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2018年二級建造師《建筑實務》考試大綱
對于報考2018年二級建造師考試的考生而言，考試大綱相當于考試的核心所在，直接決定著考生復習的方向和重點。為幫助考生抓住考點進行復習，今天，優(yōu)路教育將2018年二級建造師《建筑實務》考試大綱分享給大家。
2A310000建筑工程施工技術
2A311000建筑工程技術要求
2A311010建筑構造要求
2A311020建筑結構技術要求
2A311030建筑材料
2A312000建筑工程專業(yè)施工技術
2A312010施工測量技術
2A312020地基與基礎工程施工技術
2A312030主體結構工程施工技術
2A312040防水工程施工技術
2A312050裝飾裝修工程施工技術
2A312060建筑工程季節(jié)性施工技術
2A320000建筑工程項目施工管理
2A320010單位工程施工組織設計
2A320020建筑工程施工進度管理
2A320030建筑工程施工質量管理
2A320040建筑工程施工安全管理
2A320050建筑工程施工招標投標管理
2A320060建筑工程造價與成本管理
2A320070建設工程施工合同管理
2A320080建筑工程施工現(xiàn)場管理
2A320090建筑工程驗收管理
2A330000建筑工程項目施工相關法規(guī)與標準
2A331000建筑工程相關法規(guī)
2A331010建筑工程管理相關法規(guī)
2A332000建筑工程標準
2A332010建筑工程管理相關標準
2A332020建筑地基基礎及主體結構工程相關技術標準
2A332030建筑裝飾裝修工程相關技術標準
2A332040建筑工程節(jié)能相關技術標準
2A332050建筑工程室內環(huán)境控制相關技術標準
2A333000二級建造師(建筑工程)注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關要求
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中國2019年二級建造師考試網(wǎng)，以頂尖的師資力量、**的課件技術、嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度、靈活的教學模式，為廣大2019年二級建造師考試學員服務，**老師輔導、視頻授課、專家答疑等多種手段，提供分階段、全方位優(yōu)質服務，并整理了2019年二級建造師考試教材，旨在幫助廣大學員 過關。
掌握市政公用工程施工項目目標成本責任制內容
一、預算、計劃、統(tǒng)計、合同人員的管理責任內容
1.全面、合理編制分析施工項目直接成本，為確定施工項目目標成本提供依據(jù);
2.了解工程形象進度，及時按規(guī)定計量，定期對已完工程產值進行計劃成本與實際成本的分析工作，提出糾偏意見，使施工項目目標成本處在受控狀態(tài);
3.研究合同的不確定項目，與項目管理人員配合，增加工程收入;
4.及時反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，保證工程收人;
5.參加對外經濟合同的談判和決策，嚴格控制分包。
二、材料人員的管理責任內容
1.材料采購和構件加工，擇優(yōu)選擇。
2.根據(jù)施工進度計劃，及時組織材料供應
3.施工過程中，嚴格執(zhí)行限額領料制度，控制消耗，做好余料回收和利用
4.周轉材料及時回收、進退場，節(jié)省租費，提高利用率。
三、機械設備人員的管理責任內容
1.根據(jù)施工方案，合理選擇機械;
2.配合項目成本核算人員做好機械設備折舊、攤銷分析。
四、工程技術人員的管理責任內容
1.合理安排進度計劃，嚴格執(zhí)行技術規(guī)范，確保工程質量，消滅質量事故，降低質量成本;
2.運用自身技術優(yōu)勢，采用實用的有效技術措施和合理方案，走經濟和技術相結合的道路
3.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，降低事故成本。
五、行政管理人員的管理責任內容
1.根據(jù)施工大綱和施工項目目標成本要求，合理安排后勤人員，節(jié)約工資性支出，控制非生產性開支;
2.管理好行政辦公財產物資，防止損壞和流失;
3.安排好后勤服務，確保工程施工需要。
六、財務成本人員的管理責任內容
1.嚴格審核各項成本費用，控制成本支出;
2.建立月報財務收支計劃制度，根據(jù)生產需要，平衡調度資金
3.建立輔助制度，及時向項目經理和有關管理人員反饋信息，以對資源消耗進行有效控制;
4.定期開展成本分析，及時向項目經理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項目成本的偏差;
5.協(xié)助項目經理檢查、考核各部門、班組的責任成本執(zhí)行情況，落實責權利的有關規(guī)定。
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