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優(yōu)路教育-徐州校區(qū)

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徐州一級建造師報(bào)名考試條件

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班制:其它

徐州優(yōu)路教育
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課程介紹
  • 一級建造師培訓(xùn)

    2019年一級建造師培訓(xùn)

    備戰(zhàn)2019,早過早收益

    這一次我們打破常規(guī),幫你重新定義一建考試

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2019年一級建造師招生簡章

開課方向:【銀卡/金卡/白金卡班】:十大實(shí)務(wù)方向 【鉑金/鉆石班】:建筑、機(jī)電、市政、公路、水利、通信 【總裁班】:建筑、機(jī)電、市政

  • 鉆石班

    課程模塊:屬地基礎(chǔ)鞏固、 屬地深度強(qiáng)化、 考前集訓(xùn)

    配套資料:案例必做108題、 速通寶典與實(shí)務(wù)指南、 集訓(xùn)小題庫

    保障服務(wù):配套服務(wù):白金卡班全程網(wǎng)課、鉆石班學(xué)習(xí)包、專職班主任、專職助教答疑、個性學(xué)習(xí)方案制定
    課程保障:考試不過科目,享受第二年免學(xué)費(fèi)輔導(dǎo)課程
    適合人群:工程相關(guān)專業(yè),有較為寬裕的時間參加面授,2019年考試迫在眉睫

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在來看一下一級建造師證書 的實(shí)際用處。對于一、二級建造師來說,考到建造師證不但意味著工作,重點(diǎn)是進(jìn)行掛靠,每年的收入就有好幾萬。成功取得證書直接意味著加薪。 一級建造師的就業(yè)面很寬廣,大部分有經(jīng)驗(yàn)又有證書的人在找工作的時候一定比什么都沒有的競爭力大得多。建造師是要懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī),綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員,既要有理論水平,也要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。外行人看來建造師前途很大, 工資又高,但事實(shí)上既需要過硬的專業(yè)技能,又需要有敏捷的思考能力。
一級建造師培訓(xùn)班-九大模塊遞進(jìn)式教學(xué),每一步都科學(xué)徐州可以直接考一建嗎
  • NO.01 基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

    依據(jù)歷年考情及教學(xué)經(jīng)驗(yàn),剖析歷年考試概況與命題方向,重點(diǎn)解讀重難易錯知識,專題化剖析高分值章節(jié),幫助學(xué)員預(yù)知學(xué)習(xí)重點(diǎn)與方向。

  • NO.02 教材精講

    聯(lián)手行業(yè)核心師資,增加精講時長,全面梳理教材,突出重難易錯知識點(diǎn),幫助學(xué)員搭建框架,夯實(shí)基礎(chǔ)。

  • NO.03 精講習(xí)題

    與精講對搭的課程,實(shí)現(xiàn)精講有考點(diǎn),訓(xùn)練有習(xí)題,講練相結(jié)合,階段鞏固消化所學(xué)內(nèi)容。

  • NO.04 串講預(yù)測

    教材知識點(diǎn)串講分析,專用題集訓(xùn)練強(qiáng)化,并預(yù)測考點(diǎn)和重要的方向,讓學(xué)員能夠掌握應(yīng)考內(nèi)容。

  • NO.05 考前密訓(xùn)

    核心師資專項(xiàng)打造兩套試卷,講授核心知識點(diǎn)與答題技巧方法,學(xué)員模擬練習(xí),強(qiáng)化提升做題速度與答題能力。

  • NO.06 案例實(shí)操

    針對管理案例專項(xiàng)5大方向和案例識圖專項(xiàng)4大方向,結(jié)合技術(shù)與案例題,用大量的現(xiàn)場和技術(shù)簡圖的形式,分析實(shí)務(wù)案例中考圖的知識點(diǎn)。

  • NO.07 考前點(diǎn)題

    全國同步高清網(wǎng)絡(luò)直播。根據(jù)近3年考試動向,結(jié)合歷年真題,剖析高頻考點(diǎn),并結(jié)合相關(guān)信息進(jìn)行考點(diǎn)的圈定和梳理。

  • NO.08 考前集訓(xùn)

    面授集訓(xùn)。預(yù)測熱門考點(diǎn),把握考試重中之重,以題帶點(diǎn),結(jié)合標(biāo)答解析梳理,提升考前做題速度和準(zhǔn)確率,真正達(dá)到“會做題,做對題”的效果。

  • NO.09 智能題庫

    海量題庫,配套“文字+音頻+視頻”解析,手機(jī)APP隨時隨地暢享學(xué)習(xí);智能分析高頻易錯題及學(xué)習(xí)效果,專職教研及時反饋跟進(jìn)。

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一級建造師備考技巧

第 一、相關(guān)法規(guī):

推薦學(xué)習(xí)方法:法規(guī)重在于理解和熟練運(yùn)用,而不在于死記硬背。法條原文要掌握其中意思和精髓,因?yàn)槌鲱}不會出填空題,而是利用法條原文給你出個場景和事件,叫你判斷選擇。

推薦重點(diǎn):安全法規(guī)體系一塊;質(zhì)量法規(guī)體系一塊;各占總分值的20%左右,甚至在項(xiàng)目管理和實(shí)務(wù)中也有相應(yīng)分值,必須重點(diǎn)掌握,熟練運(yùn)用;

推薦非重點(diǎn):各種其他法規(guī),篇幅也不少,涉及分值很少,有時間可以看,時間緊張的可以不看。

第二、項(xiàng)目管理:

推薦學(xué)習(xí)方法:重點(diǎn)掌握項(xiàng)目管理框架體系,必須掌握網(wǎng)絡(luò)圖。重點(diǎn)還是安全管理和質(zhì)量管理一塊內(nèi)容,還有合同管理一塊的程序和時間記憶,必須準(zhǔn)確。


一級建造師的就業(yè)前景

薪酬這個問題,從兩個方面來說,一個是自己的能力,一個要看各種各樣的機(jī)遇。對于每位同學(xué)來說,既然你參加考一級建造師或者說既然你已經(jīng)取得了一級建造師的證書,對這個待遇就不用想得太多,因?yàn)橹灰隳芰ο嗥ヅ?,只要你具備相?yīng)的資質(zhì)證書,待遇完全不用考慮,因?yàn)楹竺娴幕貓?bào)一定非常豐厚。所涉及到什么樣的發(fā)展空間?實(shí)際上這個問題我們可以從另外一個角度來說,你想在建筑領(lǐng)域或者說在這一行有發(fā)展空間,那就必須要考這個證,從某種意義上來說這個證不是我們提升的一個必備,而是我們?nèi)腴T進(jìn)入高級管理人員的必備的證書。

一級建造師行業(yè)規(guī)模及人才缺口

對于一級建造師來講,是整個建設(shè)行業(yè)的核心人才隊(duì)伍,對整個建設(shè)行業(yè)來講,現(xiàn)在逐漸逐漸在規(guī)范,一級建造師是必不可少的,不管從各種各樣的法規(guī)還是從相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),還是從相關(guān)的企業(yè)知識認(rèn)定,對一級建造師的需求越來越大。比如說2015年1月1日開始實(shí)施的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn),對于一級建造師這一塊提出了明確的規(guī)定,涉及到不同的行業(yè)、不同的專業(yè),對于不同的一級建造師的人數(shù)、不同的專業(yè),有了一個非常詳細(xì)的規(guī)定。就業(yè)環(huán)境或者說就業(yè)的空間還是非常非常巨大。

對于每一位從事建筑行業(yè)的同學(xué)們來說,一級建造師的含金量在這里我不想多說,因?yàn)橥瑢W(xué)們都知道,如果在這一行發(fā)展,你要擔(dān)任一個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,那一級建造師一定繞不過去,有很多同學(xué)剛畢業(yè),可能年限還不夠,最開始參加的是二級建造師的考試,二級建造師只是一個加油站,一級建造師才是我們的終點(diǎn)站。

從目前建設(shè)行業(yè)來講,整個一級建造師的注冊情況基本上也呈現(xiàn)這樣一個趨勢。在諸多專業(yè)當(dāng)中,可能建筑專業(yè)是最多的。截止到現(xiàn)在為止超過了22萬,大概22、23萬注冊的從業(yè)人員,其它的專業(yè),機(jī)電可能相對比較多一些,有6萬多,大概6.5萬、6.6萬,接下來是市政4.5萬、4.6萬,基本上是這樣一個規(guī)模。總體來講對于不同的專業(yè)注冊的人數(shù)不一樣,專業(yè)背景可能不一樣,但是這一行對一級建造師的渴求絕對都是一樣的。

一建備考路上 您是否有這些問題徐州在線一對一培訓(xùn)學(xué)校
徐州一級建造師難考么
  • 法規(guī)

    抽象易混淆,考點(diǎn)多記不住

  • 管理

    知識點(diǎn)多,記不住不會算

  • 經(jīng)濟(jì)

    公式多難理解不會算

  • 案例實(shí)例

    不去現(xiàn)場不識圖,無法答題

一建備考路上 阻擋你的困惑有很多

單純依賴臨考預(yù)測過一建的時代已經(jīng)過去

一建四科教材累計(jì)約1462頁,出題面廣、題型靈活多變、內(nèi)容多、考試難、時間少!

,優(yōu)路教育,融合式智能化教學(xué)模式,堅(jiān)決不做一建炮灰


徐州一級建造師本科

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考試資訊

【一建《項(xiàng)目管理》內(nèi)部講義:施工合同交底的任務(wù)】-


D. 合同管理人員向各層次管理者

【試題答案】D

舉例:2011年第45題

施工合同交底是指(  )。

A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底

B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底

C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底

D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底

【試題答案】C

舉例:2010年第50題

施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員( )。

A、參與起草合同條款 B、參與合同談判和合同簽訂

C、研究分析合同條款中的不妥之處 D、學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果

【試題答案】D

合同交底的目的和任務(wù)如下:

1.對合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;

2.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;

3.將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等;

4.明確各項(xiàng)工作或各個工程的工期要求;

5.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);

6.明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;

7.明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;

8.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;

9.明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。

舉例:2009年第86題

施工合同交底的主要目的和任務(wù)有( )。

A. 將各種合同事件的責(zé)任分解 到各工程小組或分包人 B. 明確各項(xiàng)工作或各個工程的工期要求

C. 明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限 D. 爭取對自身有利的合同條款


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