明確個人目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo),樹立企業(yè)愿景,學(xué)會創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”,掌握現(xiàn)代管理的新理念。學(xué)習(xí)如何激發(fā)團隊的潛能,建立一個負(fù)責(zé)任、負(fù)責(zé)任、有突破性的高效團隊。突破性提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、吸引力和影響力。促進有效的溝通技巧,了解如何與他人建立深入和高質(zhì)量的人際關(guān)系。提高個人情緒和目標(biāo)管理能力,激發(fā)個人激情、自信心、責(zé)任心和持續(xù)行動。
突破固有的思維方式、情感和行為反應(yīng),培養(yǎng)前瞻性思維。提高領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性,緩解心理困惑,調(diào)整和完善心智模式,引導(dǎo)能力轉(zhuǎn)變,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)哪里好?
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的收益
-
01
全面學(xué)習(xí)美國IBM教練如鏡的新型管理模式及OGRM在管理中的實際應(yīng)用
-
02
做好教練式領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變,了解教練式領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的共同點與不同點
-
03
運用教練式PAC教練式溝通運用教練式PAC教練式溝通技巧,掌握用事實、數(shù)據(jù)引發(fā)員工思考尋求解決方案
-
04
運用人本管理的溝通技巧,讓員工在帶著方法與認(rèn)同去工作
-
05
在員工績效管理過程中運用對話績效精準(zhǔn)的幫助員工確定績效目標(biāo)
-
06
運用NLP教練技術(shù)和同步、理解的技巧得到員工的理解、信任,加強執(zhí)行效率
-
授課課時
兩天(六小時/天)
-
適合對象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助等,中高層管理人員、團隊負(fù)責(zé)人、管理梯隊人才
-
培訓(xùn)形式
結(jié)合老師上課、學(xué)員思考、案例、經(jīng)驗分享、游戲體驗、視頻教學(xué)、等多種培訓(xùn)方式。
了解詳情
課程特色
-
工具化
在提升領(lǐng)導(dǎo)力的同時掌握六大教練工具
-
碎片化
將課程中教練工具進行卡片和羅盤的處理,可隨身攜帶,在管理工作中對應(yīng)不同環(huán)境使用不同卡片
-
可視化
教學(xué)過程中以演練為主,能力提升明顯
-
落地化
課程中和課程后進行測評,幫助領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)整管理行為和穩(wěn)定管理狀態(tài)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱
-
第 一部分概念篇
1、影響他人的能力
2、運作更大系統(tǒng)的能力
3、獲得人生立體成就的能力
-
第二部分總覽篇
1、企業(yè)運作的陰陽
2、企業(yè)經(jīng)營五個核心要素
3、公司管理三個關(guān)鍵命門
4、核心高管的思維方向
-
第三部分原理篇
1、四個孔徑看透人
2、真正有效成長的五個要素
3、兩個最根本的人類動力點
-
第四部分勢能篇
1、勢能決定手段
2、卓越領(lǐng)導(dǎo)的三大特質(zhì)
3、領(lǐng)導(dǎo)勢能的三個基本元素
4、提升領(lǐng)導(dǎo)勢能的三大手段
-
第五部分方法篇
1、年度規(guī)劃力—超級團隊建設(shè)力
2、情緒調(diào)整力—超級意義提取力
3、高管超級觀察力—高管超級理解力
-
第六部分終極篇
虛假成長與職業(yè)蹉跎
有效成長的終極密碼
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)老師推薦
-
田淼講師
國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
資深中層管理講師
資深企業(yè)管理培訓(xùn)師
IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師 -
吳湘洪講師
團隊執(zhí)行正能量打造專家
浙大清華大學(xué)特聘講師
國家CCAA注冊培訓(xùn)師
多家知名企業(yè)特聘講師 -
王雷軍講師
實戰(zhàn)派管理講師
高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級人力經(jīng)濟師
美國注冊高級培訓(xùn)師 -
方明講師
中國百強講師
資深領(lǐng)導(dǎo)力專家
管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師
富士康認(rèn)證特聘講師
企業(yè)客戶評價
1,諾達(dá)老師方明老師訓(xùn)練課程實用,指導(dǎo)性強,有著很強的互動參與性,給培訓(xùn)的人員有很大的啟發(fā)。
2,田淼老師的課給人一種豁然開朗的感覺,他用最簡單的授課方式讓我們能從中受到啟迪,聽田老師的是一種享受,更是受益匪淺,期待下次。
3,諾達(dá)老師馮進老師的講的我覺得應(yīng)該是公認(rèn)的非常好吧,對于張老師他的課程對我提高很大,非常感謝。
4,簡老師的課程很有激情,對于學(xué)員的聽課熱情也有很大的激發(fā)。同時楊老師課程的觀點也很獨到,是非常好的培訓(xùn)。
5,方明老師的企業(yè)變革與管理創(chuàng)新非常精辟,一語點醒夢中人。


體驗課預(yù)約試聽
倒計時
課程熱線:
18898361497客服在線時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預(yù)約報名或留言,謝謝!