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思明區(qū)考二級建造師培訓

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課程介紹

二級建造師含金量

一、二級建造師在全國市場缺口依然很大
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國建造從業(yè)人員總數(shù)大概為4600萬人,其中持有注冊二級建造師資格證書的人數(shù)僅為163萬,再加上市場上除了少部分有實力的企業(yè)是把建造師配齊的以外,絕大部分企業(yè)的建造師數(shù)量是不達標的或者專業(yè)不齊全??梢姸壗ㄔ鞄熢谌珖袌鋈笨谝廊缓艽蟆_@就是為什么二級建造師證書含金量不減反增的原因。

專業(yè)核心師資齊聚優(yōu)路-他們的實力就是你的動力

他們對考試題型了然于掌 幫你點撥考試重點

他們對答題技巧了然于心 教你快速高效得分

他們對考試趨勢了然于胸 及時傳授考前信息

2019二建《管理》必備:教材變化、命題趨勢、備考技巧!

2019二建施工管理教材有40多處變動,本次課程將會為考生講授管理科目教材變化、2019命題趨勢、備考方法等多方面,幫助大家明確備考方向,掌握學習方法。

課程介紹

優(yōu)路教育精心打造的2019二建考試黃金執(zhí)考課程,涵蓋公共課及三大實務,針對2019年二建考試考生,深入分析二級建造師考試形勢,解密教材變化,剖析二建考試試卷,為考生講授二建考試備考方法,幫助大家掌握答題技巧。

主講內(nèi)容:

第一節(jié) 2019新教材變化與說明

第二節(jié) 2019年管理命題趨勢及特點

第三節(jié) 備考與復習方法

第四節(jié) 管理基礎概論專題

主講人:張老師

適用人群:參加2019年二級建造師考試的所有考生

優(yōu)路教育機構介紹


  • 優(yōu)路教育

    關于優(yōu)路教育

    優(yōu)路教育是一家專注于工程、醫(yī)衛(wèi)、教師、財經(jīng)領域輔導培訓的綜合性教育服務機構。
    公司現(xiàn)有4000余名員工,600余名專業(yè)師資,已在全國眾多城市開設了200余家直營分校。
    主營項目包括: 工程類——建造師、消防工程師、造價工程師、安全工程師、監(jiān)理工程師、 咨詢工程師、環(huán)境影響評價師、BIM工程師;醫(yī)藥類——執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師;教師類——教師資格證、 教師招聘考試、特崗教師考試;財經(jīng)類——初/中級經(jīng)濟師、初/中級會計師、注冊會計師、銀行從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格等。


二級建造師備考建議

什么時間備戰(zhàn)最.好?

其實這個問題是無解的,不同情況的考生二級建造師備戰(zhàn)時間是不同的,有的初學者或者基礎較差的二建考生可能從六七月份就開始預習,而一些基礎好的考生考前兩三個月專注備戰(zhàn)也可以高分通過二級建造師。因此什么時間備戰(zhàn),就需要各位考生根據(jù)自身情況來決定。當然早備戰(zhàn)早通關,早一些時間備戰(zhàn)是有益無害的。

哪些考生需要提前備戰(zhàn)?

二級建造師考試科目包括綜合科目《建設工程施工管理》、《建設工程法規(guī)及相關知識》,實務科目《建筑工程管理與實務》、《市政公用工程管理與實務》、《機電工程管理與實務》、《水利水電工程管理與實務》、《公路工程管理與實務》,教材內(nèi)容中的每一個知識要點都有涵蓋,因此如果不是認真仔細熟讀教材內(nèi)容,很可能考試的時候丟掉成績,因小失大。因此,小編提議備戰(zhàn)時間少的辦公族,以及初學者或基礎較差的考生提前備戰(zhàn),防止最后因為時間不足而太倉促,落下許多知識要點沒學。


廈門二級建造師培訓學費

相關問答

考試資訊

2019二級建造師《施工管理》易混淆考點7


      習題測試:

施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù),應包括的重要內(nèi)容是(  )。

A.控制目標的措施

B.預算收入目標

C.成本支付的情況

D.工程變更目標

參考答案:A

施工成本偏差的控制,其核心的工作是(  )。

A.成本分析

B.糾正偏差

C.成本考核

D.調(diào)整成本計劃

參考答案:B

參考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基礎上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程,其是在成本的形成過程中,主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息),與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較,了解成本的變動情況,同時也要分析主要技術經(jīng)濟指標對成本的影響,系統(tǒng)地研究成本變動的因素,檢查成本計劃的合理性,并通過成本分析,深人掲示成本變動的規(guī)律,尋找降低施工項目成本的途徑,以便有效地進行成本控制。成本偏差的控制,分析是關鍵,糾偏是核心,要針對分析得出的偏差發(fā)生原因,采取切實措施,加以糾正。


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