2019全新課程體系助力考生　拿證

13年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能深刻把握考試規(guī)律及思路，制定出的學(xué)習(xí)體系更合理，更科學(xué)

考點(diǎn)精講

2天/科 預(yù)計(jì)2019年1月陸續(xù)開課

全面熟悉教材，梳理教材結(jié)構(gòu)及章節(jié)框架，提煉出每科章節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、必考點(diǎn)，逐一突破，并以典型歷年真題進(jìn)行全面講解，達(dá)到掌握考試題型，解題方法，夯實(shí)基礎(chǔ)，熟悉考試趨勢的目的。

習(xí)題解析

8學(xué)時(shí)/科 預(yù)計(jì)2019年4月陸續(xù)開課

配2套模擬題進(jìn)行摸底定位訓(xùn)練，幫助學(xué)員查漏補(bǔ)缺，針對性制定個(gè)人強(qiáng)化復(fù)習(xí)計(jì)劃。

強(qiáng)化沖刺

1天/科 預(yù)計(jì)2019年5月初陸續(xù)開課

針對重難點(diǎn)知識串講，壓縮教材和考試范圍，總結(jié)高頻考點(diǎn)及常見題型進(jìn)行強(qiáng)化練習(xí)，訓(xùn)練做題技巧，對短板知識進(jìn)行強(qiáng)化性、針對性講解，起到初步的考點(diǎn)預(yù)測效果。

模擬預(yù)測

8學(xué)時(shí)/科 預(yù)計(jì)2019年5月陸續(xù)開課

經(jīng)典題庫強(qiáng)化訓(xùn)練，在線?？甲詼y，掌握考試規(guī)律，重點(diǎn)強(qiáng)化，提前適應(yīng)考試狀態(tài)。

考前點(diǎn)題

0.5天/科 預(yù)計(jì)考前1周開課

圈畫核心考點(diǎn)，壓縮考試知識點(diǎn)，每科濃縮數(shù)頁A4紙考點(diǎn)，并將考點(diǎn)轉(zhuǎn)化為章節(jié)習(xí)題/模擬試題，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到題的轉(zhuǎn)化，幫助學(xué)員　掌握考點(diǎn)。

考前集訓(xùn)

1天/科 預(yù)計(jì)考前1周開課

優(yōu)路強(qiáng)大的師資隊(duì)伍及時(shí)結(jié)合考前資訊，集中授課，圈化核心考點(diǎn)，并將考點(diǎn)轉(zhuǎn)化為習(xí)題進(jìn)行強(qiáng)化沖刺訓(xùn)練，全面幫助考生提前進(jìn)入考試狀態(tài)，達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。

2019年二建報(bào)名常見問題

2019年各省市二級建造師收益趨勢分析

2018年二級建造師考試已經(jīng)拉下帷幕，從2018年各省市參加二級建造師考試的人數(shù)來看，很多省市再創(chuàng)新高，越來越多的人加入到二級建造師考試大軍中。這就意味著二級建造師被更多人認(rèn)可，發(fā)展前景以及證書收益情況不言而喻。下面，優(yōu)路教育將帶大家了解一下2019年各省市二級建造師證書收益趨勢分析。

先來看一下二級建造師的執(zhí)業(yè)范圍：

2018年各省二級建造師證書收益價(jià)格表參考：

2018二級建造師專業(yè)前景排名

**名：水利水電。這個(gè)證書**主要的特征就是少。少的原因是我國高校中水利專業(yè)非常少，從而每年畢業(yè)人數(shù)非常少。加上水利工程是重要基礎(chǔ)設(shè)施需求缺很多，供少而需求多，自然前景非?？春谩?/span>

第二名：公路工程。這兩年國家對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設(shè)力度逐漸加大。催生了大批需要二級建造師的新公司和小項(xiàng)目，這些都保證了二級建造師公路工程需求非常大。并且二級建造師公路工程從業(yè)人員比較少，證書一直是供不應(yīng)求的狀態(tài)，各個(gè)省份都需要大量的公路工程方面的二級建造師。

第三名：市政工程。市政工程項(xiàng)目多是不爭的事實(shí)，基本在城市內(nèi)的項(xiàng)目都屬于市政工程管轄。下水道，供水管道、電力管道、城市道路施工等等。并且市政工程有個(gè)特點(diǎn)就是隨著領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的變動(dòng)不斷有新公司進(jìn)入申請資質(zhì)，所以二級建造師市政工程專業(yè)需求還是比較多的。

第四名：機(jī)電工程。和建筑工程專業(yè)一樣，從業(yè)人員也非常的多，不過和建筑工程不同的是，機(jī)電工程在施工單位屬于安裝工程，安裝工程一項(xiàng)屬于技術(shù)含量高待遇好的工種，所以這個(gè)專業(yè)需要比較多。

第五名：建筑工程。這個(gè)專業(yè)室**常見的也是需求量**大的。正因?yàn)槿绱?，從業(yè)人員也多，從業(yè)人員多就意味著報(bào)考這個(gè)專業(yè)的人才也非常的多。經(jīng)過這么多年的積累，二級建造師基本處于供求平衡，甚至是供過于求的局面。

從2018年二級建造師證書收益情況來看，2019年二級建造師證書含金量以及證書價(jià)值只增不減。作為建筑行業(yè)的稀缺人才，二級建造師發(fā)展空間大，前景廣闊。

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2013年二級建造師考試機(jī)電工程預(yù)習(xí)筆記(20)

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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2013年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，本文將主要針對二級建造師考試科目《機(jī)電工程》相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解，希望對您參加本次考試有所幫助！ 并在此預(yù)祝您金榜題名！

施工成本控制在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

·施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

·機(jī)電工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成有直接成本費(fèi)和間接成本費(fèi)。

直接成本包括 直接工程費(fèi)(是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi))

措施費(fèi)(包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)，文明施工費(fèi)，安全施工費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，夜間施工費(fèi)，二次搬運(yùn)費(fèi)，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)，腳手架費(fèi)，已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)，施工排水、降水費(fèi)。)順口溜：二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)。

·項(xiàng)目成本控制的方法：1.人工費(fèi)得控制2.材料費(fèi)的控制3.施工機(jī)械使用費(fèi)的控制

·機(jī)電工程項(xiàng)目降低成本的措施：1.降低項(xiàng)目成本的組織措施2.降低項(xiàng)目成本的技術(shù)措施3.降低項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)措施4.降低項(xiàng)目成本的合同措施。

·案例

背景：某施工單位承接一項(xiàng)200MW火力發(fā)電廠全部機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括：鍋爐機(jī)組、汽輪發(fā)電機(jī)組、廠變配電站、化學(xué)水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包中102t，安裝位置中心標(biāo)高為52.7m;發(fā)電機(jī)定子158t，安裝在標(biāo)高 10.00m平臺上。且汽機(jī)車間僅配置一臺75/20t橋式起重機(jī);壓力容器和管道**高工作壓力位13.73Mpa。由于工期緊和需要節(jié)約成本，水冷壁安裝**次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項(xiàng)目經(jīng)理部注重項(xiàng)目成本各階段的控制，對成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，方法得當(dāng)，并定期開展“三同步”檢查活動(dòng)，因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

問題：1.機(jī)電安裝工程在進(jìn)行項(xiàng)目成本實(shí)施工作時(shí)應(yīng)考慮哪些原則?為控制成本，在施工階段應(yīng)進(jìn)行哪些工作?

2.在施工過程中如何對項(xiàng)目人工成本進(jìn)行控制?本工程項(xiàng)目中應(yīng)以哪項(xiàng)成本內(nèi)容為主要控制內(nèi)容?

3.按施工項(xiàng)目成本構(gòu)成如何對材料費(fèi)成本進(jìn)行分析?

4.汽機(jī)間熱力管線鋼管用量大，編制兩套工藝管線安裝施工方案，兩套方案的計(jì)劃用工日數(shù)均為2500個(gè)，預(yù)算日平均為2500個(gè)，預(yù)算日平均工資為50元，計(jì)劃用鋼材500t，計(jì)劃價(jià)格為7000元/t。方案甲為買現(xiàn)貨，價(jià)格為7100元/t;方案乙未第15d后取貨，價(jià)格為6800元/t。如按方案乙實(shí)行，則工人窩工150日，機(jī)械臺班費(fèi)需增加20000元，現(xiàn)場管理費(fèi)需增加15000元。**進(jìn)度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。試用因素分析**低工程成本。該施工單位決定采用哪種工藝管線方案?

5.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評價(jià)的常用方法是什么?對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較應(yīng)包括哪些內(nèi)容?從施工項(xiàng)目成本管理的角度，在此背景中應(yīng)對哪些施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較?

分析：1.機(jī)電安裝工程進(jìn)行成本實(shí)施工作時(shí)應(yīng)主要從成本控制方面考慮。

2.施工過程中成本可以從以下幾個(gè)方面控制：(1)人工成本的控制：嚴(yán)密勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場時(shí)間;嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制;強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(2)材料成本的控制：加強(qiáng)材料采購成本的管理，從量差和價(jià)差兩個(gè)方面控制;加強(qiáng)材料消耗的管理，從限額法了和現(xiàn)場消耗兩個(gè)方面控制。(3)施工機(jī)械費(fèi)的控制：按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機(jī)種和數(shù)量安排使用;提高施工機(jī)械的利用率和完好率;嚴(yán)格控制對外租賃施工機(jī)械。(4)其他直接費(fèi)得控制:以收定支，嚴(yán)格控制。

答案：1.項(xiàng)目成本控制的原則包括：開源與節(jié)流相結(jié)合的原則;全面控制原則;中間控制和適時(shí)原則;目標(biāo)管理和例外管理原則;成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則;責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。項(xiàng)目成本的控制是指以計(jì)劃成本為標(biāo)準(zhǔn)，為控制成本在施工進(jìn)程中，應(yīng)對所發(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)，以使各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.本項(xiàng)目在施工過程中人工成本從嚴(yán)格勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場時(shí)間;嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制;強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行控制。本項(xiàng)目應(yīng)以材料成本、施工機(jī)械費(fèi)控制為主要控制內(nèi)容更。

3.按施工項(xiàng)目成本構(gòu)成對資料費(fèi)成本進(jìn)行一下分析：量差，材料實(shí)際耗用量與預(yù)算定額用量的差異;價(jià)差，即材料實(shí)際單價(jià)與預(yù)算單價(jià)的差異，包括材料采購費(fèi)用的分析。

4.本案例分析計(jì)算

(1)計(jì)劃成本=50╳2500 7000╳500=3625000元

(2)因素1(方案甲)，購買現(xiàn)貨的實(shí)際成本=50╳2500 7100╳500=3675000元

(3)因素2(方案乙)，購買期貨的實(shí)際成本=50╳(2500 150) 6800╳500 20000 15000=3567500元。

結(jié)論：在不影響工期的前提下，方案乙成本**低，比計(jì)劃成本低57500元;方案甲的成本**高，比計(jì)劃成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低1075000元。施工單位決定采用方案乙，從經(jīng)濟(jì)角度是正確的。

5.本案例中，施工方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)的常用方法是綜合評價(jià)法。對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括的內(nèi)容為：技術(shù)效率;技術(shù)的先進(jìn)性;方法的經(jīng)濟(jì)性、方案的重要性等。本工程中需作經(jīng)濟(jì)分析的主要施工方案有：發(fā)電機(jī)定子設(shè)備吊裝運(yùn)輸、鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝、高壓管道焊接、水冷壁整體柔性吊裝、整套負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和無損檢測等工作內(nèi)容。

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