鑫陽供應(yīng)鏈

一、培訓(xùn)對象

高校物流、采購及供應(yīng)鏈管理相關(guān)專業(yè)講師

企業(yè)負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理、廠長）、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購、物流、市場運(yùn)營、工廠等部門管理

二、報(bào)考條件

本科及以上學(xué)歷，具有1年及以上全職采購與供應(yīng)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。

具有3年及以上全職采購與供應(yīng)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的申請人員，可免除學(xué)歷要求（要求出具工作單位證明）。

三、課程時(shí)間及費(fèi)用

開課時(shí)間：2018年12月22-23日

培訓(xùn)費(fèi)用：12440元/人（包含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)、教材費(fèi)及管理費(fèi)）；

四、考試認(rèn)證

1.“供應(yīng)鏈管理專家”目前采用機(jī)試的考試模式，由采購委統(tǒng)一組織實(shí)施。2.學(xué)員參加考試和認(rèn)證，必須購買教材，以采購委購買教材售賣的記錄為準(zhǔn)。

3.每個(gè)模塊的考試皆為120道客觀題（選擇題，單選、多選結(jié)合，多選占比不低于20%），每個(gè)模塊的考試時(shí)間為120分鐘，每個(gè)模塊皆為120道題，每題1分，每個(gè)模塊計(jì)120分，四個(gè)模塊共計(jì)480分，每個(gè)模塊均達(dá)到78分（即65%）為**供應(yīng)鏈管理專家項(xiàng)目考試。

4.修讀完全部4個(gè)模塊課程內(nèi)容并**全部模塊考試。

五、課程大綱

課程大綱
模塊一：供應(yīng)鏈管理運(yùn)作
· 供應(yīng)鏈管理概述 · 尋 源 · 供應(yīng)商評估 · 合同履約管理 · 倉儲運(yùn)作管理	· 采購需求及規(guī)格 · 采購方式 · 采購談判 · 供應(yīng)商績效管理 · 運(yùn)輸管理
模塊二：供應(yīng)鏈管理規(guī)劃
· 預(yù)測及需求計(jì)劃 · 精益與敏捷供應(yīng)鏈 · 生產(chǎn)運(yùn)作管理 · 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 · 供應(yīng)鏈管理中的預(yù)算和成本管理	· 供應(yīng)計(jì)劃 · 庫存管理 · 交付 · 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)和技術(shù)
模塊三：供應(yīng)鏈管理環(huán)境
· 法 律 · 供應(yīng)鏈環(huán)境 · 財(cái)務(wù)管理 · 供應(yīng)鏈社會責(zé)任 · 項(xiàng)目管理	· 供應(yīng)合同及合同管理 · 供應(yīng)商關(guān)系管理 · 風(fēng)險(xiǎn)管理 · 質(zhì)量管理與控制
模塊四：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
· 領(lǐng)導(dǎo)與管理 · 規(guī)劃和構(gòu)建供應(yīng)鏈組織 · 員工激勵與人力資源管理 · 全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理 · 建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性	· 目標(biāo)設(shè)定 · 溝通與協(xié)同 · 組織重組的評估和控制 · 評估供應(yīng)鏈管理部門的工作績效
增值課程：供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)
· 供應(yīng)鏈管理研究框架 · 供應(yīng)鏈管理流程自檢表 · 采購——供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn) · 交付——供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)	· 供應(yīng)鏈管理自我評估 · 計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn) · 制造——供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn) · 回收——供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)

六、教材樣本

七、項(xiàng)目優(yōu)勢

1. 物流、采購及供應(yīng)鏈領(lǐng)域，國內(nèi)唯一的本土化職業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目，其認(rèn)證體系和被國內(nèi)大部分企業(yè)所認(rèn)可。

2. 鑫陽供應(yīng)鏈管理商學(xué)院供應(yīng)鏈管理專家培訓(xùn)課程分4個(gè)系統(tǒng)模塊、5個(gè)國際供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)課程，為供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士量身打造，在知識結(jié)構(gòu)上講求循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，并注重實(shí)踐案例的分析講解，即課程具有高端性、專業(yè)性及實(shí)戰(zhàn)性。

3. 參與編寫培訓(xùn)教材和出題專家均為國內(nèi)知名供應(yīng)鏈專家，均兼具理論功底和至少十余年企業(yè)供應(yīng)鏈高管工作經(jīng)歷，且近年來仍工作在供應(yīng)鏈管理及教學(xué)前線，保證了整套體系內(nèi)容的先進(jìn)性、實(shí)用性，讓學(xué)員從理論修養(yǎng)到實(shí)操水平都能確實(shí)提升。美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會中國代表處提供國際供應(yīng)鏈流程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)，確保國際視野。

4. 依托中物聯(lián)的資源，采購委將積極推動“供應(yīng)鏈管理專家職業(yè)水平認(rèn)證”與國際上物流、采購及供應(yīng)鏈管理方面認(rèn)證體系的互認(rèn)證，以增加證書的含金量和適用性。

5. 參加培訓(xùn)的學(xué)員將獲贈首年采購委會員資質(zhì)及鑫陽同學(xué)會資源，享受政策和資訊分享、免費(fèi)或優(yōu)惠參加行業(yè)活動服務(wù)。

八、師資介紹

王保華老師：

2006年初加入Elcoteq公司亞太地區(qū)總部，任亞太地區(qū)資源開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理，及信息管理總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理Elcoteq分布在亞太地區(qū)的各公司相關(guān)職能部門的營運(yùn)。2007年四月，調(diào)至Elcoteq集團(tuán)任全球資源開發(fā)總監(jiān)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理Elcoteq在全球個(gè)人通訊和家庭通訊領(lǐng)域的資源開發(fā)等工作,并于七月被正式任命為ElcoteQ集團(tuán)總部副總裁，負(fù)責(zé)管理全球資源開發(fā)（Global Sourcing)。 王保華先生擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在加入Elcoteq之前，歷任戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，并曾在施樂公司管理層任職長達(dá)十多年之久。 王保華常在北京清華大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海大學(xué)講授采購及供應(yīng)鏈管理專題課程，曾應(yīng)邀赴韓國高麗大學(xué)、臺灣東吳大學(xué)講學(xué)。 2005年應(yīng)邀赴新加坡?lián)?/span>2005年度采購論壇主持人。