu)秀企業(yè)：豐田、京瓷、理光、索尼、松下、佳能……；
      臺灣優(yōu)秀企業(yè)：臺灣中鋼集團、統(tǒng)一集團……；
      國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)：聯(lián)想集團、清華科技園、海爾集團、青島啤酒、蒙牛集團、東達蒙古王集團……；
      學員企業(yè)互訪：現(xiàn)場解決實際問題，探討企業(yè)經(jīng)營思路。
      【選修課程】
      為豐富課程體系，更好的滿足學員需求，特設(shè)選修課，知名企業(yè)家、教授解讀國際國家形勢、剖析時政焦點、關(guān)注企業(yè)當前面臨的環(huán)境和遇到的問題，啟發(fā)學員更深刻的領(lǐng)悟。
      中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場競爭戰(zhàn)略
      經(jīng)濟全球化規(guī)則與企業(yè)國際化戰(zhàn)略
      突破企業(yè)發(fā)展瓶頸——成長與變革
      中國稅收制度與企業(yè)納稅籌劃
      當前世界經(jīng)濟形勢對中國經(jīng)濟的影響
      金融戰(zhàn)與陰謀論
      企業(yè)家個人魅力塑造
      我國當前貨幣政策解讀

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學校介紹University Profile

南寧社科賽斯（SUCCESS）教育集團始創(chuàng)于2002年，14年專注專業(yè)碩士考前培訓領(lǐng)域，致力于為大學生提供高端學歷與職業(yè)提升整體解決方案，目前已成為全國專碩考研培訓品牌，是國內(nèi)專碩培訓招生規(guī)模大的教育機構(gòu)，北京以管理類專碩1300人的暑期集訓規(guī)模領(lǐng)跑業(yè)界，累計培養(yǎng)成功學員超過50萬人。

社科賽斯是全國開設(shè)管理類專碩魔鬼集訓營、復試集訓輔導、標準化?？嫉慕逃龣C構(gòu)，每10位成功考入名校的專碩考生中，有7位來自社科賽斯。

南寧社科賽斯（SUCCESS）教育集團以個性化專碩考前輔導為特色，核心業(yè)務(wù)涵蓋MPAcc、MBA、MPA、MEM等專碩考前輔導。課程多元化含周末走讀面授、全日制集訓、網(wǎng)校、圖書、雜志、遠程直播6大服務(wù)體系。旗下有MPAcc備考網(wǎng)、中國MBA備考網(wǎng)、中國MBA教育網(wǎng)和優(yōu)考網(wǎng)等教育門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)學習平臺。

辦學14年來，北京社科賽斯（SUCCESS）教育集團從北京大學MBA甄誠與另兩位清華、人大MBA共同發(fā)起，迄今發(fā)展成為擁有500名全職教職員工，17所直營、59所加盟分校的教育集團，辦學以北京為中心，輻射上海、南京、天津、濟南、鄭州、武漢、哈爾濱、長沙等各省市，建成10大全日制教學基地、5大網(wǎng)站和2大線上教育直播平臺。

集團創(chuàng)始人立志把“服務(wù)人才，伴您成長”作為公司經(jīng)營理念，基于此，公司以社科賽斯（SUCCESS）命名，立志幫助每一位人才奔向成功。成立14年來，社科賽斯教育集團始終扎根于MPAcc、MBA、MEM等專碩考前輔導，憑借行業(yè)優(yōu)秀的師資、科學合理的課程體系、嚴謹嚴厲的教學服務(wù)理念以及實用高效的提前面試輔導體系，并與清華、北大、人大、北理、北航、北師、央財?shù)纫淮笈鷩鴥?nèi)著名MPAcc、MBA培養(yǎng)院校形成了穩(wěn)定的戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，累計為國內(nèi)各MBA、MPAcc培養(yǎng)院校輸送優(yōu)秀學員50萬余名。

如今的社科賽斯，戰(zhàn)略清晰，目標明確，在提供MPAcc、MBA、MEM等完美升學方案的基礎(chǔ)上，正向著MPA、MTA等管理類碩士以及金融類碩士、出國語言培訓等輔導領(lǐng)域昂首挺進！我們堅信，社科賽斯秉承“服務(wù)人才，伴您成長”的經(jīng)營理念，不僅是您圓夢名校的搖籃，更是一個受益終身的平臺！我們立志為把社科賽斯打造成中國乃至世界上具影響力的大型綜合教育集團而揚帆遠航！

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