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煙臺優(yōu)路教育
建筑行業(yè)炙手可熱人才 數(shù)自己的錢 紅別人的眼
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學(xué)習(xí)bim的好處
學(xué)習(xí)BIM不是學(xué)會REVIT或是bentley的繪圖軟件就結(jié)束了,而是學(xué)習(xí)他的工作方式方法。BIM推崇的是管理、協(xié)作方式的轉(zhuǎn)變,你要深入去體會他協(xié)作的特性,信息共享的特性。
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成熟的BIM實操軟件平臺
實操課程所使用的BIM軟件平臺均為國內(nèi)成熟BIM軟件平臺,老師在課堂上一對一指導(dǎo)軟件操作,讓學(xué)員熟練掌握BIM實操技術(shù)。
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實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富師資親授所學(xué)
聘請擁有多年BIM管理和實踐經(jīng)驗的師資,用真實案例講解BIM技術(shù)在建筑施工全生命周期的應(yīng)用。讓學(xué)員快速掌握BIM的現(xiàn)場協(xié)同管理和應(yīng)用。
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創(chuàng)新教學(xué)量身定制
理論結(jié)合實操雙向教學(xué)。理論課程由淺入深讓學(xué)員掌握BIM的管理概念,實操課程讓學(xué)員掌握BIM軟件。課后為學(xué)員提供個性化的答疑指導(dǎo),快速提升學(xué)習(xí)效果。
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敲門磚
大中專畢業(yè)生
從事建工行業(yè)
的“求職綠卡”
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投標
部分省份已出臺文件,
是承接大型項目,參與
弱勢逐項分析
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升職
升職加薪利器,
是擔(dān)任專業(yè)技術(shù)與
管理職務(wù)的綠色通道”
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提升
是集大成者:施工、
設(shè)計、運維、管理
多方位的“指揮家”
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人才
可作為人才評定
標準的重要依據(jù)
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修學(xué)分
已作為高校必修課,
BIM證書可加學(xué)分,
提升競爭力
優(yōu)路教育教學(xué)特色
科技教育
采用線下面授和線上網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的模式,實行標準化教學(xué)服務(wù)管理 。
3D模擬仿真教學(xué)
將平面文字轉(zhuǎn)變?yōu)?D影像, 加入故事元素和交互式體驗。
實景課堂
各種設(shè)施的實物展示,真人現(xiàn)場的操作演練講解。
智能題庫
題庫的每日一練、章節(jié)練習(xí)、歷年真題、模擬試題等模塊含的測試題,憑借大數(shù)據(jù)智能記錄答題軌跡,收集錯題,檢索知識點,依據(jù)學(xué)員做題記錄自動生成測評報告。
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土建模型
BIM系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握基本的REVIT操作軟件的命令,創(chuàng)建梁、板、柱、墻、樓梯、屋面及場地規(guī)劃,完善建筑施工模型。...
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管線綜合
三維界面協(xié)調(diào)各個專業(yè)之間的配合,有效的避免各個專業(yè)間的錯、漏、碰、缺,優(yōu)化排布,進而指導(dǎo)后續(xù)工程的施工。既滿足功能要求,又滿足凈空、美觀要求。...
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室內(nèi)裝修
三維可視化效果對建筑物進行室內(nèi)裝修,提前感知空間效果,讓整個項目更加的接近工程實際本身,提升空間的層次感。...
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各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)性
建筑、結(jié)構(gòu)和機電的綜合運用,在整個場地布置中檢查各系統(tǒng)之間,各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)性,更直觀的感受BIM對整個工程的實際應(yīng)用。...
BIM課程
課程名稱
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適合學(xué)員
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課程咨詢
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建模師
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工業(yè)化建筑產(chǎn)業(yè)相關(guān)的審圖公司、規(guī)劃院、設(shè)計院、開發(fā)商設(shè)計部等
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建筑設(shè)計
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建筑工程相關(guān)公司工程技術(shù)人員、項目管理人員
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結(jié)構(gòu)工程
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建設(shè)業(yè)主及開發(fā)單位、施工企業(yè)、設(shè)計咨詢企業(yè)技術(shù)及管理人員
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土建/安裝工程
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建筑工程類大專院校相關(guān)專業(yè)師生
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BIM4大注意
1、公司和項目的合作
從所接觸的BIM項目來看,大部分是企業(yè)引入BIM,然后進入項目應(yīng)用。那么需要解決企業(yè)和項目的矛盾。企業(yè)是從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā),需要在公司推廣新技術(shù),保持企業(yè)的競爭力。而項目的目標很明確,保證質(zhì)量控制成本增加收入。兩個目標具有繼承性,需要解決公司和項目兩者的關(guān)系。根據(jù)權(quán)責(zé)對等原則,企業(yè)在電腦硬件、人力等方面對項目提供支持,對項目上的BIM工程師制定培訓(xùn)、獎金等政策。對等的,項目部在項目上應(yīng)用BIM技術(shù),BIM三維可視、信息豐富的優(yōu)勢輔助施工,提供公司應(yīng)用經(jīng)驗、成果。
2、人員協(xié)調(diào)
實際中,BIM團隊的人員來自不同項目部甚至分公司,人員工作時間很難保證,協(xié)調(diào)難度很大。好BIM負責(zé)人對人員具有完全領(lǐng)導(dǎo)權(quán),而且保證主干人員的時間。
3、避免和生產(chǎn)脫節(jié)
在項目期間,階段性成果需要及時溝通。有的BIM應(yīng)用和項目施工兩條線,施工管理人員很少進入BIM辦公室,不過問BIM,而BIM工程師也是忙于建模,BIM成為為BIM而BIM。
4、保持BIM工程師的積極性
只有每個階段有成果和進度,才能保持人員的積極性。
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學(xué)員故事
零基礎(chǔ)70天一次性一消考試
我是優(yōu)路教育唐山分校一級消防工程師學(xué)員,2017年跟著優(yōu)路課程學(xué)習(xí),用了70天一次性考試并順利拿下消防證書。因為我是零基礎(chǔ)學(xué)員,沒有實操經(jīng)驗,但是課程為我在實操方面提供了很大的幫助,我每天反復(fù)看課件,做習(xí)題,聽答疑,跟著面授課學(xué)習(xí),終于取得了勝利!非常感謝優(yōu)路所有陪伴指導(dǎo)我學(xué)習(xí)的老師。
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