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2016二級建造師考試預(yù)測題《施工管理》5_

41 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006)，對于預(yù)計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風險，應(yīng)列為(　　)等風險。A.2B.4C.5D.3參考答案：D參考解析：根據(jù)上表所示，應(yīng)列為3等風險。42 下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是(　　)。A.確定風險因素B.分析風險發(fā)生的概率C.分析風險損失量D.提出風險預(yù)警參考答案：A參考解析：風險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：①收集與施工風險有關(guān)的信息;②確定風險因素;③編制施工風險識別報告。43 某建設(shè)工程項目采取施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受(　　)的工作指令。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)參考答案：C參考解析：采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。44 工程項目施工質(zhì)量保證體系目標是以(　　)為基本依據(jù)。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量計劃C.招投標文件D.工程承包合同參考答案：D參考解析：項目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標，并符合項目質(zhì)量總目標的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。項目施工質(zhì)量目標的分解主要從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實施全過程的控制;從空間角度展開，實現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標管理。因此本題正確選項為D。45 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)(　　)審核批準。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師參考答案：C參考解析：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。46 施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和(　　)等構(gòu)成。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量評審參考答案：C參考解析：質(zhì)量管理體系標準明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審核、認證，進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。47 在施工總承包管理模式下，分包單位一般與(　　)簽訂合同。A.工程總承包單位B.施工總承包單位C.業(yè)主D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同參考答案：C參考解析：一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。48 施工單位應(yīng)當在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向(　　)歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參考答案：B參考解析：施工單位應(yīng)當在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)城建檔案管理機構(gòu)的要求對檔案文件完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進行審查。49 施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是(　　)。A.施工項目負責人B.施工技術(shù)負責人C.施工單位質(zhì)檢員D.項目總監(jiān)理工程師參考答案：A參考解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按照規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負責人報告，該處所指有關(guān)人員主要是指施工項目負責人，其所起到的職責還有積極組織事故調(diào)查等。50 建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是(　　)。A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系參考答案：C參考解析：對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成了項目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。