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市場(chǎng)價(jià)：￥詳詢
班制：周末班
豐臺(tái)區(qū)夏家胡同育芳園
課程介紹Course Introduction
關(guān)于舉辦企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控（IT4IT）
**實(shí)踐培訓(xùn)班的通知
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培訓(xùn)地點(diǎn) |
上海 |
北京 |
廣州 |
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培訓(xùn)時(shí)間 |
5月22-25 |
8月23-26 |
12月21-24 |
各有關(guān)單位：
企業(yè)信息化的成功離不開(kāi)企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控。**信息化審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息化工作的弱環(huán)并**治理管控方式進(jìn)行IT組織結(jié)構(gòu)與管理體系的變革，提升企業(yè)信息化整體工作能力，必須掌握相關(guān)**實(shí)踐、遵從客觀過(guò)程規(guī)律。本課程將針對(duì)以上內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前OPENGROUP組織提出的IT4IT信息化價(jià)值鏈的建設(shè)框架，探討企業(yè)的IT審計(jì)和治理的可行方法，并結(jié)合大量的實(shí)際案例和心得，使學(xué)員能夠理解審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與治理改進(jìn)問(wèn)題的思想，熟悉IT4IT的價(jià)值鏈構(gòu)建步驟，以達(dá)到有效推進(jìn)IT工作的開(kāi)展?，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、 培訓(xùn)特色
1. 理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；
2. 專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；
3. **全面知識(shí)理解、專題技能演示和實(shí)踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容。
強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論，力爭(zhēng)每一個(gè)學(xué)員在課程中都有上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì)，將有超過(guò)50% - 70% 的時(shí)間用于討論、練習(xí)及游戲（具體比例可視學(xué)員的情況進(jìn)行調(diào)整）。但這一做法需要學(xué)員的積極參與，盡可能地將實(shí)際項(xiàng)目中地各種問(wèn)題拿出來(lái)討論，這要求學(xué)員前期做一定地準(zhǔn)備工作。
二、 培訓(xùn)收益
1. 掌握全局信息化審計(jì)的主要工作，分析常見(jiàn)信息化弱環(huán)與缺環(huán)；
2. 掌握信息化藍(lán)圖審計(jì)的基本步驟、方法和工具；
3. 理解信息化基礎(chǔ)平臺(tái)審計(jì)的基本步驟、方法和工具；
4. 掌握信息化績(jī)效考核審計(jì)的基本步驟、方法和工具；
5. 掌握信息化決策機(jī)制審計(jì)的基本步驟、方法和工具；
6. 理解信息化風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的基本步驟、方法和工具；
7. 理解IT治理的含義及其與全局信息化的關(guān)系；
8. 了解IT價(jià)值鏈（IT4IT）建設(shè)與IT治理之間的支撐關(guān)系；
9. 掌握IT價(jià)值鏈（IT4IT）的核心目標(biāo)、工作過(guò)程與兩大層次；
10. **實(shí)際案例幫助學(xué)員更好的、更深刻理解IT4IT，使學(xué)員能夠在實(shí)際IT價(jià)值鏈建設(shè)工作中有思路、有方法
三、 課程大綱
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時(shí)間 |
知識(shí)模塊 |
授課內(nèi)容 |
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**天上午 |
企業(yè)信息化審計(jì) 概述 |
1. 信息化審計(jì)的必要性和實(shí)施策略 2. 企業(yè)信息化審計(jì)的主要框架 3. 企業(yè)信息化審計(jì)的工作步驟 4. 企業(yè)信息化審計(jì)的主要維度 5. 企業(yè)信息化審計(jì)之系統(tǒng)后評(píng)估分析 6. 企業(yè)信息化審計(jì)之信息化規(guī)劃分析 7. 企業(yè)信息化審計(jì)之信息化對(duì)標(biāo)分析 8. 企業(yè)信息化審計(jì)之信息化調(diào)研分析 |
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企業(yè)信息化藍(lán)圖 審計(jì) |
1. 什么是信息化戰(zhàn)略 2. 什么是信息化藍(lán)圖 3. 信息化藍(lán)圖可以解決的困局 4. 信息化藍(lán)圖的頂層設(shè)計(jì)方法（TOGAF） 5. 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)審計(jì) 6. 企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)審計(jì) 7. 企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)審計(jì) 8. 企業(yè)技術(shù)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)審計(jì) 9. 企業(yè)信息安全的頂層設(shè)計(jì)審計(jì) 案例：以某大型企業(yè)為例說(shuō)明頂層設(shè)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中如何開(kāi)展 |
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**天 下午 |
企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施審計(jì) |
1. 什么是基礎(chǔ)設(shè)施一體化 2. 企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施一體化的常見(jiàn)困局 3. 基礎(chǔ)設(shè)施體系云化的主要發(fā)展路線 4. 基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一開(kāi)發(fā)平臺(tái)困局、出路 5. 基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一安全平臺(tái)困局、出路 6. 基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)困局、出路 7. 基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)困局、出路 8. 基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一集成平臺(tái)困局、出路 9. 基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一流程平臺(tái)困局、出路 10. 基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一展現(xiàn)平臺(tái)困局、出路 11. 基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一互聯(lián)平臺(tái)困局、出路 |
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企業(yè)信息化績(jī)效考核體系審計(jì) |
1. 信息化績(jī)效考核體系的目的和意義 2. 信息化績(jī)效考核體系的主要要素 3. 信息化管理中績(jī)效考核體系的評(píng)估與改進(jìn) 4. 企業(yè)中績(jī)效考核體系指標(biāo)的設(shè)計(jì) 5. 績(jī)效考核的評(píng)估與優(yōu)化 6. 信息化績(jī)效考核體系的審計(jì)與改進(jìn) |
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第二天上午 |
企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)審計(jì) |
1. 信息安全審計(jì)的概念、目標(biāo)與范圍 2. 企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與方法 3. 信息安全風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與管理體系的建立 4. **對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的全面剖析，提出審計(jì)措施 案例：以大型企業(yè)為例，詳細(xì)介紹如何進(jìn)行信息安全風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與管理體現(xiàn)的建設(shè) |
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第二天 下午 |
IT4IT概述與模型框架 |
1.IT價(jià)值鏈和IT4IT參考架構(gòu) 什么是IT價(jià)值鏈 IT價(jià)值流 從戰(zhàn)略到投資組合 從需求到部署 從請(qǐng)求到執(zhí)行 從缺陷到修復(fù) 2.IT4IT參考架構(gòu) 服務(wù)模型 信息模型 功能模型 集成模型 |
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第三天 上午 |
IT4IT核心框架 |
1.IT4IT抽象模型和分類結(jié)構(gòu) 概念層次1：端到端的總體概覽及其參考架構(gòu)模型 概念層次2：價(jià)值流定義及其參考架構(gòu)模型 概念層次3: 廠商無(wú)關(guān)性架構(gòu)及其參考架構(gòu)實(shí)例 概念層次4：廠商擴(kuò)展 2.從戰(zhàn)略到投資組合的價(jià)值流建設(shè) 業(yè)務(wù)價(jià)值提出 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 價(jià)值流定義 企業(yè)架構(gòu)功能組件 策略功能組件 建議功能組件 投資需求功能組件 服務(wù)投資功能組件 IT投資組合輔助功能組件 3.從需求到部署價(jià)值流 業(yè)務(wù)價(jià)值的提出 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 價(jià)值流定義 項(xiàng)目功能組件 需求功能組件 服務(wù)設(shè)計(jì)功能組件 源控制功能組件 構(gòu)建功能組件 構(gòu)建包功能組件 發(fā)布組合功能組件 測(cè)試功能組件 缺陷功能組件 |
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第三天 下午 |
IT4IT價(jià)值鏈建設(shè)**實(shí)踐 |
1. 從請(qǐng)求到執(zhí)行價(jià)值流 業(yè)務(wù)價(jià)值的提出 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 價(jià)值流定義 參與經(jīng)驗(yàn)門(mén)戶（次要功能成分） 提供消費(fèi)功能組件 提供管理功能組件 目錄組成的功能性成分 要求合理化功能組件 節(jié)履行執(zhí)行功能成分 使用功能構(gòu)件 扣款/ Showback功能組件 知識(shí)和協(xié)作配套功能 2.從缺陷檢測(cè)到修正價(jià)值流 業(yè)務(wù)價(jià)值的提出 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 價(jià)值流定義 服務(wù)監(jiān)控功能組件 事件、事故功能組件 問(wèn)題、變更功能組件 配置管理功能組件 診斷與修復(fù)功能組件 服務(wù)水平管理功能組件 其他IT運(yùn)營(yíng)域 |
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第四天 |
學(xué)習(xí)考核和業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流 |
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四、 授課師資
郭老師 副教授 中國(guó)企業(yè)架構(gòu)與IT規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè)，完成了100多個(gè)大中型項(xiàng)目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。主要專業(yè)特長(zhǎng)包括需求工程、項(xiàng)目管理、研發(fā)過(guò)程改進(jìn)等領(lǐng)域。從事行業(yè)12年以上。編著《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)教程》、《信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》等。
李老師 近20年來(lái)，一直致力于企業(yè)IT服務(wù)管理體系建設(shè)、IT綜合管控、信息化風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域的咨詢和實(shí)踐，對(duì)企業(yè)信息化全局工程有深刻的理解、豐富的實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
王老師 教授 國(guó)內(nèi)知名制造業(yè)信息化專家，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。擁有20年的信息化總體策劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)。對(duì)信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)積累。
陳老師 國(guó)內(nèi)信息化審計(jì)與治理專家、IT服務(wù)管控體系建設(shè)專家。畢業(yè)于西安交通大學(xué)，長(zhǎng)期致力于信息化審計(jì)與IT治理工作，在多個(gè)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，完成了50多個(gè)大中型項(xiàng)目。
五、培訓(xùn)費(fèi)用
面授班培訓(xùn)費(fèi)7800元（含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、考試證書(shū)費(fèi)、學(xué)習(xí)期間的午餐），食宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。請(qǐng)學(xué)員提交二寸彩照1張（背面注明姓名），身份證復(fù)印件一張;
我們是非常專業(yè)在線教育平臺(tái),為學(xué)員提供海量、優(yōu)質(zhì)的課程，專業(yè)的課程顧問(wèn)課為您量身定制課程，課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),用戶可以根據(jù)自身的學(xué)習(xí)程度,自主安排學(xué)習(xí)進(jìn)度。歡迎點(diǎn)擊訪問(wèn)：北京Oracle培訓(xùn)課程匯總！
課程定制與咨詢：010-64707530 QQ：264567689 金老師
課程熱線 15830143330
客服時(shí)間：早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn)，其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言，謝謝！
學(xué)校介紹University Profile
北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中培”）成立于2006年，其主營(yíng)業(yè)務(wù)面向大中型企業(yè)的IT規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)和面向高端IT人才的培訓(xùn)類業(yè)務(wù)，其中咨詢業(yè)務(wù)涉及大型集團(tuán)化企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、IT綜合管控等領(lǐng)域，培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及線上線下各種高級(jí)IT技術(shù)和管理類課程體系。
與此同時(shí)，中培以“為國(guó)家培養(yǎng)高階信息化管理人才”的價(jià)值觀為使命，以“專業(yè)、真誠(chéng)、執(zhí)著、創(chuàng)新”的服務(wù)理念為指引，不斷朝著促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的信息化綜合競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際影響力提升的目標(biāo)而前行。
借助于其優(yōu)質(zhì)的專家資源池和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，中培已經(jīng)為眾多的世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)有大中型集團(tuán)化企業(yè)、國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供過(guò)高質(zhì)量的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)規(guī)劃、科技人才管理、信息技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)維管理、信息化能力評(píng)測(cè)的相關(guān)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與咨詢：針對(duì)不同的企業(yè)需求，每年至少100次以上。
中培使命——助力中國(guó)CIO與培訓(xùn)IT精英群體
中培宗旨——以需求為導(dǎo)向、以質(zhì)量促發(fā)展
中培目標(biāo)——打造中國(guó)權(quán) 威的IT咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
中培優(yōu)勢(shì)——權(quán) 威的專家團(tuán)隊(duì)；專業(yè)的服務(wù)理念；領(lǐng) 先的行業(yè)優(yōu)勢(shì)；前沿的技術(shù);強(qiáng)大的政府支撐。
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